萬(wàn)象集團(tuán)培訓(xùn)模式的優(yōu)化設(shè)計(jì).pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文在闡述了各種企業(yè)培訓(xùn)模式的核心思想和優(yōu)缺點(diǎn)分析的基礎(chǔ)上,通過(guò)分析萬(wàn)象集團(tuán)現(xiàn)有培訓(xùn)模式的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,并緊密結(jié)合萬(wàn)象集團(tuán)人員眾多、各分子公司相對(duì)獨(dú)立等實(shí)際特點(diǎn),采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,在借鑒和學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)模式的基礎(chǔ)上,對(duì)萬(wàn)象集團(tuán)的培訓(xùn)模式進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化設(shè)計(jì),竭力優(yōu)化構(gòu)建一套更加符合萬(wàn)象集團(tuán)企業(yè)實(shí)際的培訓(xùn)模式,從而進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,提高培訓(xùn)效果和培訓(xùn)質(zhì)量,為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展培養(yǎng)更多、更優(yōu)秀的管理、

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