ZY家具制造有限公司的車間物流優(yōu)化研究.pdf

1、在概括了國內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)物流研究現(xiàn)狀的基礎上，論述了家具制造企業(yè)物流的特點和普遍存在的問題。突出闡述了精益生產(chǎn)的相關(guān)理論，描述了“一個流”和“拉動式”生產(chǎn)方式以及如何消除“七種浪費”。另外對價值流圖及其相關(guān)概念進行了詳細的論述，為本文后續(xù)有關(guān)車間生產(chǎn)物流的研究明確了具體的方法和原則。在此基礎上，結(jié)合ZY家具制造有限公司車間生產(chǎn)物流的實際，通過對現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析確定出制約企業(yè)生產(chǎn)能力的瓶頸所在，并運用并聯(lián)/串聯(lián)調(diào)度系統(tǒng)嘗試進行物流優(yōu)化、改

2、善瓶頸環(huán)節(jié)。本文還運用了并行流程車間調(diào)度機理來進行理論分析，以期將家具的加工調(diào)度問題進一步抽象為具有普遍意義的并行流程車間調(diào)度問題，來最小化完工時間。 本文以上述理論分析內(nèi)容為基礎，以ZY家具制造有限公司為例，進行了具體的分析。由于ZY生產(chǎn)的家具多以來樣制作為主，產(chǎn)品款式主要根據(jù)國外客戶的樣本來生產(chǎn)，所以品種繁多；家具生產(chǎn)多為手工化操作，機械化和半自動化較少，在一定程度上顯示出作業(yè)的不規(guī)范，時常造成趕工期、拖延交貨期，更嚴重的是