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1、在概括了國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)企業(yè)物流研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,論述了家具制造企業(yè)物流的特點(diǎn)和普遍存在的問(wèn)題。突出闡述了精益生產(chǎn)的相關(guān)理論,描述了“一個(gè)流”和“拉動(dòng)式”生產(chǎn)方式以及如何消除“七種浪費(fèi)”。另外對(duì)價(jià)值流圖及其相關(guān)概念進(jìn)行了詳細(xì)的論述,為本文后續(xù)有關(guān)車間生產(chǎn)物流的研究明確了具體的方法和原則。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合ZY家具制造有限公司車間生產(chǎn)物流的實(shí)際,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)現(xiàn)狀的分析確定出制約企業(yè)生產(chǎn)能力的瓶頸所在,并運(yùn)用并聯(lián)/串聯(lián)調(diào)度系統(tǒng)嘗試進(jìn)行物流優(yōu)化、改
2、善瓶頸環(huán)節(jié)。本文還運(yùn)用了并行流程車間調(diào)度機(jī)理來(lái)進(jìn)行理論分析,以期將家具的加工調(diào)度問(wèn)題進(jìn)一步抽象為具有普遍意義的并行流程車間調(diào)度問(wèn)題,來(lái)最小化完工時(shí)間。 本文以上述理論分析內(nèi)容為基礎(chǔ),以ZY家具制造有限公司為例,進(jìn)行了具體的分析。由于ZY生產(chǎn)的家具多以來(lái)樣制作為主,產(chǎn)品款式主要根據(jù)國(guó)外客戶的樣本來(lái)生產(chǎn),所以品種繁多;家具生產(chǎn)多為手工化操作,機(jī)械化和半自動(dòng)化較少,在一定程度上顯示出作業(yè)的不規(guī)范,時(shí)常造成趕工期、拖延交貨期,更嚴(yán)重的是
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