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文檔簡介
1、人力資源管理與企業(yè)的戰(zhàn)略有著緊密的聯(lián)系。戰(zhàn)略、人力資源與組織是企業(yè)制度設計的三個組成部分。企業(yè)的人力資源配置是否合理,直接影響到企業(yè)的戰(zhàn)略能不能實現(xiàn),企業(yè)人力的合理配置是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。 本文在理論分析的基礎上,對一家大型商業(yè)集團的實際情況進行實證研究,針對這家集團公司人力資源配置工作中的具有代表意義的具體問題,以理論為指導,以有效提高企業(yè)用人效率為目標,通過對工作流程以及工作觀念和方法上的調整,來達到解決實際問題的目的
2、。最終希望通過將職業(yè)生涯理論與人力資源配置理論的結合研究,為企業(yè)人力資源配置工作帶來方法與觀念上的創(chuàng)新。 本文一共分為六章,前言為第一章,正文分為五章,各章的內容如下: 第一章:前言 本章分為兩節(jié)。第一節(jié)直接提出本文所論問題。第二節(jié)指出對于該問題進行論述的目的和意義,為文章的進一步展開提供了立論的基礎和研究的方向。 第二章:文獻綜述本章分為三節(jié)。概要的介紹了人力配置的相關理論;職業(yè)生涯的相關理論以及二者之
3、間的關系。通過對兩種理論的概要介紹,為下文針對具體的問題進行實證研究做了必要的探討和理論上的準備。 第三章:某商業(yè)集團公司人力資源配置工作的現(xiàn)狀及問題本章分為兩節(jié)。第一節(jié)從該公司人力配置的決策流程、人員招聘、人力調配以及員工培訓幾個方面介紹了公司人力資源配置工作的大體情況。第二節(jié)分別對人員的外部招聘、內部調配以及培訓工作中表現(xiàn)出來的一些問題做了描述。 第四章:對集團公司人力資源配置工作中相關問題的思考本章分為兩節(jié)。針對上
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