中資財產保險公司知識型員工培訓方案研究.pdf

1、隨著以高科技信息為主導的新型企業(yè)的崛起，人類步入了知識經濟時代，知識逐漸成為經濟的直接驅動力，成為企業(yè)最重要的資源。而作為知識載體的知識型員工，則成為企業(yè)最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ馁Y源。在知識經濟時代，無論是從知識的重要性，還是從知識的創(chuàng)新速度來講，企業(yè)員工都面臨著需要不斷更新知識和技能的巨大壓力。企業(yè)之間的競爭已經轉化為人才之間的競爭。因此，企業(yè)只有不斷地加強人員的培訓，不斷優(yōu)化人員的素質，才能適應市場競爭和社會發(fā)展的要求，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

2、注入永恒動力。 保險行業(yè)作為21世紀的朝陽產業(yè)在最近十幾年中獲得了長足的發(fā)展，保險公司的數(shù)量不斷增加，從事保險銷售工作的人員也越來越多。但是，管理落后、員工素質低下已經成為中資財產保險公司進一步發(fā)展的“瓶頸”。特別是如今國外保險公司可以直接在華投資成立保險公司，中資財產保險公司生存和發(fā)展將面臨更大的挑戰(zhàn)，可喜的是，有部分中資公司已經認識到了這一點，紛紛加大對員工的培訓力度，使員工素質有了較大的提高，企業(yè)競爭力得到進一步提升。

3、 “保險市場的競爭歸根到底是人才的競爭”。特別對于中資財產保險公司中的知識型員工，如何進行培訓，增強他們的職業(yè)化和忠誠度，是迫在眉睫的問題。 本文運用了系統(tǒng)方法、比較方法、分析歸納法、以及舉例說明和統(tǒng)計分析方法，并且在大量培訓理論研究基礎上，結合保險企業(yè)實際，構建了中資財產保險公司知識型員工培訓模式，旨在為保險企業(yè)的培訓管理提供一個更系統(tǒng)化、科學化的理念指導。 本文的創(chuàng)新點在于一是將保險企業(yè)對知識型員工的培訓作了博弈