我國集團公司財務(wù)控制模式研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化的今天，國家之間的競爭，歸根結(jié)底是大集團之間的競爭。集團公司作為一種高級組織形式，已成為我國國民經(jīng)濟的支柱和提升我國國際競爭力的重要載體。雖然目前我國集團公司在整體上呈現(xiàn)規(guī)模不斷擴張、經(jīng)濟效益日趨好轉(zhuǎn)等良性發(fā)展趨勢，但不可否認(rèn)的是，集團公司在財務(wù)管理方面還存在諸多問題，尤其是缺乏完善的財務(wù)控制模式，這些問題已成為制約我國集團公司發(fā)展的“瓶頸”。 本文借鑒統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)理論，運用規(guī)范分析、案例分析、比較分

2、析方法，對我國集團公司的財務(wù)控制模式進行了研究，目的是構(gòu)建一個適合我國集團公司發(fā)展的新型財務(wù)控制模式，以期能豐富財務(wù)控制理論，開拓財務(wù)控制創(chuàng)新的思路，為我國集團公司財務(wù)控制的實踐提供些許有價值的建議。 論文主要分為六個部分：第一部分，論述本文的選題背景、意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀；第二部分，闡述財務(wù)控制及財務(wù)控制模式的相關(guān)概念及理論，為集團公司財務(wù)控制模式研究進行必要的理論鋪墊；第三部分，論述我國集團公司財務(wù)控制的現(xiàn)行模式，影響模式選