改制環(huán)境下SANIT企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升研究.pdf

1、入世以來、特別是近幾年來隨著國家改革改制、三率（匯率、利率、出口退稅率）等政策調(diào)整以及國內(nèi)外市場(chǎng)變化，外貿(mào)行業(yè)面臨嶄新的機(jī)遇，同時(shí)也遇到前所未有巨大的挑戰(zhàn)，在生存環(huán)境日益惡化的形勢(shì)下，行業(yè)發(fā)展不容樂觀。 SANIT作為一家綜合性大型國有外貿(mào)企業(yè)，具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，自身也存在嚴(yán)重的不足，如何在復(fù)雜的生存環(huán)境下抓住機(jī)遇，規(guī)避行業(yè)、政策法律變化帶來的威脅，在市場(chǎng)中占據(jù)主動(dòng)、奪取先機(jī)是SANIT當(dāng)前必須解決的重要課題。而對(duì)企業(yè)進(jìn)行必要的

2、戰(zhàn)略規(guī)劃、不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力則是SANIT立于不敗之地的重要法寶，是企業(yè)長期健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展的根本。 本文從山東省國際貿(mào)易集團(tuán)（以下簡稱SANIT）面臨的改制形勢(shì)入手，充分利用國際貿(mào)易理論和核心競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)理論，從外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的幾個(gè)階段縱向比較外貿(mào)企業(yè)歷史處境，通過使用PEST模型，比較外貿(mào)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，給SANIT所在的外貿(mào)行業(yè)一個(gè)基本定位。然后詳細(xì)就企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)）等內(nèi)外因素進(jìn)行詳細(xì)分析和評(píng)價(jià)，確定目