基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的電信企業(yè)主體行為仿真分析.pdf

1、本論文旨在動(dòng)態(tài)和連續(xù)地研究中國(guó)的三大電信企業(yè)-中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司(CMCC)、中國(guó)聯(lián)合通信集團(tuán)公司(CU)和中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司(CNC)在一定規(guī)則下的核心競(jìng)爭(zhēng)力的模仿行為效果及特點(diǎn)。本論文將三個(gè)電信企業(yè)看作是三個(gè)自適應(yīng)的主體，將三者及其本身所構(gòu)成的環(huán)境看作是一個(gè)適應(yīng)系統(tǒng)，在對(duì)層次分析法與熵權(quán)法進(jìn)行比較研究后，將熵權(quán)法評(píng)價(jià)核心競(jìng)爭(zhēng)力設(shè)計(jì)為每個(gè)電信企業(yè)主體的一個(gè)最關(guān)鍵的行為屬性，同時(shí)圍繞著這個(gè)行為屬性又設(shè)計(jì)了若干相關(guān)行為屬性和規(guī)則，然后

2、將這三個(gè)電信企業(yè)主體放到Swarm的仿真環(huán)境中去進(jìn)行仿真。最后，本論文通過(guò)對(duì)描述三個(gè)電信企業(yè)主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力的二維曲線的輸出結(jié)果進(jìn)行分析，得出了電信企業(yè)主體基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的執(zhí)行行為的效果和特點(diǎn)。
　　 本文的主要的研究方法為熵權(quán)法和仿真分析法。研究過(guò)程共分為五步，第一步完成了電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法的選擇，第二步完成了仿真建模，第三步完成仿真程序的調(diào)試和運(yùn)行，第四步完成仿真結(jié)果分析，第五步完成得出結(jié)論并提出建議。
　　

3、 研究表明：
　　 首先，電信企業(yè)主體執(zhí)行設(shè)計(jì)的行為后，其核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)生了改變，然而，這種行為的效果最終是有限的，特點(diǎn)是波動(dòng)的，不穩(wěn)定的。
　　 其次，電信企業(yè)主體在某些局部指標(biāo)特征上采取一定的行為努力并不一定帶來(lái)整體層次上的核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然提升。
　　 再次，由于電信企業(yè)主體的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)相似性的不同，電信企業(yè)主體行為對(duì)提高電信企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的效果及特點(diǎn)也各不相同。
　　 最后，電信企業(yè)主體僅靠單純的某一種