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1、在企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,中小企業(yè)的戰(zhàn)略與融資管理伴隨激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和緊縮性的貨幣政策,正變得越來(lái)越重要。 本論文將公司戰(zhàn)略與融資管理相融合,從戰(zhàn)略性角度來(lái)研究具體的中小企業(yè)JHJ公司的融資管理,以戰(zhàn)略性融資管理理論知識(shí)為基礎(chǔ),結(jié)合JHJ公司融資管理的特點(diǎn)和實(shí)踐,探討如何在現(xiàn)存條件下通過(guò)有效、使用、可操作的戰(zhàn)略性融資管理模式,借助公司來(lái)引導(dǎo)企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)和引入現(xiàn)代融資管理理念和方法,全文共分六部分: (1)緒論部分,對(duì)本文的背
2、景進(jìn)行介紹,提出本文的基本思路和結(jié)構(gòu)。 (2)介紹中小企業(yè)現(xiàn)狀以及戰(zhàn)略融資管理的必要性,并對(duì)戰(zhàn)略性融資管理的相關(guān)理論進(jìn)行分析。主要介紹中小企業(yè)的相關(guān)情況,介紹戰(zhàn)略性融資管理的相關(guān)戰(zhàn)略理論,戰(zhàn)略性融資管理需要遵循的基本原則,結(jié)合戰(zhàn)略理論分析戰(zhàn)略性融資管理與傳統(tǒng)融資之間的區(qū)別,戰(zhàn)略性融資管理的方法和分析工具。 (3)描述JHJ公司的組織結(jié)構(gòu)及其對(duì)戰(zhàn)略融資的影響,分析公司產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,現(xiàn)行融資模式以及其缺陷。 (4)
3、戰(zhàn)略性融資管理的可行性,從JHJ公司的商務(wù)模式、價(jià)值鏈、SWOT分析戰(zhàn)略性融資管理的可行性。 (5)從JHJ公司的組織結(jié)構(gòu)和商務(wù)模式的改進(jìn)來(lái)探討融資管理的規(guī)劃和實(shí)施,并分析戰(zhàn)略性融資管理應(yīng)注意的問(wèn)題,探討創(chuàng)新融資管理方式的可能。 最后結(jié)束語(yǔ)論述了中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性融資管理的核心要素,全文圍繞融資與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作了一系列理論和實(shí)證分析,結(jié)合具體的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和融資管理模式,運(yùn)用商務(wù)模式分析和價(jià)值鏈分析等方法闡述了一些戰(zhàn)略性融
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