國際服務(wù)外包的機(jī)理、效應(yīng)研究.pdf

1、發(fā)展國際服務(wù)外包對(duì)一個(gè)國家國際競(jìng)爭(zhēng)力的提高，對(duì)于促進(jìn)外貿(mào)乃至經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有重要的推動(dòng)和示范作用，對(duì)加強(qiáng)教育和職業(yè)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)也有積極意義。鑒于此，針對(duì)國際服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)，迫切需要從理論和實(shí)證兩方面進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步制定有針對(duì)性的促進(jìn)政策。 本文首先對(duì)國際服務(wù)外包的概念進(jìn)行了界定，回顧了價(jià)值鏈理論、核心競(jìng)爭(zhēng)力理論、交易成本理論、委托一代理理論等等國際服務(wù)外包的基本理論，并首創(chuàng)性的將其進(jìn)行了有機(jī)的結(jié)合，共同運(yùn)用到國

2、際服務(wù)外包的機(jī)理模型之中，突破了以往研究文獻(xiàn)中，單純從核心競(jìng)爭(zhēng)力理論，或者交易成本理論方面進(jìn)行理論分析的不足。 本文逐步引入假設(shè)條件，逐步完善機(jī)理模型的設(shè)定，從發(fā)包商和承包商的微觀角度，運(yùn)用博弈分析方法，全方位的研究了在不同的市場(chǎng)機(jī)制下以及在引入了懲罰與激勵(lì)機(jī)制之后國際服務(wù)外包的運(yùn)行機(jī)制。通過機(jī)制模型的研究推導(dǎo)出，國際服務(wù)外包是一種穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營模式，是一種雙贏的貿(mào)易模式，國際服務(wù)外包的雙方可以利用彼此的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)和資源，構(gòu)建成熟

3、、有效的價(jià)值鏈。承包商要取得國際服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)最重要的是要使自己能兼容發(fā)包商的先進(jìn)文化和體制，從而獲得具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中間服務(wù)價(jià)格。 對(duì)于國際服務(wù)外包經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的研究，本文從微觀層面和宏觀層面兩個(gè)層面，從發(fā)包方和承包方兩個(gè)角度進(jìn)行全面綜合的分析。微觀層面的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析和機(jī)理模型密切結(jié)合，注重理論的系統(tǒng)化。本文側(cè)重于對(duì)于承包方的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究，通過構(gòu)建承包國國際服務(wù)外包效應(yīng)函數(shù)，對(duì)服務(wù)外包對(duì)于承包國的技術(shù)效應(yīng)、資本效應(yīng)、就業(yè)效應(yīng)等效應(yīng)

4、進(jìn)行了深入的分析。本文借助國際服務(wù)外包中的具體案例(IBM國際服務(wù)外包案例)對(duì)機(jī)理模型的動(dòng)因和運(yùn)行進(jìn)行了印證；本文認(rèn)真選取了合適的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，借助Eviews分析工具，采用回歸分析方法，對(duì)國際服務(wù)外包的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，這是以前的文獻(xiàn)中所沒有的。 在理論研究和實(shí)證分析的研究基礎(chǔ)上，本文從宏觀、微觀兩個(gè)層面有針對(duì)性的提出促進(jìn)我國國際外包發(fā)展的相關(guān)對(duì)策。本文的對(duì)策建議強(qiáng)調(diào)要結(jié)合中國的具體國情，指出政府的建議和對(duì)企