崇仁科技事業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略管理.pdf

1、1986年成立的崇仁科技事業(yè)股份有限公司是亞太地區(qū)唯一具備完整產(chǎn)銷的醫(yī)療廠商，專精于呼吸治療、呼吸急救及電子手術(shù)刀之研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造及全球營銷。 目前國內(nèi)外醫(yī)療器械市場需求強(qiáng)勁，中國大陸市場也正處于快速發(fā)展時(shí)期。市場前景十分誘人，但競爭也相當(dāng)激烈。為了滿足日益增長的業(yè)務(wù)需求，2006年5月，崇仁科技事業(yè)股份有限公司在廈門出口加工區(qū)一口氣投資了兩家子公司，即崇仁(廈門)醫(yī)療器械有限公司和崇宜(廈門)醫(yī)療器械銷售有限公司，這兩家公

2、司在中國大陸分別專注于呼吸治療類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造和市場營銷，目前卻面臨著諸多問題和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 本文運(yùn)用羅杰.法米薩諾(RogerA.Formisano)的戰(zhàn)略理論模型和各種戰(zhàn)略分析工具，對崇仁科技事業(yè)股份有限公司的戰(zhàn)略管理進(jìn)行了深入研究，并設(shè)計(jì)了一套適合崇仁公司目前實(shí)際狀況并切實(shí)可行的戰(zhàn)略管理方案。 本文建議崇仁科技事業(yè)科技股份公司采取縱向和橫向一體化的增長型戰(zhàn)略，充分利用優(yōu)勢和機(jī)會(huì)，將公司重點(diǎn)集中于呼吸治療的利基領(lǐng)域，實(shí)