田歌紡織基于信息技術(shù)的產(chǎn)品交貨期改進(jìn)研究.pdf

1、r ————————————————————一 } 0 0 1 8 l 3 5南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版

2、；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名： 鷹一厶含山吖年／／月如日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在 年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名： 學(xué)位論文作者簽名：解密時(shí)間： 年 月 日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書寫格式規(guī)定如下：摘要摘要后配額時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈，使得中國(guó)紡織企業(yè)面對(duì)著前所未有的市場(chǎng)機(jī)遇和白熱化的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。紡織企業(yè)想要生存與發(fā)展，必須走向增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的道路。而行

3、業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證明，基于信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品交貨期改進(jìn)是增強(qiáng)色織企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。為了對(duì)田歌公司利用信息技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品交貨期進(jìn)行研究，本文對(duì)主流的各類信息化管理方法、工具進(jìn)行了研究，包括約束理論、J I T 與M R P I I 以及兩者的混合應(yīng)用、全程循環(huán)時(shí)間( T o t a l C y c l e T i m e ，T C n 理論等先進(jìn)理論、方法、工具。本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)知名色織生產(chǎn)企業(yè)天津田歌紡織有限公司的生產(chǎn)流程進(jìn)行分析，

4、指出田歌紡織利用信息技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品交貨期的動(dòng)因所在，對(duì)田歌公司通過提升生產(chǎn)計(jì)劃水平改進(jìn)產(chǎn)品交貨期、通過建立預(yù)警體系改進(jìn)產(chǎn)品交貨期、通過實(shí)施基于T C T 的績(jī)效考核方法改進(jìn)產(chǎn)品交貨期三方面的動(dòng)因進(jìn)行了剖析。分別從田歌公司基于約束理論的拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃執(zhí)行和質(zhì)量預(yù)警體系的設(shè)計(jì)、基于T C T 理論的績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì)三方面，對(duì)田歌公司基于信息技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品交貨期方面的工作進(jìn)行了深入的研究。此外，還對(duì)田歌公司這三方面的產(chǎn)品交貨期改