版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,科技的進(jìn)步和消費(fèi)者需求的個(gè)性化發(fā)展,導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)模式也發(fā)生了改變,速度已成為當(dāng)今市場(chǎng)上最有力的競(jìng)爭(zhēng)武器,隨著客戶需求的更加多變和對(duì)時(shí)間敏感性的進(jìn)一步增強(qiáng),必將要求供應(yīng)鏈企業(yè)提供更快的響應(yīng)能力和更高的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。因此,從縮短交貨期的角度來(lái)研究供應(yīng)鏈企業(yè)相關(guān)交貨決策以及協(xié)調(diào)運(yùn)作問題,對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)收益以及優(yōu)化各節(jié)點(diǎn)企業(yè)和整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)成本都具有十分重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。
本文分析了模塊化
2、供應(yīng)鏈運(yùn)作中交貨期壓縮相關(guān)的問題,研究了縮短交貨期的方法及其在供應(yīng)鏈運(yùn)作中的作用,在此基礎(chǔ)上從兩種不同的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)和機(jī)制研究了面向縮短交貨期的相關(guān)決策模型:基于模塊化供應(yīng)的轉(zhuǎn)移價(jià)格與交貨期的協(xié)同決策模型和模塊化供應(yīng)商壓縮交貨期的Stackelberg 博弈模型。第一個(gè)模型在一個(gè)供應(yīng)商對(duì)模塊化供應(yīng)商的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上,建立了分散決策系統(tǒng)和集中決策系統(tǒng)下收益決策模型,通過解析方法和數(shù)值算例研究發(fā)現(xiàn),在集中決策系統(tǒng)模型下可以大幅改進(jìn)供應(yīng)鏈的協(xié)同性
3、,從而使供應(yīng)鏈整體收益增加。而在分散決策模型中通過建立模塊化供應(yīng)商為主方、供應(yīng)商為從方的Stackelberg 博弈模型,考慮了轉(zhuǎn)移價(jià)格對(duì)供應(yīng)商交貨期的影響。第二個(gè)模型以協(xié)同供應(yīng)商的供貨,壓縮模塊化產(chǎn)品的交貨期,增加需求為目標(biāo),考慮了兩個(gè)供應(yīng)商對(duì)模塊化供應(yīng)商的供貨情況,通過分析供應(yīng)商獨(dú)立供貨時(shí)最優(yōu)承諾交貨期和在此基礎(chǔ)上建立的以模塊化供應(yīng)商為主方、供應(yīng)商為從方的Stackelberg博弈模型。討論了模塊化供應(yīng)商給予激勵(lì)壓縮交貨期時(shí)雙方的最
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 縮短交貨期的方法
- 基于隨機(jī)交貨期的供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)決策模型研究.pdf
- 國(guó)際出口中供應(yīng)商交貨期縮短的研究.pdf
- LT公司縮短交貨期的研究.pdf
- 軟件產(chǎn)品供應(yīng)鏈價(jià)格與交貨期協(xié)同決策研究.pdf
- MTO供應(yīng)鏈承諾交貨期決策研究.pdf
- D公司產(chǎn)品交貨期縮短策略研究.pdf
- 面向縮短交貨期的價(jià)格補(bǔ)償定價(jià)及新增費(fèi)用分擔(dān)決策研究.pdf
- s.k公司交貨期縮短策略研究
- 如何通過精益生產(chǎn)縮短交貨期
- 基于多Agent的面向交貨期的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作研究.pdf
- 基于TOC的多產(chǎn)品供應(yīng)鏈的交貨期研究.pdf
- 基于MTO模式的供應(yīng)鏈交貨期與生產(chǎn)能力決策研究.pdf
- 基于承諾交貨期的通用件庫(kù)存模型研究.pdf
- 保證交貨期的措施
- 基于敏捷供應(yīng)鏈的C公司交貨期管理研究.pdf
- DQ基于成本的最優(yōu)交貨期研究.pdf
- 供應(yīng)鏈模式下的供應(yīng)商交貨期策略研究
- ATO環(huán)境下產(chǎn)品價(jià)格與交貨期協(xié)調(diào)決策模型.pdf
- MTO型企業(yè)的訂單評(píng)價(jià)及交貨期決策優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論