開題報(bào)告-試論會(huì)計(jì)信息失真

1、<p><b>　　開題報(bào)告</b></p><p>　論文題目試論會(huì)計(jì)信息失真</p><p>　學(xué)生姓名學(xué)號(hào)專業(yè)</p><p>　一、課題的目的、意義：我選的論文題目是《試論會(huì)計(jì)信息失真》。我之所以選這個(gè)題目是因?yàn)椋航鼛啄陙?，連續(xù)不斷發(fā)生的由于會(huì)計(jì)舞弊而導(dǎo)致的財(cái)務(wù)丑聞，其直接結(jié)果是會(huì)計(jì)信息的嚴(yán)重失真，使會(huì)計(jì)界遭遇了前所未有的信任

2、危機(jī)。會(huì)計(jì)信息的失真已成為危害嚴(yán)重的社會(huì)問題，并進(jìn)而成為阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大難題。由會(huì)計(jì)誠信缺失，普遍的會(huì)計(jì)舞弊帶來的會(huì)計(jì)信息的失真，已到了非解決不可的時(shí)候。面對(duì)越來越嚴(yán)重，越來越普遍的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象，朱镕基總理于2001年4月16日在視察上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院時(shí)，題寫了“不做假帳”的四字校訓(xùn)。同年10月29日又在考察北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)指出：“‘不做假帳’是會(huì)計(jì)人員的基本職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，所有會(huì)計(jì)人員必須以誠信為本，操守為重，遵循

3、準(zhǔn)則，不做假帳，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、可靠。”表明了國(guó)家對(duì)此問題的重視和堅(jiān)決杜絕治理的決心。會(huì)計(jì)信息失真的問題已到了非解決不可的時(shí)候。有關(guān)呼喚誠信，規(guī)范會(huì)計(jì)行為，不做假帳，加快提高財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，探詢杜絕會(huì)計(jì)信息失真的治理措施等的呼聲越來越高，而GDP每年以8%的增長(zhǎng)率快速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，尤其需要規(guī)范的、高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息來反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展</p><p>　二、文獻(xiàn)綜述：現(xiàn)就關(guān)于會(huì)計(jì)信息失真的

4、研究及相關(guān)文獻(xiàn)做一綜述，并對(duì)這些文獻(xiàn)做出簡(jiǎn)要的評(píng)價(jià)。1．李爽先生等主持關(guān)于會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問題研究在李爽先生等主持編寫的《會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策研究——會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問題研究》中，運(yùn)用規(guī)范性方法，使用演繹的方法構(gòu)建會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的基本理論，分析會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的防范和相關(guān)各方的法律責(zé)任。⑴李爽先生等分析了我國(guó)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的動(dòng)因，主要包括：國(guó)有企業(yè)粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括7個(gè)方面：①獎(jiǎng)金動(dòng)機(jī)。②確保職位動(dòng)機(jī)。③借款動(dòng)機(jī)。④納稅動(dòng)機(jī)。⑤推卸責(zé)任動(dòng)

5、機(jī)。⑥隱瞞違法動(dòng)機(jī)。⑦政治動(dòng)機(jī)。上市公司粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括4個(gè)方面：①股票發(fā)行和上市動(dòng)機(jī)。②配股動(dòng)機(jī)。③避免處罰動(dòng)機(jī)。④炒作股票動(dòng)機(jī)。外商投資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因包括2個(gè)方面：①納稅動(dòng)機(jī)。②利潤(rùn)分配動(dòng)機(jī)。李爽先生等在分析了粉飾會(huì)計(jì)報(bào)表的動(dòng)因的基礎(chǔ)上，從十二個(gè)方面分析了歷史會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾方法及未來會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾方法的三個(gè)方面，運(yùn)用搏弈理論對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問題進(jìn)行研究并提出防范會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的方法，具體闡述了會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任，

6、主要包括：⑵會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的法律責(zé)任法律責(zé)任主體：①會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾的經(jīng)濟(jì)后果與法律責(zé)任問</p><p>　三、課題研究的內(nèi)容、方法和預(yù)期目標(biāo)：論文提綱共分為四部分，現(xiàn)就各部分所包涵的主要內(nèi)容簡(jiǎn)述如下：1．會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀由主觀因素和客觀因素導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀分析。2．會(huì)計(jì)信息失真的原因分析分主觀和客觀兩方面，從國(guó)有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制、會(huì)計(jì)管理體制、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行、外部審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)等

7、方面分析會(huì)計(jì)信息失真的原因。3．會(huì)計(jì)信息失真的危害分析就會(huì)計(jì)信息失真影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)誠信和影響社會(huì)生活各個(gè)方面來分析其造成的危害。4．會(huì)計(jì)信息失真的結(jié)論和治理建議⑴結(jié)論:經(jīng)過上述分析得出以下結(jié)論：會(huì)計(jì)信息失真的原因是復(fù)雜多樣的，決不僅僅是會(huì)計(jì)人員本身的問題造成的，也不僅僅是中國(guó)的問題，而是一個(gè)國(guó)際性的難題。我國(guó)會(huì)計(jì)信息失真，不單純是一個(gè)學(xué)術(shù)理論問題，抑惑是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，它更是一個(gè)需要從源頭上去治理腐敗的政治問題。⑵治理建議①加強(qiáng)誠信道

8、德教育②健全民事賠償制度，加大違法處罰的力度③改革管理體制，推行會(huì)計(jì)委派制④加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任、加快職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍的建設(shè)。⑤加強(qiáng)營(yíng)造會(huì)計(jì)人員“獨(dú)立”的格局，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)⑥加強(qiáng)中介組織管理和外部監(jiān)督，推進(jìn)有限合伙制事務(wù)所“二次改制”</p><p>　四、所需要的條件：1. 李爽：《會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)狀、成因與對(duì)策研究—會(huì)計(jì)報(bào)表粉飾問題研究》，經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002年版。2. 吳安平、茹建英、張尚

9、民：《權(quán)益信息失真查證實(shí)務(wù)》，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2002年版。3. 李鋒：《淺談會(huì)計(jì)假帳的危害及對(duì)策》，《交通財(cái)會(huì)》，2003年第三期。4. 徐融等：《會(huì)計(jì)信息故意性違法失真的防范》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》2000年第七期。5. 葛志興：《會(huì)計(jì)信息供求質(zhì)量特征極其矛盾的協(xié)調(diào)思路》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》，2000年第四期。6.吳景鋒等：《帳簿管理：會(huì)計(jì)監(jiān)管的新思路—沈陽市實(shí)施會(huì)計(jì)帳簿監(jiān)管的實(shí)踐》，《財(cái)務(wù)與 會(huì)計(jì)》，2000年第四期。7.蔣燕輝：《會(huì)計(jì)

10、監(jiān)督與內(nèi)部控制》，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2002年版。8.吳玲玲、王麗娟：《財(cái)務(wù)報(bào)告失真問題初探》，《交通財(cái)會(huì)》，2002年第七期。9.王明珠、郭寶華、蔣文春：《損益信息失真查證實(shí)務(wù)》，中國(guó)時(shí)代經(jīng)濟(jì)出版社，2002年版。10.陳國(guó)軍：《淺談會(huì)計(jì)信息失真與誠信》，《交通財(cái)會(huì)》，2002年第八期。11.王棣華：《從代理人理論看財(cái)務(wù)監(jiān)督與會(huì)計(jì)監(jiān)督的關(guān)系》，《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》，2000年第四期。12.Robert W.Ho</p>&l