我國電信運營商的國際化投資策略分析.pdf

1、從2007年開始，中國加入WTO的5年保護期已經走完，根據入世承諾，中國政府把外資投資或合資基礎電信運營商的股權比例提高到49％，這不僅標志著我國電信業(yè)已經更深程度地融入到國際電信市場，同時國外企業(yè)也正通過參股、技術合作等方式滲透到中國電信業(yè)。面對全球電信大融合趨勢，重組后的國內電信運營商面臨國際化挑戰(zhàn)的壓力也將更加巨大。
　　另一方面，由于國際金融危機的發(fā)生，為電信運營商實施國際化戰(zhàn)略提供了難得的機會。雖然中國電信企業(yè)前期已做了

2、很多積極的努力和實踐嘗試，但與全球主導電信運營商相比，整體上仍處于國際化的初期階段，國際業(yè)務的比重無法與國際上的主導運營商相比。為此，2009年初國資委發(fā)出了嚴控央企投資的通告。但謹慎投資并非不投資，而是應該理性的看待金融危機帶來的各種機遇和挑戰(zhàn)，慎重使用國際化投資策略。
　　本論文一共分為六章。第一章是緒論，主要是提出研究背景和問題，確定研究目的。同時，介紹了國際化方面的相關理論以及本文研究的方法和技術路線；
　　第二章明

3、確我國電信運營商國際化戰(zhàn)略的必要性，闡明了國內電信業(yè)的發(fā)展趨勢和現(xiàn)狀，同時評價國內運營商的投資能力，并分析我國電信運營商國際化存在的問題以及開展對外投資的優(yōu)勢和劣勢；
　　第三章系統(tǒng)分析了當前金融危機對全球電信產業(yè)及我國電信業(yè)的影響，探討金融危機為我國電信業(yè)帶來的機遇與挑戰(zhàn)。
　　第四章通過總結國際主導電信運營商國際化的經驗與教訓，結合當前金融危機對電信業(yè)造成的影響，提出了當前我國運營商對外投資的戰(zhàn)略目標，包括中國電信運營商

4、國際化的戰(zhàn)略定位、有利時機與目標市場、進入模式的選擇等國際化路徑中具體的投資策略；
　　最后，對我國電信運營商國際化風險的識別與防范措施提出了相關的建議。
　　國際化戰(zhàn)略，是我國電信運營商實現(xiàn)“世界一流電信企業(yè)”目標的必由之路，是一個復雜而漫長的進程。同時，伴隨著諸多如市場風險，經營及匯率風險等不確定因素。基于前期各方學者也有關于國際化問題的探討與研究，我們針對金融危機存在的具體問題提出一些意見，希望能對運營商的投資戰(zhàn)略提供