中國(guó)不配有好設(shè)計(jì)？

1、<p><b>　　中國(guó)不配有好設(shè)計(jì)？</b></p><p>　　山寨基因是中國(guó)企業(yè)之所以不夠偉大的原因,而非結(jié)果。每個(gè)人都在抱怨沒(méi)有規(guī)則,但是每個(gè)人都搶先破壞規(guī)則。 </p><p>　　當(dāng)全球蘋(píng)果迷都在苦苦期待蘋(píng)果公司發(fā)布上網(wǎng)本時(shí),中國(guó)深圳的一家廠商和他們開(kāi)了一個(gè)玩笑。這家廠商推出了一款模仿蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)風(fēng)格的上網(wǎng)本,最為明顯的是,制造商把那個(gè)被咬了一口

2、的蘋(píng)果的著名商標(biāo)來(lái)了個(gè)180°大反轉(zhuǎn),乍一看,實(shí)在難辯真假! </p><p>　　中國(guó)制造正在山寨狂歡的泥淖中掙扎。雖然很多年來(lái)人們都在期待著它向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)型,但這一過(guò)程艱苦無(wú)比,并且充滿(mǎn)痛楚。 </p><p>　　34歲的欒巒在北京最繁華的國(guó)貿(mào)商城經(jīng)營(yíng)著自己的PIV創(chuàng)意產(chǎn)品店,不大的店面集中了Proikat、Umbar、Oou、Usus等幾十家各具特色的國(guó)際創(chuàng)意品牌。如果你

3、夠仔細(xì),也能發(fā)現(xiàn)幾個(gè)本土品牌――它們呆在貨架最不顯眼的地方。這并非欒巒本意,他期盼自己國(guó)家的品牌能像Alessi一樣受歡迎,但結(jié)果令他傷心:“中國(guó)幾乎就沒(méi)有什么原創(chuàng)的設(shè)計(jì)品牌,每個(gè)人都在抱怨沒(méi)有規(guī)則,但是每個(gè)人都搶先破壞規(guī)則”?！毒G公司》記者問(wèn)他,中國(guó)設(shè)計(jì)的真正崛起還要等多少年?欒巒望著眼前一件坦克造型的Usus文具架,吐了口煙泡搖著頭說(shuō):“四十年,三十年……至少二十年吧?！?</p><p>　　記者沒(méi)再繼續(xù)問(wèn)

4、為什么,因?yàn)榛蛟S欒巒會(huì)說(shuō):難道不是嗎?一只咬錯(cuò)方向的蘋(píng)果就能把你打敗! </p><p><b>　　誰(shuí)有資格談設(shè)計(jì)? </b></p><p>　　在北京任何一家頂級(jí)購(gòu)物中心,尋找中國(guó)本土品牌都是一件極為困難的事?？稍跉v史上,世界對(duì)“中國(guó)風(fēng)”商品的癡迷程度,何曾亞于今日中國(guó)人對(duì)巴黎時(shí)裝、瑞士名表的追捧?西歐傾國(guó)用白銀換回中國(guó)的瓷器,乃至只有在貴族的餐桌上才能見(jiàn)到銀器

5、。今日中國(guó)仍然擁有巨額貿(mào)易順差,但它來(lái)源于大批冷漠、沒(méi)有情感的商品,低成本、性?xún)r(jià)比、價(jià)格戰(zhàn),甚至仿冒、盜版,成為中國(guó)制造的標(biāo)簽。環(huán)顧今日中國(guó),有幾件可稱(chēng)得上經(jīng)典的設(shè)計(jì)?有沒(méi)有一把椅子被復(fù)制超過(guò)200萬(wàn)件?有沒(méi)有一家企業(yè)真正把設(shè)計(jì)和創(chuàng)新當(dāng)成了企業(yè)的核心資源? </p><p>　　華旗資訊設(shè)計(jì)總監(jiān)許洪灝最近到廣東出差,發(fā)現(xiàn)10家手機(jī)制造商起碼有8家是山寨,在某家企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,他還聽(tīng)到了“國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng),山寨要領(lǐng)航”

6、的吶喊。 </p><p>　　以許洪灝近20年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),今天山寨來(lái)勢(shì)之猛可謂前所未見(jiàn),有點(diǎn)造反有理,稱(chēng)王稱(chēng)霸的味道。“新產(chǎn)品一出生,就會(huì)被山寨版淹沒(méi),使本已急功近利的商業(yè)環(huán)境更加浮躁虛夸,人人都想走捷徑?！彼袊@,中國(guó)制造十幾年積累下資金、技術(shù)、人才的家底,如果不能加速振翅飛向中國(guó)創(chuàng)造,反讓山寨產(chǎn)品大行其道,中國(guó)有永遠(yuǎn)淪為世界工廠的危險(xiǎn)! </p><p>　　山寨即使有未來(lái),也是可憐

7、的未來(lái)。文化批評(píng)家朱大可一針見(jiàn)血地指出:“消費(fèi)市場(chǎng)支撐著以山寨為核心的低成本工業(yè),由此制造了廉價(jià)的末日狂歡,但由于企業(yè)沒(méi)有自主創(chuàng)新能力,它的盈利模式是建立在沙灘上的,必定會(huì)走向自我傾覆的結(jié)局。中國(guó)制造的悲劇,蓋源于此?！?</p><p>　　“如果整個(gè)中國(guó)都變成一個(gè)山寨,誰(shuí)還有資格談設(shè)計(jì)?”許洪灝問(wèn)。 </p><p>　　君以此興,必以此亡 </p><p>　

8、　正如欒巒的回答,許多人雖然認(rèn)為中國(guó)設(shè)計(jì)的崛起長(zhǎng)夜漫漫,但黎明終究 </p><p>　　會(huì)自然到來(lái)。他們樂(lè)觀的理由聽(tīng)上去很不錯(cuò)――沒(méi)有杰出的設(shè)計(jì)品牌乃是中國(guó)所處發(fā)展階段使然,甚至有人言之鑿鑿“山寨是發(fā)展路上一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程?！?</p><p>　　不錯(cuò),日本制造、韓國(guó)制造也是從照貓畫(huà)老虎開(kāi)始,但它們并沒(méi)有在“山寨期”滯留太久,更沒(méi)有形成一種風(fēng)氣,很快就集體轉(zhuǎn)向了大規(guī)模的自主創(chuàng)新。十幾年堅(jiān)

9、持下來(lái),其制造業(yè)創(chuàng)新能力不輸歐美任何一個(gè)國(guó)家。而中國(guó)制造呢?30年里從美國(guó)和日本買(mǎi)來(lái)生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù),卻始終滿(mǎn)足于沒(méi)有獨(dú)立科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)意的大規(guī)模仿造而不見(jiàn)起色。幾年前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)還有科健、波導(dǎo)、夏新等“挑戰(zhàn)者”,現(xiàn)如今被國(guó)際巨頭一統(tǒng)天下。技術(shù)創(chuàng)新的煙花一次次被高高地燃放,但從沒(méi)有落到實(shí)處。復(fù)制式的中國(guó)制造好像在跑步機(jī)上跑步,永遠(yuǎn)找不到新大陸。 </p><p>　　在同樣可以以市場(chǎng)環(huán)境為借口,同樣奉行中庸之道的文

10、化背景的韓國(guó),三星的李健熙像一個(gè)顛覆者沖破了藩籬:“如果我們的經(jīng)營(yíng)理念仍停留在犧牲質(zhì)量換取數(shù)量的階段,我們可能徹底變成一個(gè)三流企業(yè)……我們必須洗心革面,除了你們的妻兒,一切都要改變!”90年代末,三星注資12.6億美元推動(dòng)其全球設(shè)計(jì)項(xiàng)目。短短幾年,三星就擺脫了廉價(jià)貨的標(biāo)簽,從一家二流電子消費(fèi)品制造商,迅速轉(zhuǎn)型為一個(gè)引領(lǐng)業(yè)界設(shè)計(jì)風(fēng)尚的企業(yè)。 </p><p>　　“當(dāng)你真正下定決心,你將成為一只‘饑腸轆轆的老虎’,

11、不是想象的那么遙遠(yuǎn)”。九朝會(huì)CEO蔡明說(shuō),問(wèn)題只有一個(gè):你是否真的選擇走設(shè)計(jì)創(chuàng)新的道路。 </p><p>　　這一代中國(guó)企業(yè)家,多是做貿(mào)易出身,制造業(yè)走的也多是一條“貿(mào)工技”道路,技術(shù)總是排在最后,可以說(shuō)在他們身上,或多或少都流淌著山寨的基因。中國(guó)制造業(yè)如今正經(jīng)歷前所未有的困境,不能不說(shuō)是這種根深蒂固的山寨邏輯使然。 </p><p>　　君以此興,必以此亡。中國(guó)企業(yè)需要深刻反思的是,山

12、寨的本質(zhì)就是剽竊,就是投機(jī),山寨基因是中國(guó)企業(yè)之所以不夠偉大的原因,而非結(jié)果! </p><p>　　設(shè)計(jì)是一種道德選擇 </p><p>　　采訪(fǎng)中許多企業(yè)都意識(shí)到“設(shè)計(jì)是中國(guó)制造下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)”,比如從去年起,許洪灝每周至少可以得到兩次面對(duì)面與老板馮軍溝通的機(jī)會(huì)。這無(wú)疑是個(gè)積極的信號(hào),但我更愿意老板們對(duì)設(shè)計(jì)的熱衷出于內(nèi)心對(duì)美的渴望,而不僅僅是利潤(rùn)。 </p><p&g

13、t;　　設(shè)計(jì)不僅是錢(qián)的問(wèn)題,更是對(duì)想像力的管理。據(jù)博思艾倫咨詢(xún)公司統(tǒng)計(jì),蘋(píng)果公司研發(fā)費(fèi)占銷(xiāo)售額的比值歷來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平,有人說(shuō)蘋(píng)果的設(shè)計(jì)不成功嗎? </p><p>　　朗道文化總經(jīng)理童嵐近年為不少中國(guó)企業(yè)提供設(shè)計(jì)咨詢(xún),她發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)家身上有著共同的致命傷――不安靜,總看別人,不看自己?！八麄冇肋h(yuǎn)特忙,好像不忙碌意味著不夠努力。”童嵐說(shuō),“中國(guó)企業(yè)家群體理想都很偉大,但他們沒(méi)有生活,不會(huì)和自己內(nèi)心對(duì)話(huà),孩子

14、是怎么長(zhǎng)大的,樹(shù)葉是怎么落下的,花兒是怎么開(kāi)的,他們統(tǒng)統(tǒng)不管?！?</p><p>　　可沒(méi)有生活,靈感從哪里來(lái)?童嵐說(shuō),對(duì)生活、對(duì)人類(lèi)理解得越深入,就越可以產(chǎn)生好的設(shè)計(jì)?！白约浩鋵?shí)就是一個(gè)宇宙,最應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的是自己?！?</p><p>　　一個(gè)叫Steven的美國(guó)青年在網(wǎng)上撰文指出,今天中國(guó)的富人都在追逐一種來(lái)自于西方的潮流,至于這種潮流究竟是什么,他們自己似乎也不太清楚,總之,在潮流面

15、前,不能讓自己落后。他說(shuō),“整個(gè)中國(guó)在以崇拜西方的方式將自己山寨化。中國(guó)成了資本主義全球化進(jìn)程中第三世界國(guó)家自我墮落、自我流放的最典型代表?！?</p><p>　　好了,回到自己的內(nèi)心,喚醒勇氣追求我們認(rèn)為正確的事情吧。設(shè)計(jì)其實(shí)并不難,意大利經(jīng)典設(shè)計(jì)品牌Alessi相信人們與生俱來(lái)?yè)碛袑?duì)藝術(shù)、詩(shī)歌的潛在需求,好的設(shè)計(jì)就是賦予產(chǎn)品以生命。“設(shè)計(jì)蘋(píng)果電腦的按鍵,是在進(jìn)行一場(chǎng)道德選擇?！笔返俜?喬布斯說(shuō),“這是一件無(wú)