優(yōu)先級下的多項(xiàng)目進(jìn)度計劃優(yōu)化.pdf

1、隨著越來越多的企業(yè)面臨多項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)，多項(xiàng)目管理中的進(jìn)度計劃問題已經(jīng)成為項(xiàng)目管理研究的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。在企業(yè)有限的資源條件下，如何站在企業(yè)整體發(fā)展的角度，對多項(xiàng)目的優(yōu)先級進(jìn)行評價，對多項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行計劃和控制，以保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這是以往一些研究很少涉及。 本文首先對多項(xiàng)目管理和項(xiàng)目進(jìn)度計劃的理論與方法進(jìn)行了系統(tǒng)的總結(jié)，分析了多項(xiàng)目進(jìn)度計劃中存在的問題以及影響因素，指出以戰(zhàn)略指導(dǎo)多項(xiàng)目的進(jìn)度計劃安排；其次，分析多項(xiàng)目優(yōu)先級的

2、影響因素，利用平衡計分卡的戰(zhàn)略管理思想，建立多項(xiàng)目優(yōu)先級評價指標(biāo)體系，運(yùn)用熵權(quán)法對多項(xiàng)目優(yōu)先級進(jìn)行評價研究；再次，在多項(xiàng)目優(yōu)先級評價研究基礎(chǔ)上，將項(xiàng)目優(yōu)先級引入多項(xiàng)目進(jìn)度計劃研究模型中，考慮多項(xiàng)目優(yōu)先級和工期提前(或拖延)情況下的獎勵(或懲罰)機(jī)制，在企業(yè)資源、項(xiàng)目工期以及各個項(xiàng)目工作的邏輯關(guān)系等約束下，構(gòu)建優(yōu)先級下的多項(xiàng)目進(jìn)度計劃模型；最后，針對構(gòu)建的數(shù)學(xué)模型，進(jìn)行遺傳算子設(shè)計，提出求解思路，運(yùn)用Matlab進(jìn)行算例分析與驗(yàn)證，得出了