畢業(yè)論文---淺談民營企業(yè)的文化建設(shè)

1、<p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　內(nèi)容摘要2</b></p><p><b>　　引 言3</b></p><p>　　1、企業(yè)文化的功能和作用4</p><p><b>　　1.1導(dǎo)向作用4</b>&l

2、t;/p><p><b>　　1.2約束作用4</b></p><p><b>　　1.3凝聚作用4</b></p><p><b>　　1.4輻射作用4</b></p><p><b>　　1.1品牌作用4</b></p><p&

3、gt;　　2、建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性6</p><p>　　2.1成功的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響6</p><p>　　2.2企業(yè)文化導(dǎo)向下的人力資源管理會使人力資源管理更加有效率，二者是一個互相促進(jìn)的管理活動6</p><p>　　2.3企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力的組成部分具有不可模仿性，是企業(yè)品牌的內(nèi)涵...............

4、......................................6</p><p>　　3、民營企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題7</p><p>　　3.1重形式、輕內(nèi)涵7</p><p>　　3.2家族文化牢固7</p><p>　　3.3企業(yè)家和員工素質(zhì)低下8</p><p>　　3.4企業(yè)文化建設(shè)缺

5、乏創(chuàng)新8</p><p>　　4、民營企業(yè)文化建設(shè)的對策與建議8</p><p>　　4.1 要杜絕企業(yè)文化中的狹隘觀念9</p><p>　　4.2 防止企業(yè)無形的文化與有形的管理制度發(fā)生碰撞.................9</p><p>　　4.3一個企業(yè)要在激烈的市場競爭中獲勝，就必須研究市場、研究顧客,迎合顧客的心理，實

6、現(xiàn)產(chǎn)品的本地化9</p><p>　　4.4塑造企業(yè)文化要注重結(jié)合自身實際情況，“定位”準(zhǔn)確，形成獨具特色的模式9</p><p>　　4.5建立統(tǒng)一的企業(yè)文化，營造人才兼容環(huán)境10</p><p>　　4.6提高績效與培養(yǎng)人才10</p><p>　　4.7企業(yè)文化要注意在延續(xù)中整合和發(fā)展10</p><p&g

7、t;　　4.8企業(yè)文化建設(shè)注重培育創(chuàng)新精神...............................11</p><p><b>　　結(jié)束語12 </b></p><p><b>　　參考文獻(xiàn)13</b></p><p><b>　　謝 詞14</b></p><p&g

8、t;　　淺談民營企業(yè)的文化建設(shè)</p><p>　　【摘要】企業(yè)文化是企業(yè)之魂，引導(dǎo)企業(yè)前進(jìn)的方向，企業(yè)文化無影無形，卻已滲透到企業(yè)的每個角落，浸潤著企業(yè)的每一個細(xì)胞，讓人隨時隨處都能感受到它的存在。</p><p>　　民營企業(yè)作為我國富有獨特魅力的社會群體在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來越重要的作用。但是伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，民營企業(yè)如何實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展成為民營企業(yè)發(fā)展新的難題?；诖吮疚木?/p>

9、民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展難題提出了民營企業(yè)文化建設(shè)的重要性，同時文章深入分析了民營企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題，提出了民營企業(yè)文化建設(shè)的需求及發(fā)展思路。【關(guān)鍵詞】民營企業(yè)；企業(yè)文化；文化建設(shè)</p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的企業(yè)群體共同認(rèn)可的某種文化觀念、行為方式、價值準(zhǔn)則、道德準(zhǔn)則等。它集中體現(xiàn)了一個企

10、業(yè)自身的管理風(fēng)格和精神風(fēng)貌，是增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力、向心力和持久力的意識形態(tài)的總和。企業(yè)文化，作為企業(yè)管理的“靈魂”，正越來越多地受到人們的重視，成為企業(yè)在激烈復(fù)雜的市場競爭中贏得優(yōu)勢、取得成功的法寶。</p><p>　　企業(yè)文化是以觀念的形式潛移默化地滲透于員工的思想，用以調(diào)節(jié)員工行為，是一種非直接的、又是更深層次的企業(yè)管理，其作用是毋庸質(zhì)疑的，尤其是對于民營企業(yè)。</p><p>　

11、　經(jīng)過二十多年的發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)在我國各種經(jīng)濟(jì)占三分之一強(qiáng)，民營經(jīng)濟(jì)為國民經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，民營經(jīng)濟(jì)如何在全球經(jīng)濟(jì)中擁有自己的一席之地，做大、做強(qiáng)、做久就必須注重企業(yè)文化的建設(shè)?！　∑髽I(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營的靈魂和法寶，企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外樹形象。如果說我國民營企業(yè)早期的創(chuàng)業(yè)靠的是勤勞和機(jī)遇，那么后期的發(fā)展和壯大則必須依靠企業(yè)的群體斗志和凝聚力，而企業(yè)群體的斗志與凝聚力要依靠企業(yè)文化的建設(shè)，企業(yè)

12、軟環(huán)境的建設(shè)。</p><p>　　我國企業(yè)管理學(xué)方面的大家余世維認(rèn)為，“企業(yè)文化是一種公有的價值觀，是一種企業(yè)內(nèi)部共同遵守的原則、共有的認(rèn)識，是企業(yè)的全體成員共同遵守和信仰的價值體系、行為規(guī)范?！睂τ诿駹I企業(yè)來說，企業(yè)文化既是企業(yè)合力之紐帶，也是企業(yè)核心競爭力的源泉。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到企業(yè)文化的作用和功能。</p><p>　　1、企業(yè)文化的功能和作用</p><p&

13、gt;　　1.1導(dǎo)向功能  　　企業(yè)文化能對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個方面：一是對企業(yè)成員個體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對企業(yè)整體的價值取向和行為起導(dǎo)向作用。這是因為一個企業(yè)的企業(yè)文化一旦形成，它就建立起了自身系統(tǒng)的價值和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，如果企業(yè)成員在價值和行為取向上與企業(yè)文化的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生悖逆現(xiàn)象，企業(yè)文化會將其糾正并將之引導(dǎo)到企業(yè)的價值觀和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)上來。  1.2約束功能&

14、#160; 　　企業(yè)文化對企業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束，而是一種軟約束，這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。群體意識、社會輿論、共同的習(xí)俗和風(fēng)尚等精神文化內(nèi)容，會造成強(qiáng)大的使個體行為從眾化的群體心理壓力和動力，使企業(yè)成員產(chǎn)生心理共鳴，繼而達(dá)到行為的自我控制。  1.3凝聚功能  　　企業(yè)文化的凝聚功能是指當(dāng)一種價值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可后，它

15、就會成為一種黏合力，從各個方面把其成員聚合起來，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力。  1.4輻射功能  　　企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用，對本企業(yè)</p><p>　　建設(shè)企業(yè)文化對民營企業(yè)的重要性主要有以下幾個方面：2.1成功的企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生有利的影響。 就短期影響來說，它所造成的對員工士氣的鼓舞作用會幫助企業(yè)渡過暫時的難關(guān)，從而帶來

16、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的回升；從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)文化對于一個企業(yè)的成長壯大更是起到了極大的作用，雖然這種作用常常看起來并不是很直接，但卻在潛移默化中發(fā)揮效用，是企業(yè)發(fā)展最持久的決定因素。因為企業(yè)文化的核心是企業(yè)成員的思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，所以好的企業(yè)文化能夠充分發(fā)掘出企業(yè)中每一個成員的潛能，激發(fā)出他們的士氣。同時，企業(yè)文化作為一種精神力量，是企業(yè)無形的約束與支柱，當(dāng)企業(yè)管理趨向團(tuán)隊化時，它就是企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)的紐帶、溝通的

17、渠道，是團(tuán)隊之內(nèi)或團(tuán)隊之間相互默契的“共同語言”。因此，一個好的企業(yè)文化氛圍確立后，它所帶來的是群體的智慧，協(xié)作的精神，新鮮的活力，這就相當(dāng)于在企業(yè)的深層結(jié)構(gòu)中“裝”上了一臺馬力十足的發(fā)動機(jī)，源源不斷地提供給企業(yè)創(chuàng)新、進(jìn)步的精神動力?？v觀世界成功的企業(yè)，如美國通用電氣公司、日本松下電器公司等，其長盛不衰的原因主要有三個，即優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、精明的銷售和深厚的文化底蘊(yùn)。而</p><p>　　我國許多企業(yè)家都存在企業(yè)文化

18、與企業(yè)制度互不相關(guān)的錯覺，有些企業(yè)家抱著“理想主義”甚至“空想主義”的心態(tài)去建設(shè)企業(yè)文化，完全脫離企業(yè)制度的要求，最后的結(jié)果是企業(yè)文化自我創(chuàng)新能力的喪失和企業(yè)制度運行的低效率，文化與制度發(fā)生了內(nèi)耗。事實上，企業(yè)制度與文化是緊密相連的，現(xiàn)代化制度本身是一個空殼，人的執(zhí)行使其具有了客觀和實際的意義。而人在執(zhí)行過程中的心理、態(tài)度、行為方式正是與企業(yè)文化息息相關(guān)。沒有文化的制度是僵化的，沒有制度的文化也是不合實際的。 4.3一個企業(yè)要在激烈的

19、市場競爭中獲勝，就必須研究市場、研究顧客,迎合顧客的心理，實現(xiàn)產(chǎn)品的本地化 取之于本地，用之于本地，才能得到當(dāng)?shù)仡櫩偷恼J(rèn)同，更深一層地融入本地，得到更豐厚的回報。以人為本，員工是企業(yè)的核心，這一企業(yè)文化價值理念越來越成為企業(yè)的共識。員工是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，企業(yè)產(chǎn)品要做到真正本地化，人才的本地化應(yīng)首當(dāng)其沖。公司文化的當(dāng)?shù)鼗ń⑶逦墓灸繕?biāo)和招聘規(guī)范，建立培訓(xùn)和整合體系，提供公司內(nèi)部支持。4.4塑造企業(yè)文化要注重結(jié)合自身實際

20、情況，“定位”準(zhǔn)確，形成獨具特色的模式 我國的企業(yè)一直有著學(xué)習(xí)楷模的好傳統(tǒng)。因此，很</p><p>　　4.8企業(yè)文化建設(shè)注重培育創(chuàng)新精神　　企業(yè)文化一旦形成就具有相對的穩(wěn)定性，對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生持久的影響，但是又具有動態(tài)變化性。企業(yè)在發(fā)展、壯大各不同發(fā)展階段，由于所處的環(huán)境發(fā)生變化，相應(yīng)地企業(yè)文化也應(yīng)進(jìn)行變革，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，否則就會成為企業(yè)發(fā)展的阻力。知識經(jīng)濟(jì)時代就是創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的時代，文化創(chuàng)新是企

21、業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)參與市場角逐就必須不斷地實現(xiàn)創(chuàng)新工程，建設(shè)企業(yè)創(chuàng)新文化。企業(yè)要緊緊把握時代脈搏，了解自身所處環(huán)境的變化并把握其本質(zhì)，必須具有創(chuàng)新的思維，環(huán)境變則企業(yè)文化進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和調(diào)整。企業(yè)在文化建設(shè)中，切忌沉迷于原有的成功和喜悅中。具體而言，培育民營企業(yè)的創(chuàng)新文化，應(yīng)從觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新四個方面進(jìn)行。</p><p>　　結(jié)語　　民營企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)舞臺上一支中堅力量，

22、越來越顯示其強(qiáng)大的生命力，但是面對經(jīng)濟(jì)全球化也遇到了前所未有的困難，特別是由于民營企業(yè)文化建設(shè)中存在的一系列問題嚴(yán)重阻礙了民營企業(yè)的發(fā)展。因此，作為中國民營企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況對現(xiàn)有企業(yè)文化進(jìn)行改造，建設(shè)適應(yīng)性強(qiáng)、具有自身特色和持續(xù)生命力，能夠為企業(yè)發(fā)展提供不竭動力的新型民企文化，最終推動我國民營企業(yè)的快速發(fā)展。 </p><p>　　參考文獻(xiàn)　　[1] 賈強(qiáng).如何建設(shè)企業(yè)文化[M].沈陽：沈陽出版社，20

23、02.　　[2] 車嬌.淺談民營企業(yè)文化創(chuàng)新[J].湖南廣播電視大學(xué)學(xué)報，2004.　　[3] 屈燕妮.論中國民營企業(yè)文化的塑造[J].內(nèi)蒙古財經(jīng)學(xué)院學(xué)報2005.3.</p><p>　　[4] 張新.論民營企業(yè)文化建設(shè)[J].邊疆經(jīng)濟(jì)與文化，2006，(5)</p><p><b>　　謝 詞</b></p><p>　　經(jīng)過幾個月的查

24、資料、整理材料、寫作論文，今天終于可以順利的完成論文的最后的謝辭了，多年的努力與付出，隨著論文的完成，終于讓我的自考生活得以劃下完美的句點。</p><p>　　論文得以完成，要感謝的人實在太多了，首先要感謝李蘊(yùn)老師，因為論文是在李老師的悉心指導(dǎo)下完成的。李老師指引我的論文的寫作的方向和架構(gòu)，并對本論文初稿進(jìn)行逐字批閱，指正出其中不足之處，使我有了思考的方向。李老師要指導(dǎo)很多同學(xué)的論文，加上本來就有的教學(xué)任務(wù)，工

25、作量之大可想而知，我要感謝李老師和同學(xué)們的幫助。是您們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的知識，這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。</p><p>　　在論文的寫作過程中也學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài)，首先我明白了做學(xué)問要一絲不茍，對于出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視，要通過正確的途徑去解決，在做事情的過程中要有耐心和毅力，不要一遇到困難就打退堂鼓，只要堅持下去就可以找到思路去解決問題的。在工作中要認(rèn)真聽取別人的意見，這樣做起事