移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法的研究.pdf

1、從上個(gè)世紀(jì)80年代末開始到現(xiàn)在，中國電信行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)迅猛發(fā)展的階段。在這近20年里，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和發(fā)展無疑是電信行業(yè)發(fā)展的重要組成部分，并且將在不久的將來占有更多地市場(chǎng)份額，扮演越來越重要的角色。在這種情況下，如何使移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)項(xiàng)目在各種情況下保證項(xiàng)目的順利實(shí)施和移動(dòng)業(yè)務(wù)的暢通運(yùn)營，逐漸成為了各個(gè)運(yùn)營商研究的課題，這就涉及到風(fēng)險(xiǎn)管理的問題。
　　移動(dòng)通信領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理，涉及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、實(shí)施、運(yùn)營等過程，不僅影響到運(yùn)營商對(duì)

2、整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的資金投入、工程進(jìn)度、日常運(yùn)營，甚至影響到運(yùn)營商在移動(dòng)通信市場(chǎng)上的用戶占有率和運(yùn)營商形象?？梢哉f移動(dòng)通信領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理，早期投入越充分，后期工程實(shí)施和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營越有優(yōu)勢(shì)。
　　本文基于作者多年來對(duì)移動(dòng)通信項(xiàng)目的深入了解，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理的理論學(xué)習(xí)，通過具體案例論述如何對(duì)移動(dòng)通信項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并結(jié)合各類風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的全過程。本文重點(diǎn)闡述了在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)

3、險(xiǎn)管理的實(shí)際應(yīng)用以及獨(dú)特性，希望為移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)大建設(shè)時(shí)期的項(xiàng)目管理提供一些借鑒，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中盡量避免或降低風(fēng)險(xiǎn)，在后期的工程中借鑒風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，從而減少企業(yè)有可能遇到的損失，以便縮短摸索的過程，加快項(xiàng)目工程進(jìn)度，提高項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量，從而使風(fēng)險(xiǎn)管理的理論知識(shí)在實(shí)際的項(xiàng)目運(yùn)作中能得到推廣。
　　本文研究問題的角度和分析過程均來自于作者親身的工作經(jīng)歷和具體實(shí)踐。本文對(duì)運(yùn)營商全面了解移動(dòng)通信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論、大規(guī)模移動(dòng)通