北京煙草信息化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、自2001年北京市煙草公司經濟信息中心成立以來，北京煙草信息化建設取得了長足進步，曾多次被評為煙草行業(yè)信息化先進單位。本文旨在總結過去信息化建設經驗，分析當前實際情況，為繼續(xù)保持行業(yè)內信息化的領先地位，研究并提出北京煙草未來的信息化發(fā)展戰(zhàn)略，明確建設目標、規(guī)范建設流程，對今后3—5年北京煙草的信息化建設工作提供具體指導。
　　 本文在對北京煙草各專業(yè)處室、直屬單位充分調研，對部分省、市煙草公司重點考察的基礎上，吸收行業(yè)內外信息化

2、建設的先進經驗，按照國家煙草專賣局《數字煙草發(fā)展綱要》要求，首先通過對“煙草行業(yè)宏觀環(huán)境、北京煙草發(fā)展現狀、北京煙草信息化建設現狀”等內外部條件的全面研究，參考《企業(yè)信息化基本指標構成方案》，結合北京煙草的實際情況，對北京煙草信息化建設的各項指標進行了評測分析；然后運用SWOT分析法，分析了當前北京煙草信息化建設中面臨的機會與威脅，具備的優(yōu)勢和劣勢，得出分析結論，提出北京煙草信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路為“圍繞北京煙草經濟運行的中心任務，在

3、努力改善當前信息化建設薄弱環(huán)節(jié)、強化優(yōu)勢項目的基礎上，全面構建北京煙草未來信息化目標建設體系”；最后，從既定的信息化戰(zhàn)略指導思想出發(fā)，按照“系統(tǒng)環(huán)境”、“應用系統(tǒng)”和“管理支撐”三個主要維度，對今后3—5年北京煙草信息化的發(fā)展戰(zhàn)略和實施策略進行了全面規(guī)劃。
　　 由于本文切合北京煙草信息化建設的實際情況與發(fā)展趨勢，因此，研究和規(guī)劃的內容具有很強的實用性，將對北京煙草未來3—5年的信息化建設發(fā)揮“指導書”、“建議書”、“預算書”、