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文檔簡介
1、<p><b> 2.0市場分析</b></p><p> 2.1市場定位與目標(biāo)客戶</p><p> 2.2 市場預(yù)測(市場占有率)</p><p><b> 2.3 競爭分析</b></p><p> 2.4 項目SWOT分析</p><p>&
2、lt;b> 3.0 營銷策略</b></p><p> 3.1產(chǎn)品定價與銷售收入預(yù)測 填主要產(chǎn)品即可,6項不要求都填滿</p><p> 3.2地點(渠道/選址)</p><p> 3.3促銷/宣傳推廣</p><p> *注解:數(shù)據(jù)庫營銷是指通過手機短信、電子郵件,向數(shù)據(jù)庫中的客戶群發(fā)送促銷/推廣信息的營銷手段
3、。</p><p> 4.0人員與組織結(jié)構(gòu)</p><p><b> 4.1組織結(jié)構(gòu)</b></p><p><b> 4.2管理團隊</b></p><p> 4.3部門/崗位職責(zé)</p><p> 5.0.投資與財務(wù)分析報告</p><p&g
4、t; 5.1固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具</p><p> 5.2原材料采購計劃</p><p><b> 5.3資金需求</b></p><p> 5.4盈虧平衡點(保本點)</p><p> 以上固定資產(chǎn)與產(chǎn)品服務(wù)要相符合,原材料采購計劃與產(chǎn)品服務(wù)不能相脫節(jié),資金需求與客觀現(xiàn)狀不能有較大差距,
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