寶慶煤電主廠房建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書(shū)

1、<p>　　寶慶煤電主廠房建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)魯班獎(jiǎng)策劃書(shū)</p><p><b>　　目 錄</b></p><p><b>　　一 總的部分</b></p><p><b>　　1 總則1</b></p><p>　　1.1 魯班獎(jiǎng)工程特點(diǎn)1</

2、p><p>　　1.2 工程概況1</p><p>　　1.3 編制依據(jù)2</p><p>　　1.4 總承包合同施工范圍3</p><p>　　1.5 創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則3</p><p>　　2 質(zhì)量方針和目標(biāo)4</p><p>　　2.1 項(xiàng)目的質(zhì)量方針4&l

3、t;/p><p>　　2.2 本工程總體質(zhì)量目標(biāo)4</p><p>　　2.3 具體指標(biāo)和目標(biāo)分解4</p><p>　　3 交流與溝通6</p><p>　　3.1 與業(yè)主交流與溝通主要內(nèi)容和要求6</p><p>　　3.2 與其他相關(guān)方的交流和溝通7</p><p>　　3

4、.3 交流與溝通的控制管理7</p><p>　　4 施工過(guò)程中的資源提供與保障8</p><p>　　5 工程交付后的維護(hù)與服務(wù)要求8</p><p>　　二 創(chuàng)魯班的組織措施</p><p>　　1 組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)分工9</p><p>　　2 組織保障措施9</p>

5、<p>　　三 創(chuàng)魯班的管理措施</p><p>　　1 工作計(jì)劃10</p><p>　　2 質(zhì)量教育及培訓(xùn)10</p><p>　　3 工程質(zhì)量管理措施11</p><p>　　3.1質(zhì)量檢驗(yàn)制度…………………………………………………………………………11</p><p>　　3.2 工

6、程質(zhì)量過(guò)程控制 ………………………………….………………………………12</p><p>　　3.3 質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰措施……………………………………..….………………………13</p><p>　　四 創(chuàng)魯班主要技術(shù)保證措施</p><p>　　1 主要技術(shù)措施17</p><p>　　1.1 建筑專業(yè)主要技術(shù)施工措施17&l

7、t;/p><p>　　1.2 建筑安裝工程主要技術(shù)施工措施27</p><p>　　1.3 工藝強(qiáng)化改進(jìn)措施30</p><p>　　1.4 成品保護(hù)措施33</p><p>　　1.5 季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施34</p><p>　　1.6 不符合與質(zhì)量事故控制35</p><p&

8、gt;　　1.7 檢查與考核36</p><p>　　2 工程亮點(diǎn)的策劃及主要對(duì)策和措施36</p><p>　　2.1 工程整體效果策劃36</p><p>　　2.2 建筑工程亮點(diǎn)的策劃及控制36</p><p>　　3 新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用36</p><p>　　3.1 本

9、工程設(shè)計(jì)中擬采用的主要新技術(shù)、新設(shè)備36</p><p>　　3.2 本工程安裝施工中擬采用的新工藝和新材料36</p><p>　　4 強(qiáng)制性條文的執(zhí)行策劃37</p><p>　　5 資料、檔案的劃策與控制（含音像資料）37</p><p>　　5.1 資料、檔案的分類38</p><p>　　5

10、.2 資料、檔案的管理職責(zé)38</p><p>　　5.3 資料、檔案控制與管理39</p><p>　　五 創(chuàng)全國(guó)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)</p><p>　　1 組織機(jī)構(gòu)40</p><p>　　2 管理職責(zé)40</p><p>　　3 文明施工內(nèi)容與要求41</p><p

11、>　　3.1 項(xiàng)目部文明施工管理目標(biāo)41</p><p>　　3.2 日常文明施工管理活動(dòng)文明43</p><p>　　3.3 文明施工措施的實(shí)施44</p><p>　　3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理45</p><p>　　3.5 文明施工標(biāo)準(zhǔn)46</p><p><b>　　一、

12、總的部分</b></p><p><b>　　1、總則</b></p><p>　　1.1魯班獎(jiǎng)工程特點(diǎn)</p><p>　　魯班獎(jiǎng)工程是“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平”或“國(guó)內(nèi)一流水平”的最佳質(zhì)量（包括服務(wù)）的杰出代表工程，因此魯班獎(jiǎng)工程具備如下特點(diǎn)：</p><p>　?。?）工程質(zhì)量精致細(xì)膩，幾乎達(dá)到無(wú)可挑剔之處，經(jīng)得

13、起嚴(yán)格檢查(宏觀與微觀檢查)和時(shí)間考驗(yàn)；</p><p>　?。?）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量一次成優(yōu)，整體工程質(zhì)量?jī)?yōu)良；</p><p>　?。?）工程設(shè)計(jì)先進(jìn)，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn);</p><p>　　（4）工程安全經(jīng)濟(jì)適用，外表工藝美觀；</p><p>　　（5）業(yè)主(用戶)對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均非常滿意；</p><p>　

14、?。?）工程資料齊全完整。</p><p>　　1.2國(guó)電寶慶電廠工程主廠房建筑工程概況</p><p><b>　　1.2.1工程概況</b></p><p>　　國(guó)電寶慶電廠總規(guī)劃容量4×660MW機(jī)組。一期工程建設(shè)2×660MW國(guó)產(chǎn)超臨界參數(shù)燃煤發(fā)電機(jī)組，同步建設(shè)煙氣脫硫裝置，預(yù)留脫硝裝置位置。</p>

15、<p>　　廠址位于邵陽(yáng)市大祥區(qū)雨溪鎮(zhèn)河洲村。</p><p>　　主廠房全長(zhǎng)177.5米，汽機(jī)房跨度30.6米，除氧煤倉(cāng)間最高高度54米，人工挖孔樁基礎(chǔ)與天然獨(dú)立基礎(chǔ)共用，基礎(chǔ)埋深5～15米左右，框架混凝土結(jié)構(gòu)，混凝土標(biāo)號(hào)C30～C60，內(nèi)樓梯三個(gè)，外墻圍護(hù)為輕質(zhì)壓型鋼板，汽機(jī)間屋面為網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，汽機(jī)房?jī)蓚?cè)設(shè)計(jì)有鋼質(zhì)行車梁。汽輪機(jī)運(yùn)行平臺(tái)標(biāo)高13.7米，煤倉(cāng)間零米層布置有12臺(tái)磨煤機(jī)基礎(chǔ)。</p&

16、gt;<p>　　工程于2008年09月開(kāi)工，預(yù)計(jì)于2010年03月竣工。</p><p>　　1.2.2創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的優(yōu)勢(shì)</p><p>　　（1）該工程的投資規(guī)模較大，工程設(shè)計(jì)合理，施工中應(yīng)用了先進(jìn)的施工技術(shù)、施工工藝和材料等，各項(xiàng)指標(biāo)符合魯班獎(jiǎng)的評(píng)審條件；</p><p>　?。?）該工程采用總承包的方式，便于工程管理，且能確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期

17、投產(chǎn)，也為工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)創(chuàng)造了條件；</p><p>　?。?）湖南火電建設(shè)公司具有先進(jìn)的管理水平和優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，從工程一開(kāi)始便樹(shù)立了創(chuàng)魯班獎(jiǎng)的工程質(zhì)量目標(biāo)，并在工程施工過(guò)程能有效地實(shí)施，高起點(diǎn)、高目標(biāo)為工程創(chuàng)魯班獎(jiǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；</p><p>　　（4）主體安裝單位--湖南火電建設(shè)公司從事火電建設(shè)數(shù)十年，具有較成熟的施工工藝、完善的施工管理措施和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在工程的施工中定能精益

18、求精，達(dá)到魯班獎(jiǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；</p><p>　?。?）土建工程承建單位湖南四建為從事過(guò)多個(gè)火電廠施工的國(guó)家特級(jí)大型企業(yè)，并曾獲得過(guò)魯班獎(jiǎng)，具有魯班獎(jiǎng)工程的施工經(jīng)驗(yàn)。</p><p><b>　　1.3編制依據(jù)</b></p><p>　　（1）《中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程）評(píng)選辦法》</p><p>　?。?）《

19、電力工程“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”管理辦法》（2006年版）</p><p>　?。?）《國(guó)家電力公司一流火力發(fā)電廠考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》</p><p>　?。?）《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（電力工程部分）建標(biāo)[2006]102號(hào)</p><p>　?。?）《中華人民共和國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（房屋建筑部分）建標(biāo)[2002]219號(hào)</p><

20、p>　?。?）《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》（火力發(fā)電廠部份）(DL5009.1-2002)</p><p>　?。?）《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》（2002年版）</p><p>　?。?）《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》（現(xiàn)行版本、全套）</p><p>　?。?）《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（現(xiàn)行版本、全套）</p><p>

21、　?。?0）《電力建設(shè)技術(shù)管理手冊(cè)》</p><p>　　（11）《火電工程質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱（試行）》</p><p>　　（12）《火力發(fā)電廠基本建設(shè)工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程（1996年版）》</p><p>　?。?3）《國(guó)電湖南寶慶煤電工程（2×600MW超臨界機(jī)組）建筑安裝工程施工總承包合同》</p><p>　

22、?。?4）國(guó)電湖南寶慶煤電有限公司管理制度匯編</p><p>　?。?5）工程監(jiān)理單位的相關(guān)管理及技術(shù)文件等</p><p>　?。?6）公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》和《程序文件匯編》（4.0版）</p><p>　　（17）公司管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)</p><p>　?。?8）《火力發(fā)電機(jī)組精品工程暫行標(biāo)準(zhǔn)與考核評(píng)定實(shí)施細(xì)則

23、》（安裝部分）</p><p>　?。?9）《國(guó)電湖南寶慶煤電2×660MW工程施工組織總設(shè)計(jì)》</p><p>　　1.4總承包合同施工范圍</p><p>　　本工程所有的建筑、安裝全過(guò)程工作，具體范圍及內(nèi)容如下：</p><p>　?。?）建筑工程：主廠房全部建筑工程（不含人工挖孔樁基礎(chǔ)）；</p><p&

24、gt;　?。?）安裝工程：照明電器、防雷接地、通風(fēng)空調(diào)等安裝；</p><p>　　1.5創(chuàng)建魯班工程的管理思路與原則</p><p>　　卓著的產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)中取勝的有力武器?；痣娛┕て髽I(yè)產(chǎn)品的特殊性（先交易，后出產(chǎn)品），決定了電建市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是企業(yè)信譽(yù)的較量，而工程質(zhì)量的優(yōu)劣，是企業(yè)信譽(yù)的首要標(biāo)志。電建企業(yè)要想搶占市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)，就要靠移交一臺(tái)臺(tái)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)處于同行領(lǐng)先

25、水平的機(jī)組，靠一座座精品工程的建造來(lái)實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建魯班工程是湖南火電決策的可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，旨在打造湖南火電質(zhì)量品牌，提高湖南火電綜合素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力；市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，“產(chǎn)品即人品、質(zhì)量即生命”，始于顧客需要，終于顧客滿意是業(yè)主選擇合作方的關(guān)鍵指標(biāo)，我們明確將寶慶煤電工程目標(biāo)定位為魯班工程，以期實(shí)現(xiàn)湖南火電600MW機(jī)組施工高起點(diǎn)的飛躍。</p><p>　　1.5.1確立項(xiàng)目管理思路</p>&l

26、t;p>　　圍繞創(chuàng)建魯班工程的清晰定位，國(guó)電湖南寶慶煤電項(xiàng)目部確立“和諧、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、求精”的項(xiàng)目管理思路，把鑄造湖南火電品牌，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)建國(guó)家優(yōu)質(zhì)（魯班獎(jiǎng)）工程，創(chuàng)建全國(guó)一流安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)”作為項(xiàng)目管理總體目標(biāo)，充分利用湖南火電建設(shè)公司雙方的優(yōu)勢(shì)資源，積極推行新的項(xiàng)目扁平化管理模式，不斷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和零缺陷意識(shí)，持續(xù)進(jìn)行全過(guò)程創(chuàng)優(yōu)，努力造就一次成優(yōu)。</p><p>　　1.5.2國(guó)電湖南

27、寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程的基本原則</p><p>　　（1）堅(jiān)持PDCA循環(huán)的原則；</p><p>　?。?）內(nèi)質(zhì)外形——提高五個(gè)“素質(zhì)”塑造五個(gè)“形象”：以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體，提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)、隊(duì)伍素質(zhì)，塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的企業(yè)形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象。</p><p>　　（3）嚴(yán)

28、格安全管理——抓“三基”，用“三鐵” 反“三違”， 杜絕“三高”：從基礎(chǔ)抓起、從基層抓起、從基本功抓起，用鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理來(lái)反違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部高高在上、基層員工高枕無(wú)憂、規(guī)章制度束之高閣現(xiàn)象，采取堅(jiān)決措施，反違章、消隱患、除混亂。</p><p>　?。?）優(yōu)質(zhì)服務(wù)——堅(jiān)持服務(wù)理念追求真誠(chéng)，服務(wù)內(nèi)容追求規(guī)范，服務(wù)形象追求品牌，服務(wù)品質(zhì)追求一流，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)

29、化和人性化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。</p><p>　?。?）堅(jiān)持“四個(gè)凡是”——凡事有人監(jiān)督，凡是有章可循，凡是有人負(fù)責(zé)，凡是有據(jù)可查。</p><p>　?。?）積極推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及科技創(chuàng)新，大力開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)和合理化建議活動(dòng)；</p><p>　?。?）加強(qiáng)全員全過(guò)程的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的宣傳活動(dòng)，做好“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”等基礎(chǔ)形象的溝

30、通工作。</p><p>　?。?）加強(qiáng)過(guò)程控制，突出工藝亮點(diǎn)的示范作用，努力造就一次成優(yōu)；</p><p>　　（9）利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析和解決過(guò)程中的一切問(wèn)題。</p><p><b>　　2、質(zhì)量方針和目標(biāo)</b></p><p>　　2.1項(xiàng)目的質(zhì)量方針</p><p>　　堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn) 信守合

31、同 持續(xù)改進(jìn) 顧客滿意</p><p>　　2.2本工程總體質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 創(chuàng)建國(guó)家魯班獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程</p><p>　　2.3具體指標(biāo)和目標(biāo)分解</p><p>　　2.3.1主要質(zhì)量目標(biāo)：</p><p>　?。?）杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生</p><p>　　

32、（2）單位工程合格率100%、優(yōu)良率≥95% </p><p>　?。?）不合格項(xiàng)目處理率100%</p><p>　　2.3.2 土建工程主要質(zhì)量目標(biāo)</p><p>　　工程質(zhì)量全面達(dá)到國(guó)家和電力行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)中國(guó)建筑工程“魯班獎(jiǎng)”。</p><p><b>　　（1）定量目標(biāo)</b><

33、/p><p>　　單位工程優(yōu)良率≥100%；</p><p>　　分部工程合格率100%；</p><p>　　分項(xiàng)工程合格率100%；</p><p>　　焊接合格率100%；</p><p>　　砼R28合格率100%；</p><p>　　觀感得分率≥90%。</p><p

34、><b>　?。?）定性目標(biāo)</b></p><p>　　建構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)穩(wěn)固、體形方正、位置準(zhǔn)確；</p><p>　　預(yù)埋件橫平豎直、表面平整，預(yù)留洞口方正、位置準(zhǔn)確；</p><p>　　地面表面平整、分縫合理美觀，棱角方正，散水排水順暢；</p><p>　　10）建筑裝飾工程觀感達(dá)到優(yōu)良，內(nèi)、外墻表面和樓面、

35、地面平整，無(wú)裂紋、無(wú)空鼓，色調(diào)一致；</p><p>　　11）消滅質(zhì)量通病，建、構(gòu)筑物無(wú)漏水、滲水、裂縫；管道、電纜溝排水暢通。</p><p>　　12）照明管線布置合理、美觀；</p><p>　　13）施工全過(guò)程杜絕重大施工質(zhì)量事故，采取有力的防治措施，努力消除一般質(zhì)量通病、質(zhì)量事故；</p><p>　　14）做到尺寸準(zhǔn)確，安裝牢固

36、，工藝美觀。</p><p>　　15）接地系統(tǒng)安裝施工規(guī)范、美觀。</p><p>　　16）所有外露混凝土結(jié)構(gòu)表面應(yīng)基本達(dá)到清水混凝土效果，保障外表工藝美觀。所有預(yù)埋件與混凝土表面齊平，橫平豎直，拆模24小時(shí)內(nèi)完成清理防銹編號(hào)。</p><p>　?。?）質(zhì)量“零”目標(biāo)管理</p><p>　　重大質(zhì)量事故為“零”；</p>

37、<p>　　因施工原因造成工期延誤為“零”；</p><p>　　建（構(gòu)）筑物預(yù)埋件施工漏埋、錯(cuò)埋為“零”；</p><p>　　實(shí)施成品保護(hù)，設(shè)備二次污染為“零”；</p><p>　　優(yōu)化資源配置，嚴(yán)格施工程序、均衡連續(xù)施工，無(wú)序施工為“零”；</p><p>　　執(zhí)行施工紀(jì)律，接受監(jiān)理監(jiān)督，分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)數(shù)值超標(biāo)為“零”；

38、</p><p><b>　　移交缺陷為“零”。</b></p><p><b>　　3、交流與溝通</b></p><p>　　電廠建設(shè)工程追求精品、創(chuàng)魯班是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，工程涉及投資方、業(yè)主、設(shè)計(jì)、制造、施工、調(diào)試、生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)乃至地方政府機(jī)構(gòu)（如消防、環(huán)保等），其策劃、申報(bào)、評(píng)審、復(fù)查

39、、審批與基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、行業(yè)（地區(qū)）優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選交叉，直至魯班獎(jiǎng)的評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)整個(gè)過(guò)程歷時(shí)4-5年。整個(gè)創(chuàng)優(yōu)過(guò)程需要業(yè)主的統(tǒng)一協(xié)調(diào)溝通與歸口策劃管理，需要每一個(gè)參建單位特別是主體施工單位（包括土建、安裝）強(qiáng)烈的共識(shí)，從而才能確保整個(gè)工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和諧高效、一次成優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)造就隊(duì)伍、成就業(yè)主、造福社會(huì)的目標(biāo)。因而過(guò)程中的交流和溝通是創(chuàng)魯班工程的橋梁和紐帶。</p><p>　　3.1 與業(yè)主交流與溝通的主要內(nèi)容和

40、要求</p><p>　　3.1.1為了確保國(guó)電湖南寶慶煤電工程有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃地順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建魯班工程的目標(biāo)，要求成立以業(yè)主為首的創(chuàng)魯班工程領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、策劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)工程全過(guò)程（包括工程施工、工程驗(yàn)收、資料整理、基建移交生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、行業(yè)地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選直至申報(bào)魯班獎(jiǎng)評(píng)比等）的創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。</p><p>　　3.1.2業(yè)主方、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理、建筑/安裝施工、質(zhì)監(jiān)等

41、單位在創(chuàng)建魯班工程中的職責(zé)、義務(wù)和具體目標(biāo)的明確，各參建單位創(chuàng)優(yōu)意識(shí)的統(tǒng)一和強(qiáng)化。</p><p>　　3.1.3 提早啟動(dòng)和準(zhǔn)備優(yōu)秀設(shè)計(jì)的申報(bào)和評(píng)審工作。</p><p>　　3.1.4該工程須先獲得電力行業(yè)的優(yōu)質(zhì)工程（須請(qǐng)業(yè)主與電建行業(yè)協(xié)會(huì)取得聯(lián)系并備案），因而要求各參建單位努力達(dá)到而且應(yīng)該實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。</p><p>　　3.1.5 魯班工程是難得的精

42、品，要進(jìn)入優(yōu)中選優(yōu)的階段，必須突出創(chuàng)新，形成特色，要有突出的工藝亮點(diǎn)和硬指標(biāo)：</p><p>　　（1）主廠房框架混凝土結(jié)構(gòu)工程要求采用清水混凝土施工工藝，砼表面平整光潔、接縫良好、線角順直美觀，其表面平整度和垂直度大大高于現(xiàn)行規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　?。?）壓型鋼板墻面、樓地面施工工藝質(zhì)量精良、視覺(jué)美觀；</p><p>　?。?）樓梯欄桿扶手制作安裝

43、工藝美觀大方，牢固穩(wěn)重。</p><p>　　3.1.6 創(chuàng)魯班工程前期必要的資金投入。</p><p>　　3.1.7 定期組織主要參建單位對(duì)內(nèi)對(duì)外交流與學(xué)習(xí)，要把創(chuàng)魯班工程的大門(mén)打開(kāi)，主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去，多觀摩多實(shí)踐，善于利用和總結(jié)行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。</p><p>　　3.1.8 共同做好全過(guò)程宣傳工作和音像資料的策劃，創(chuàng)造良好的外部印象環(huán)境

44、。</p><p>　　3.1.9 工程資料（數(shù)據(jù)）的統(tǒng)一歸口管理。</p><p>　　3.1.10 竣工移交后的維護(hù)保修、消缺的責(zé)任與要求。</p><p>　　3.2與其他相關(guān)方的交流和溝通</p><p>　　3.2.1省火電公司成立國(guó)電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程工作組，工作組全面負(fù)責(zé)組織策劃和指導(dǎo)國(guó)電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班活動(dòng)的實(shí)施

45、。</p><p>　　3.2.2 國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目部要爭(zhēng)取省火電公司(及火電公司其他項(xiàng)目部）的理解和支持，實(shí)實(shí)在在地為創(chuàng)建魯班工程創(chuàng)造必要的人力資源條件、設(shè)備器具條件和管理上的政策優(yōu)惠條件，加大對(duì)國(guó)電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)建魯班工程的計(jì)劃資金的投入。</p><p>　　3.2.3 定期邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備及材料供貨商的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，期許通過(guò)直接的交流和溝通，能及時(shí)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)

46、品和服務(wù)以滿足國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目創(chuàng)魯班的目標(biāo)。</p><p>　　3.2.4 定期邀請(qǐng)國(guó)家電網(wǎng)公司和中電聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和專家，現(xiàn)場(chǎng)檢查和指導(dǎo)國(guó)電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程的工作，檢查的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、尋找差距，目的是修正現(xiàn)場(chǎng)的工作行為，提高工作實(shí)效。</p><p>　　3.2.5 加強(qiáng)與媒體的聯(lián)絡(luò)和溝通，通過(guò)各種媒體平臺(tái)獲得外界更多的了解和支持，同時(shí)可以更好的塑造國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)

47、目創(chuàng)魯班的外部形象，以營(yíng)造良好的外部環(huán)境。</p><p>　　3.3 交流與溝通的控制管理</p><p>　　3.3.1國(guó)電湖南寶慶煤電項(xiàng)目質(zhì)量管理部是項(xiàng)目部范圍內(nèi)創(chuàng)魯班工程交流與溝通的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各部門(mén)間和各相關(guān)方有關(guān)創(chuàng)魯班工程管理信息的獲取、傳遞，并負(fù)責(zé)與國(guó)電湖南寶慶煤電工程創(chuàng)魯班工程工作組及時(shí)進(jìn)行溝通；</p><p>　　3.3.2國(guó)電

48、湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目部各相關(guān)部門(mén)應(yīng)充分重視與本工程各相關(guān)方進(jìn)行交流與溝通，并主要就業(yè)主、監(jiān)理和其它相關(guān)方提供的外部創(chuàng)優(yōu)信息進(jìn)行及時(shí)收集，及時(shí)向國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目部和業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。</p><p>　　3.3.3 交流與溝通的方式可以形式多樣，如：口頭交談（傳達(dá)）、報(bào)表和記錄、會(huì)議、內(nèi)部刊物、電子媒體等。</p><p>　　3.3.4國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目部相關(guān)人員在進(jìn)行內(nèi)

49、外部交流與溝通過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)留下符合管理程序標(biāo)準(zhǔn)的記錄（如工程聯(lián)系單、調(diào)查表、專題會(huì)議紀(jì)要等），以保證文檔(或記錄)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。</p><p>　　4、施工過(guò)程中的資源提供與保障</p><p>　　施工過(guò)程的資源提供與保證參照《國(guó)電湖南寶慶煤電工程2X660MW機(jī)組工程施工組織總設(shè)計(jì)》的要求執(zhí)行。</p><p>　　5、工程交付后的維護(hù)與服務(wù)要求&l

50、t;/p><p>　　5.1工程交付后工程質(zhì)量維護(hù)</p><p>　　按照《建筑法》和施工合同文件對(duì)建筑產(chǎn)品實(shí)行工程交付后的保修維護(hù)。</p><p><b>　　5.2 服務(wù)承諾</b></p><p>　　為了實(shí)現(xiàn)省火電建設(shè)公司的質(zhì)量方針，兌現(xiàn)合同承諾，讓“用戶滿意”。我們將秉承交工程、不交責(zé)任的指導(dǎo)思想，進(jìn)一步做好竣

51、工移交后續(xù)服務(wù)工作，并承諾：</p><p>　?。?）實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)。</p><p>　　（2）運(yùn)行竣工后服務(wù)保修機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行返修處理。</p><p>　　二、創(chuàng)魯班的組織措施</p><p>　　1、組織機(jī)構(gòu)的建立及職責(zé)分工</p><p>　　為確保國(guó)電湖南寶慶煤電工程

52、創(chuàng)魯班工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)各階段有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃地組織策劃和實(shí)施安裝工程創(chuàng)魯班工程活動(dòng)，做到總體目標(biāo)分解到位，職責(zé)分配明確，國(guó)電湖南寶慶煤電工程項(xiàng)目部特成立創(chuàng)魯班工程領(lǐng)導(dǎo)小組和專業(yè)工作組。</p><p>　　1.1 創(chuàng)魯班工程領(lǐng)導(dǎo)小組</p><p>　　組 長(zhǎng)： 曠建湘</p><p>　　副組長(zhǎng)： 張溫順 何格利 王一軍 夏季武

53、</p><p>　　成 員： 洪瑤 梅勇 萬(wàn)建濱 顏毅 艾石強(qiáng) 孫帥軍 李榮祿 謝言亮</p><p>　　主要管理職責(zé)：組織、領(lǐng)導(dǎo)和策劃建筑工程創(chuàng)魯班工程的系列活動(dòng)，處理創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中的重大問(wèn)題，制訂并實(shí)施創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的激勵(lì)方案。</p><p><b>　　2、組織保障措施</b></p><p>　　1）建立完善

54、的以項(xiàng)目總工為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查體系并保持體系的有效運(yùn)行。</p><p>　　2) 工程部建立施工單位的質(zhì)量業(yè)績(jī)檔案</p><p>　　質(zhì)量是過(guò)程中形成的而不是檢驗(yàn)產(chǎn)生的，工程部在施工合同中對(duì)工程質(zhì)量有一個(gè)明確的要求，在施工中對(duì)其工程質(zhì)量和質(zhì)量管理水平有一個(gè)跟蹤評(píng)價(jià)，對(duì)施工質(zhì)量好、質(zhì)量管理水平高的星級(jí)隊(duì)伍，實(shí)行價(jià)格上的優(yōu)惠，進(jìn)一步擴(kuò)大其承包工范圍、給予技術(shù)含量高的工程、推薦給公司工程部等

55、獎(jiǎng)勵(lì)政策。</p><p>　　3)強(qiáng)化目標(biāo)管理，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解、制定措施、落實(shí)到人</p><p>　　項(xiàng)目部按工程目標(biāo)考核管理辦法對(duì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化、嚴(yán)格執(zhí)行保證措施，落實(shí)到人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整完善措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由項(xiàng)目質(zhì)量管理部每月對(duì)質(zhì)量目標(biāo)保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行一次檢查；由總工程師組織每季度進(jìn)行一次核查。并根據(jù)結(jié)果給予獎(jiǎng)罰。</p><p&g

56、t;　　三、創(chuàng)魯班的管理措施</p><p><b>　　1、工作計(jì)劃</b></p><p>　　工作計(jì)劃分五個(gè)階段：1、編制質(zhì)量計(jì)劃；2、學(xué)習(xí)考察；3、創(chuàng)魯班工程實(shí)施階段；4、檢查評(píng)比；5、總結(jié)。</p><p><b>　　2、質(zhì)量教育及培訓(xùn)</b></p><p>　　在本工程的施工過(guò)程中，

57、確立“以增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)為前提，以提高人員素質(zhì)為根本，以保證工程質(zhì)量為中心，以狠抓過(guò)程控制為重點(diǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程為目標(biāo)”的質(zhì)量管理工作思路，在實(shí)施過(guò)程中用事實(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)，恪守質(zhì)量工作“始于教育，終于教育”的原則，并貫穿于工程施工全過(guò)程。</p><p>　　針對(duì)本工程的具體情況與特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)各級(jí)員工對(duì)質(zhì)量目標(biāo)的理解與廣泛宣傳，努力提高員工的顧客意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和精品意識(shí)，將“顧客滿意”的思想深入到各級(jí)

58、管理人員和施工人員心中。不斷增強(qiáng)廣大員工“顧客在我心中，質(zhì)量在我手中”、“顧客就是上帝”的質(zhì)量控制觀念和服務(wù)觀念，使施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和服務(wù)逐漸變成一種自覺(jué)行為。</p><p>　　強(qiáng)化各級(jí)管理人員、技術(shù)人員對(duì)本工程660MW超臨界機(jī)組的各項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于工程的前期收資、技術(shù)培訓(xùn)及其他技術(shù)準(zhǔn)備工作要做到未雨綢繆，以確保工程開(kāi)工后各項(xiàng)作業(yè)能順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、高效地如期投產(chǎn)。<

59、/p><p>　　項(xiàng)目部制定質(zhì)量宣教制度。通過(guò)講座、版報(bào)、影展、電視、網(wǎng)絡(luò)及其他各種有效宣傳手段，對(duì)施工人員和管理員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使之感受到濃厚的質(zhì)量氛圍。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)措施開(kāi)工前應(yīng)對(duì)施工人員有針對(duì)性地進(jìn)行再次學(xué)習(xí)教育，學(xué)習(xí)工藝標(biāo)準(zhǔn)、典型工藝、工藝樣板和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求，提高全員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)。</p><p>　　組織施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)土建施工技術(shù)規(guī)范和土建質(zhì)量驗(yàn)評(píng)

60、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解土建工程的質(zhì)量通病，制定可行的技術(shù)措施和施工方案和通病防治措施，確保土建工程質(zhì)量滿足規(guī)范和合同的要求。</p><p>　　本工程中我們高度重視技術(shù)攻關(guān)與QC活動(dòng)的開(kāi)展，尤其是針對(duì)過(guò)去施工過(guò)程中所遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)項(xiàng)目或本工程中新出現(xiàn)的新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用等，項(xiàng)目部應(yīng)大力鼓勵(lì)、充分調(diào)動(dòng)廣大員工進(jìn)行技術(shù)革新的積極性，以促進(jìn)工程質(zhì)量得到不斷提高。</p><p>　　3、

61、工程質(zhì)量管理措施</p><p><b>　　3.1質(zhì)量檢驗(yàn)制度</b></p><p><b>　　3.1.1質(zhì)量職責(zé)</b></p><p><b>　　質(zhì)量管理部</b></p><p>　　全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的組織和協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和

62、三級(jí)驗(yàn)收及不合格品糾正后的再驗(yàn)證；負(fù)責(zé)組織需要相關(guān)方對(duì)四級(jí)及以上項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收及簽證。負(fù)責(zé)收集、保管質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、簽證及其相關(guān)安裝記錄等質(zhì)量文件，工程竣工時(shí)，配合項(xiàng)目部工程部向顧客做好資料移交。</p><p><b>　　工程部</b></p><p>　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況監(jiān)督；組織質(zhì)量管理部、專業(yè)班組對(duì)不合格品的處置進(jìn)行評(píng)審和參加工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目的檢查；

63、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的所有技術(shù)方案和措施的編制工作，為質(zhì)量控制提供技術(shù)保證。負(fù)責(zé)所有施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和二級(jí)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)落實(shí)不合格品的糾正處置。</p><p><b>　　物資部</b></p><p>　　物資部負(fù)責(zé)原材料的入庫(kù)檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和保管，并建立和保存記錄；收集、整理和保存與原材料有關(guān)的證件和技術(shù)資料；組織工程部、質(zhì)量管理部對(duì)不合格的原材料進(jìn)行鑒定、評(píng)審；負(fù)責(zé)對(duì)不

64、合格的原材料進(jìn)行處置。</p><p>　　為了保證本工程質(zhì)量檢驗(yàn)有序進(jìn)行，項(xiàng)目部建立完善的以項(xiàng)目部總工為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施體系（如下圖）。</p><p>　　3.1.2質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) </p><p>　　國(guó)家及部頒與本工程有關(guān)的各種有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)院和制造廠技術(shù)文件上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。</p><p>　　外購(gòu)工

65、業(yè)產(chǎn)品設(shè)備，原則上按采購(gòu)合同規(guī)定的（另有規(guī)定的除外）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如無(wú)要求，則按我國(guó)的現(xiàn)行國(guó)家、部頒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生矛盾時(shí)由監(jiān)理工程師（或業(yè)主）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。</p><p>　　施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家電力公司頒發(fā)《電力施工質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及原電力部、國(guó)家電力公司頒發(fā)的其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。</p><p>　　3.1.3質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)章制度執(zhí)行</p><

66、p>　　工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)收應(yīng)完全滿足現(xiàn)行有效的規(guī)程、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)的要求，并達(dá)到上級(jí)和公司頒布的有關(guān)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　項(xiàng)目部在進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收的過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)》、《工程質(zhì)量事故管理標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)程序文件及公司其他質(zhì)量管理文件的規(guī)定。</p><p>　　對(duì)于業(yè)主或其他相關(guān)方面對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)有特殊要求，應(yīng)盡可能予以

67、滿足；對(duì)于部分特殊項(xiàng)目(或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)未曾包含的項(xiàng)目)，項(xiàng)目部可以自行制訂相應(yīng)的管理辦法和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充和完善，保證工程質(zhì)量受控。</p><p>　　3.2工程質(zhì)量過(guò)程控制</p><p>　　3.2.1 強(qiáng)化產(chǎn)品形成各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制</p><p><b>　　（1）進(jìn)貨檢驗(yàn)</b></p><p>　　1）所有物資到

68、貨后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。未經(jīng)驗(yàn)收的物資不得做帳入庫(kù)，更不得投入使用。</p><p>　　2）物資進(jìn)貨的常規(guī)檢驗(yàn)由物資部負(fù)責(zé)。如需進(jìn)行理化檢驗(yàn)時(shí)，由物資部委托現(xiàn)場(chǎng)焊檢項(xiàng)目實(shí)施檢驗(yàn)；焊檢項(xiàng)目不具備檢驗(yàn)條件時(shí)，由物資部負(fù)責(zé)外委。</p><p>　　3）因工程急需使用而來(lái)不及驗(yàn)收的物資，由物資部填寫(xiě)《緊急放行簽證書(shū)》，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后，可以發(fā)放使用。由物資部在該物資上做出明顯的標(biāo)識(shí)，以便在

69、發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求能及時(shí)追回和更換。</p><p>　　4）重要部位的材料代用須經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位同意，并辦理代用核定手續(xù)。</p><p>　　5）質(zhì)量管理部應(yīng)參與我方采購(gòu)的重要物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)，并對(duì)業(yè)主方和分包方采購(gòu)、提供的重要材料進(jìn)行驗(yàn)證和把關(guān)。此處所指的重要材料主要包括如下內(nèi)容：</p><p><b>　　A．金屬材料；</b><

70、/p><p>　　B．建筑用鋼筋、型鋼；</p><p>　　C．防腐、防水材料；</p><p>　　D．照明和控制電線、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備；</p><p><b>　　E．水泥及外加劑；</b></p><p><b>　　F．砂、石、空心磚</b></p><

71、;p>　?。?）工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)</p><p>　　1）施工中各工序要嚴(yán)格按施工圖紙、廠家技術(shù)資料、《電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》和《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的要求對(duì)各檢查項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)。</p><p>　　2）工序檢驗(yàn)按《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍》的規(guī)定執(zhí)行分級(jí)驗(yàn)收：</p><p>　　A．一級(jí)驗(yàn)收為班組驗(yàn)收，由班組施工負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目工程師組織

72、實(shí)施；達(dá)到規(guī)定要求后，申請(qǐng)二級(jí)驗(yàn)收。</p><p>　　B．二級(jí)驗(yàn)收為項(xiàng)目主管工程師驗(yàn)收，由主管工程師核對(duì)一級(jí)驗(yàn)收資料，達(dá)到規(guī)定要求后，按《記錄控制程序》填寫(xiě)《質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄》，簽名齊全后保存。若是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目，由主管工程師申請(qǐng)三級(jí)驗(yàn)收。</p><p>　　C．三級(jí)驗(yàn)收由質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師組織驗(yàn)收，專業(yè)質(zhì)檢工程師接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)檢、審查二級(jí)驗(yàn)收資料符合要求后簽證，必要時(shí)對(duì)

73、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定進(jìn)行復(fù)查。若是四級(jí)及以上驗(yàn)收項(xiàng)目，質(zhì)量管理部應(yīng)及時(shí)向業(yè)主（監(jiān)理）提出驗(yàn)收申請(qǐng)。</p><p>　　D．工程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品制造質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，應(yīng)由工程部協(xié)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備制造廠和施工單位等協(xié)商處理，質(zhì)量管理部參與。會(huì)議紀(jì)要由工程部整理，隨質(zhì)量記錄移交。</p><p>　　E．工序檢驗(yàn)及驗(yàn)收逐級(jí)進(jìn)行，做到不合格工序不交下道工序施工。</p><p>

74、;　　F．需業(yè)主方參加驗(yàn)收的項(xiàng)目由質(zhì)量管理部以書(shū)面形式提前48小時(shí)通知監(jiān)理公司，監(jiān)理公司如因某種原因不能按時(shí)參加，由施工方進(jìn)行驗(yàn)收并做好記錄，可進(jìn)行下道工序，監(jiān)理公司應(yīng)對(duì)結(jié)果予以認(rèn)可。</p><p>　　隱蔽工程、關(guān)鍵工序、特殊工序驗(yàn)收</p><p>　　1）根據(jù)《工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)范圍》規(guī)定的“W”、“H”點(diǎn)和《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》的要求，質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控。</

75、p><p>　　2）二級(jí)驗(yàn)收合格后，施工班組工程師和主管工程師應(yīng)填好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄，準(zhǔn)備好有關(guān)資料，并提前通知質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師。</p><p>　　3）質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師收到通知后，應(yīng)立即組織參加驗(yàn)收的各相關(guān)方聯(lián)系，約定驗(yàn)收時(shí)間。</p><p>　　4）檢查驗(yàn)收符合要求后，質(zhì)量管理部專業(yè)質(zhì)檢工程師應(yīng)組織參加驗(yàn)收的各相關(guān)方代表在安裝記錄上會(huì)簽，并辦理工序交

76、接手續(xù)。</p><p>　　5）未驗(yàn)收合格或未辦理工序交接手續(xù)的隱蔽工程不得進(jìn)行下道工序施工。</p><p>　　6）本工程的隱蔽工程范圍具體明確如下：</p><p>　　A．地下的地基處理工程</p><p>　　B．地下基礎(chǔ)工程及防腐工程</p><p><b>　　C．鋼筋工程</b>

77、</p><p><b>　　D．地下混凝土工程</b></p><p><b>　　工序交接</b></p><p>　　1）本工程的工序交接，嚴(yán)格按公司《工程質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，工序交接不得代替工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。</p><p>　　2）工序交接過(guò)程中發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目（或產(chǎn)品）不合

78、格，必須經(jīng)處置合格后方可向下道工序交接。</p><p>　　3.2.2 對(duì)分包隊(duì)伍質(zhì)量跟蹤管理</p><p>　　項(xiàng)目部將采取如下措施對(duì)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制：</p><p>　　對(duì)于參與本工程建設(shè)的相關(guān)分包隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績(jī)調(diào)研、技能考核，并做到人員固定、崗位固定。將其現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理職能歸由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。對(duì)于素質(zhì)低下、違章施工的作業(yè)

79、人員堅(jiān)決予以清退，不能以罰代管、以包代管。</p><p>　　控制三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收，所有建筑分包項(xiàng)目三級(jí)及以上質(zhì)量驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收簽證均應(yīng)有項(xiàng)目部質(zhì)量管理部相應(yīng)職級(jí)的質(zhì)檢工程師參加并簽證。</p><p>　　項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制訂專門(mén)的管理制度，確定管理職責(zé)、流程和要求，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行和考核。</p><p>　　定期組織召開(kāi)分包隊(duì)伍施工質(zhì)量分析（

80、總結(jié)）會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量滿足優(yōu)質(zhì)工程需求。</p><p>　　建立分包隊(duì)伍檔案，完善激勵(lì)機(jī)制，并定期進(jìn)行測(cè)評(píng)。</p><p>　　3.2.3 加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的管理</p><p>　　項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《計(jì)量器具管理標(biāo)準(zhǔn)》，并在質(zhì)管部設(shè)立專職計(jì)量管理工程師，負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目所有計(jì)量器具的歸口管理。</p><p>　　工程項(xiàng)目部

81、范圍內(nèi)所使用的所有國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具必須按照標(biāo)準(zhǔn)要求送往當(dāng)?shù)赜?jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行校驗(yàn)，合格后方可投入使用，建立完善的臺(tái)帳，并進(jìn)入項(xiàng)目部CMIS系統(tǒng)進(jìn)行管理，以便查閱和追溯。</p><p>　　各專業(yè)項(xiàng)目應(yīng)隨時(shí)保證所有計(jì)量器具的帳、卡、物對(duì)應(yīng)一致，并定期進(jìn)行檢查，使所用器具處于完好狀態(tài)，確保度量準(zhǔn)確與量值的準(zhǔn)確傳遞。</p><p>　　3.2.4 加強(qiáng)成品保護(hù)</p>

82、<p>　　制定各種措施，對(duì)已完或正在施工的項(xiàng)目（或設(shè)備）進(jìn)行防護(hù)，對(duì)員工進(jìn)行教育，對(duì)產(chǎn)品采取隔離、覆蓋、包裝、標(biāo)識(shí)等辦法，防止產(chǎn)品損壞、污染、變形、變質(zhì)，保證產(chǎn)品外觀和內(nèi)在質(zhì)量。尤其是對(duì)于與土建單位存在交叉施工作業(yè)部位的成品維保應(yīng)成為本工程工藝質(zhì)量控制的重點(diǎn)，防止受潮和二次污染，確?？⒐r(shí)設(shè)備以良好的面貌移交。</p><p>　　3.3 質(zhì)量考核與獎(jiǎng)罰措施</p><p>　

83、　本工程質(zhì)量管理堅(jiān)持四個(gè)凡事原則，即“凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查”，設(shè)立質(zhì)量專項(xiàng)基金，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，加大質(zhì)量監(jiān)督檢查、驗(yàn)收力度，實(shí)行“質(zhì)量一票否決制”。同時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤原則，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)懲分明，具體措施如下：</p><p>　　獎(jiǎng)罰原則上執(zhí)行火電公司頒發(fā)的《工程項(xiàng)目（產(chǎn)品）質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)及質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》、《工程質(zhì)量事故管理標(biāo)準(zhǔn)》、《項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理責(zé)

84、任制》等規(guī)章制度。</p><p>　　具體質(zhì)檢人員、日常的工程質(zhì)量考核、質(zhì)量月度評(píng)比按項(xiàng)目部的相關(guān)《實(shí)施細(xì)則》考核。</p><p>　　對(duì)于本工程中要求創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量指標(biāo)，項(xiàng)目部與各專業(yè)項(xiàng)目簽訂單項(xiàng)獎(jiǎng)懲協(xié)議，尤其對(duì)于有關(guān)治理、消除質(zhì)量通病的措施應(yīng)責(zé)任落實(shí)到部門(mén)和有關(guān)責(zé)任人，各部門(mén)制定實(shí)施計(jì)劃、保證措施，項(xiàng)目部統(tǒng)一組織進(jìn)行考核。從而確保主要指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。</p><p>

85、;　　進(jìn)行優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的評(píng)比活動(dòng)，提高員工的積極性。</p><p>　　制訂工藝質(zhì)量日常督查獎(jiǎng)懲辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。</p><p>　　制訂本工程項(xiàng)目質(zhì)量連帶責(zé)任獎(jiǎng)懲條例，以獎(jiǎng)罰有關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢、技術(shù)人員。</p><p>　　由項(xiàng)目部每月定期對(duì)目標(biāo)實(shí)施及完成情況進(jìn)行檢查，保存相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，統(tǒng)計(jì)分析后制訂措施進(jìn)行改進(jìn)。</p><p&

86、gt;　　質(zhì)量事故按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，具體按項(xiàng)目部《質(zhì)量事故處理及報(bào)告制度》執(zhí)行。</p><p>　　對(duì)分承包項(xiàng)目的質(zhì)量考核按項(xiàng)目部《分承包商質(zhì)量考核制度》執(zhí)行。</p><p>　　四、創(chuàng)魯班主要技術(shù)保證措施</p><p><b>　　1、主要技術(shù)措施</b></p><p>　　1.1建筑專業(yè)主要技術(shù)

87、施工措施</p><p>　　主廠房框架結(jié)構(gòu)及外露的設(shè)備基礎(chǔ)要求全部采用清水混凝土施工工藝。主廠房框架結(jié)構(gòu)施工中，我們將采取以下創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量控制措施：</p><p><b>　　1.1.1模板工程</b></p><p>　　(1)模板及支承系統(tǒng)必須經(jīng)計(jì)算，其強(qiáng)度及剛度必須符合規(guī)范要求。安裝模板系統(tǒng)前，要對(duì)各部件的質(zhì)量和規(guī)格尺寸進(jìn)行嚴(yán)格檢查，組裝

88、要按規(guī)定程序進(jìn)行，以保持結(jié)構(gòu)外形尺寸和位置正確。</p><p>　　(2)安裝模板時(shí)，先先清理干凈混凝土施工縫處雜物，模板刷好脫模劑。</p><p>　　(3)模板工程直接影響混凝土的外觀質(zhì)量，施工前必須進(jìn)行配模設(shè)計(jì)，保證分格美觀大方，模板加固采用[180槽鋼，模板之間用φ16對(duì)拉螺栓拉緊，為了使對(duì)拉螺栓能周轉(zhuǎn)使用，墻內(nèi)埋φ20的硬塑套管穿對(duì)拉螺栓，硬塑套管能起到將模板限位的作用。為了

89、防止模板拼縫漏漿，在模板縫粘貼雙面膠。</p><p>　　1.1.2預(yù)埋件工程</p><p>　　所有預(yù)埋件的鐵板用剪切機(jī)剪切，保證鐵板體形方正?？蚣苤A(yù)埋鐵四角打φ6小孔，用φ4螺絲釘固定在模板上，梁底預(yù)埋鐵綁扎在梁底縱筋上。保證埋件位置位置準(zhǔn)確并做到橫平豎直，保證預(yù)埋件面與砼面齊平。</p><p>　　拆模后立即統(tǒng)一刷漆編號(hào)。</p><

90、;p>　　1.1.3 混凝土工程</p><p>　　混凝土配合比設(shè)計(jì)和原材料質(zhì)量控制：每盤(pán)混凝土所用的配合比要嚴(yán)格一致；原材料產(chǎn)地必須統(tǒng)一，所用水泥盡可能用同一廠家同一批次的；砂、石的色澤和顆粒級(jí)配均勻。優(yōu)化混凝土配合比，保證混凝土有很好的和易性流動(dòng)性，同時(shí)控制砼配合比，保持混凝土顏色一致，在澆注混凝土?xí)r，表面的浮漿清除，砼隨澆隨抹光。</p><p>　　拆模后及時(shí)對(duì)混凝土表面進(jìn)

91、行打磨，去除混凝土表面雜質(zhì)。</p><p>　　防止施工中鋼筋變形，澆注過(guò)程中派鋼筋工值班，隨時(shí)調(diào)整鋼筋的位置。</p><p>　　1.1.4 鋼筋工程</p><p>　　所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋須提交合格證、質(zhì)保書(shū)或產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣試驗(yàn)合格后才能下料加工。</p><p>　　對(duì)焊接頭、直螺紋接頭均由技術(shù)熟練的專業(yè)專職人員進(jìn)行施工，且

92、持證上崗，作業(yè)前，進(jìn)行模擬操作，試焊合格后方可施焊并按規(guī)定取樣檢測(cè)，現(xiàn)場(chǎng)焊接應(yīng)做好詳細(xì)記錄，包括操作者姓名、證件號(hào)碼、接頭部位及數(shù)量、試件編號(hào)、試件質(zhì)量情況。</p><p>　　鋼筋加工必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，鋼筋半成品加工完后，應(yīng)分類擺放，并掛牌標(biāo)識(shí)，由專人負(fù)責(zé)發(fā)料。領(lǐng)料人應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)綁扎部位，認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)出的鋼筋半成品是否與綁扎部位的型號(hào)、規(guī)格大小一致，避免鋼筋錯(cuò)用，不準(zhǔn)確的不準(zhǔn)使用到工地上去。</p&g

93、t;<p>　　鋼筋綁扎質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，梁柱接頭、墻板、柱子插筋和重要構(gòu)件等作重點(diǎn)綁扎，保證鋼筋分布正確無(wú)誤。</p><p>　　基礎(chǔ)鋼筋綁扎時(shí)，派專人檢查，彎鉤要朝上，發(fā)現(xiàn)倒鉤，應(yīng)拆掉重綁。</p><p>　　水平筋保證安裝水平，分布均勻，砼澆搗時(shí)，發(fā)現(xiàn)鋼筋被踩下，應(yīng)及時(shí)糾正。</p><p>　　為防止鋼筋骨架歪斜，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求設(shè)

94、置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度，加強(qiáng)鋼筋骨架成型后的保護(hù)措施。</p><p>　　鋼筋保護(hù)層應(yīng)用與結(jié)構(gòu)混凝土等級(jí)相同的細(xì)石混凝土或砂漿墊塊，禁止用磚、石塊及強(qiáng)度很低的墊塊，也不能用短鋼筋節(jié)作墊塊。墊塊的寬度應(yīng)為厚度的1.5～2倍，內(nèi)部安放扎緊鋁絲，以便扎緊在主鋼筋上，安放墊塊的間距應(yīng)能保證鋼筋架不撓曲變形，支墊上下層鋼筋網(wǎng)架的鋼筋凳、鋼筋支架的尺寸和安放的間距應(yīng)通過(guò)計(jì)算和試驗(yàn)確定，有足夠的剛度、

95、能保證鋼筋骨架的整體穩(wěn)定性。</p><p>　　1.1.5 清水混凝土質(zhì)量控制</p><p><b>　　1）模板</b></p><p>　　混凝土結(jié)構(gòu)施工采用玻璃鋼模板，增強(qiáng)表面的觀感效果，模板制作布置合理，模板的拼縫位置、工縫留設(shè)位置和對(duì)拉螺栓位置美觀大方。</p><p>　　加強(qiáng)模板的整體性，同時(shí)模板安裝加

96、固后，用經(jīng)緯儀檢查其軸線偏差，如超標(biāo)則要重新校正，同時(shí)，模板楞條剛度、模板側(cè)向抗力必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)算。</p><p>　　2）模板拼縫高低差超標(biāo)</p><p>　　大模板拼縫高低差超標(biāo)主要是因?yàn)槟０暹呇刈冃?，模板厚度不統(tǒng)一造成的，模板加工時(shí)必須經(jīng)過(guò)挑選分類，對(duì)變形的模板必須修理好后再使用。</p><p><b>　　3）模板拼縫處漏漿</b>&

97、lt;/p><p>　　拼縫漏漿主要是由于邊線不直，四邊不垂直而導(dǎo)致的模板接縫不嚴(yán)密而造成的?？刹捎萌缦聝煞N方法預(yù)防，一是在模板接縫處夾海面條；二是在模板內(nèi)側(cè)拼縫處釘裝飾木線條，這樣就可以防止漏漿，又可以將清水混凝土墻表面作藝術(shù)造型分格。</p><p><b>　　4）混凝土 </b></p><p>　　清水混凝土除了要要保證其強(qiáng)度和密度之后，

98、還要特別注意保證其表面質(zhì)量，即光滑無(wú)麻面，色澤一致，邊角方正，施工縫處無(wú)戴帽現(xiàn)象，對(duì)拉螺栓孔規(guī)則，補(bǔ)灰顏色統(tǒng)一。</p><p>　　A )表面粗糙、露砂石影和麻面，預(yù)防混凝土表面粗糙的方法首先要保證模板內(nèi)模面光滑，用無(wú)缺陷的模板，同時(shí)模板表面涂脫模劑，對(duì)表面露砂石影和麻面的現(xiàn)象，主要是控制混凝土振蕩時(shí)間，要分層（約30cm）從一端到另一端的順序振蕩，保證不漏振、不過(guò)振。</p><p>

99、　　B )混凝土色澤不均勻，引起的原因主要是不同品種或不同批號(hào)的水泥、混凝土澆搗時(shí)停歇時(shí)間太長(zhǎng)出現(xiàn)冷縫等。所以混凝土施工前必須做好充分的準(zhǔn)備，保證人力、材料和機(jī)械，確保水泥足夠、連續(xù)施工。</p><p>　　C )戴帽現(xiàn)象，主要是施工縫處模板變形而出現(xiàn)漏漿而引起的。所以模板拆模時(shí)必須保留上次的一塊模板不被松動(dòng)，同時(shí)將施工縫留設(shè)在模板內(nèi)側(cè)拼縫處木線條的中間，這樣拆模時(shí)就看不到施工縫的痕跡了。</p>

100、<p>　　D )螺栓孔孔位雜亂，補(bǔ)灰顏色不統(tǒng)一的缺陷，主要通過(guò)在模板設(shè)計(jì)過(guò)程中精心考慮螺栓孔布置，做到合理美觀。同時(shí)補(bǔ)孔用材料要經(jīng)過(guò)試配，使其顏色接近基層混凝土顏色。</p><p>　　1.1.6 汽輪機(jī)基礎(chǔ)大體積混凝土澆筑</p><p>　　大體積混凝土一般要求一次性澆筑完成。由于積體大，水泥水化熱積聚在內(nèi)部不易散發(fā)，內(nèi)部溫度峰值較高，而表面散熱較快，使內(nèi)外產(chǎn)生較在溫差

101、，混凝土結(jié)構(gòu)因溫差應(yīng)力面產(chǎn)生開(kāi)裂。因此施工前應(yīng)做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備(編制大體積混凝土施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底；所用的水泥、砂、石、粉煤灰及外加劑等應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)符合質(zhì)量要求，并儲(chǔ)備充足；混凝土運(yùn)輸、澆筑設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位、數(shù)量滿足施工需要；臨時(shí)道路、供水、供電保障措施到位；鋼筋、模板及埋件經(jīng)檢查驗(yàn)收并辦理手續(xù))。常用的大體積混凝土防開(kāi)裂措施如下：</p><p><b>　　1)材料控制方面：</b>&

102、lt;/p><p>　　控制砂、石含泥量，石子含泥量應(yīng)控制在1%以內(nèi)，砂子含泥量應(yīng)控制在2%以內(nèi)，以減少混凝土收縮，提極限拉伸能力，增強(qiáng)抗拉強(qiáng)度。</p><p>　　合理選用水泥品種，宜選用水化熱較低的礦渣水泥。</p><p>　　在滿足混凝土澆筑要求的前提下，盡是選用粒徑較大，級(jí)配良好的粗骨料，砂宜采用中粗砂，經(jīng)過(guò)優(yōu)化配比，減少用水量和水泥用量，減小混凝土的收縮和

103、泌水性。</p><p>　　合理選用外摻料：在混凝土中摻入適量的外加劑，可以減少水泥用量，改善混凝土和易性，減小混凝土內(nèi)部升溫。同時(shí)降低混凝土內(nèi)部水化熱產(chǎn)生的速度，延緩內(nèi)部溫度峰值出現(xiàn)的時(shí)間。</p><p>　　2)控制混凝土的出機(jī)溫度和澆筑溫度</p><p>　　控制混凝土的出機(jī)溫度和澆筑溫度是減少混凝土內(nèi)部總升溫，減小內(nèi)外溫 差的重要措施。施工中一般采用拌

104、合水加冰，砂石棚遮陽(yáng)覆蓋，混凝土輸送管用草袋包裹并灑水降溫等措施控制混凝土的出機(jī)溫度和澆筑溫度。</p><p><b>　　3)混凝土澆筑措施</b></p><p>　　大體積混凝土采用分段分層踄步式推進(jìn)的方式澆筑，不留施工縫，一次澆筑完成。每層推進(jìn)長(zhǎng)度由澆筑能力確定，一般為1.5～2.5m，每層厚度為30～35cm，坡度一般取1：6～1：7。</p>

105、<p>　　混凝土澆筑時(shí)應(yīng)從低處開(kāi)始，沿長(zhǎng)邊方向從一端向另一端推進(jìn)，保持混凝土沿基礎(chǔ)均勻逐層上升。澆筑時(shí)要在下層混凝土初凝前澆筑上層混凝土，以免產(chǎn)生實(shí)際上的施工縫。</p><p>　　4)混凝土泌水的處理</p><p>　　施工過(guò)程中將混凝土泌水排出坑外。</p><p>　　5)混凝土表面的處理</p><p>　　先用長(zhǎng)

106、刮尺刮平，在混凝土初凝前用鐵 滾筒碾壓數(shù)遍，再對(duì)混凝土表面壓實(shí)收光，以閉合收水裂縫。</p><p>　　6)大體積混凝土降溫和養(yǎng)護(hù)</p><p>　　事先在混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)埋設(shè)多路循環(huán)冷卻水管，混凝土澆筑后24小時(shí)開(kāi)始接通循環(huán)水，出水口熱水又用于養(yǎng)護(hù)混凝土表面。</p><p>　　對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)表面先鋪一層塑料薄膜，再鋪兩層麻袋做保溫保濕養(yǎng)護(hù)。結(jié)構(gòu)側(cè)面不拆模，利用模

107、板的密封性和保溫性養(yǎng)護(hù)混凝土，麻袋鋪設(shè)應(yīng)迭馬、騎縫?；炷恋酿B(yǎng)護(hù)工作必須由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)測(cè)溫情況及混凝土內(nèi)外溫差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整措施，養(yǎng)護(hù)時(shí)間一般不少于14天。拆模后盡快組織回填或塑料薄膜覆蓋保護(hù)， 事實(shí)證明及時(shí)回填是較好的養(yǎng)護(hù)方法。</p><p><b>　　7)信息化溫控措施</b></p><p>　　在大體積混凝土保溫保濕養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外溫差，頂面

108、及底面溫度，室外氣溫進(jìn)行監(jiān)測(cè)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果對(duì)養(yǎng)護(hù)措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，以保證溫控指標(biāo)滿足規(guī)范要求。</p><p>　　一般可沿中心線方向布置測(cè)溫點(diǎn)，平面布置上點(diǎn)與點(diǎn)的間距以4m為宜，垂直方向上點(diǎn)與點(diǎn)控制0.5～1.0m為宜，在每個(gè)相應(yīng)的點(diǎn)位上埋設(shè)套管利用插入溫度計(jì)進(jìn)行測(cè)溫。測(cè)溫工作應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，第1～3天內(nèi)，每隔2小時(shí)測(cè)溫一次；第4～10天，每4小時(shí)測(cè)溫一次；每次測(cè)溫后，應(yīng)立即匯總整理混凝土內(nèi)部溫度場(chǎng)和溫差數(shù)值，提

109、供給施工指揮部門(mén)，以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。</p><p>　　1.1.7 鋼結(jié)構(gòu)安裝工程</p><p>　　垂直偏差：Δ＜h/250（mm）；</p><p>　　平整度、焊縫高度符合設(shè)計(jì)要求；</p><p>　　鋼結(jié)構(gòu)焊接必須是持相應(yīng)資質(zhì)的焊工施焊，點(diǎn)焊固定后才能焊接，焊接中應(yīng)跳焊，以消除溫度應(yīng)力。鋼結(jié)構(gòu)焊接完后需質(zhì)量部門(mén)檢測(cè)合格后才能進(jìn)入

110、下道工序。</p><p>　　樓梯欄桿的設(shè)計(jì)在圖紙審核中，設(shè)計(jì)供方、施工供方及需方應(yīng)共同商定構(gòu)造接點(diǎn)，保證工序的美觀。拐彎?rùn)跅U宜使用機(jī)械裝冷彎加工，或訂購(gòu)特別異形構(gòu)件，不銹鋼欄桿彎頭一律使用定型產(chǎn)品。</p><p>　　油漆須使用有資質(zhì)廠家產(chǎn)品，存放時(shí)間不得超過(guò)有效期。</p><p>　　f) 嚴(yán)格檢查結(jié)構(gòu)的幾何尺寸，超出允許值要處理好再安裝。拼裝后有變形時(shí)，

111、要矯正方可吊裝。檢查支承面的水平度，不能超出±1mm。施工制作平臺(tái)應(yīng)平整，施工切割毛料磨光潔。</p><p>　　g)原材料盡可能使用機(jī)械切割，切割完成后打磨毛刺，焊縫尺寸及外觀應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求。扶手欄桿的焊接面一律用砂輪打磨(包括鋼板焊縫)。金屬結(jié)構(gòu)表面在油漆前必須全部打磨除銹，并用砂布磨光。</p><p>　　1.1.8 門(mén)窗工程</p><p

112、>　　安裝門(mén)窗框前應(yīng)逐個(gè)核對(duì)門(mén)窗洞口尺寸與門(mén)窗框的規(guī)格是否相適應(yīng)。</p><p>　　按室內(nèi)地面彈出50cm標(biāo)高線和垂直線，標(biāo)出門(mén)窗框安裝的基準(zhǔn)線作為安裝時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)，要求同一立面上門(mén)、窗的水平及垂直方向上作到整齊一致。若彈線時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)留洞口的尺寸有較大的偏差，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、處理。</p><p>　　按照在洞口上彈出的門(mén)窗位置線，根據(jù)設(shè)計(jì)要求將門(mén)窗立于墻的中心線部位或內(nèi)側(cè)，使窗、門(mén)框表面

113、與飾面層相適應(yīng)。</p><p>　　將門(mén)、窗框臨時(shí)用專用楔塊固定，待檢查立面垂直，左右空隙大小、上下一致，水平一致，均符合要求后，再將錨板固定在門(mén)窗洞口內(nèi)。</p><p>　　窗扇的安裝在室內(nèi)外裝修基本完成后進(jìn)行，將配好的門(mén)窗扇分內(nèi)扇和外扇，先將外扇插入滑道的外槽內(nèi)，自然下落至對(duì)應(yīng)的下滑道的外滑槽內(nèi)，然后用同樣的方法安裝內(nèi)扇。</p><p>　　安裝質(zhì)量必須符

114、合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。</p><p>　　安裝必須牢固、預(yù)埋件數(shù)量、位置、埋設(shè)連接方法及防腐處理必須符合設(shè)計(jì)要求。</p><p>　　窗扇應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻，扇與框搭接量符合設(shè)計(jì)要求。</p><p>　　門(mén)窗附件安裝位置正確牢固，靈活適用，端正美觀，允許偏差應(yīng)符合規(guī)范要求。</p><p>　　門(mén)窗框與墻體間縫隙應(yīng)填塞飽滿密實(shí)，表

115、面平整、光滑、無(wú)裂縫，填塞材料、方法符合設(shè)計(jì)要求。</p><p>　　門(mén)窗表面應(yīng)潔凈、無(wú)劃痕、碰傷、銹蝕，涂膠表面光滑平整，厚度均勻無(wú)氣孔。</p><p>　　1.1.9 內(nèi)墻砌體工程</p><p>　　砌塊進(jìn)場(chǎng)前，必須有出廠合格證及相應(yīng)的強(qiáng)度報(bào)告，強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)性能指標(biāo)必須符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。砌塊進(jìn)場(chǎng)時(shí)要進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，包括尺寸、棱角、表面平整度

116、度、表面裂紋狀況等，符合有關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。</p><p>　　水泥必須有出廠合格證，且進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方能使用。</p><p>　　砌筑砂漿應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，由現(xiàn)場(chǎng)先作試配、試模，經(jīng)試壓合格后方可正式投料進(jìn)行砂漿攪拌，供料。</p><p>　　砌筑前應(yīng)按砌塊尺寸計(jì)算皮數(shù)和排數(shù)，編制排列圖，并作好計(jì)算，確定砌筑至圈梁底的皮數(shù)及灰縫厚度灰縫厚度不超過(guò)規(guī)范要求的