銀行系統(tǒng)論文規(guī)避地方融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)走“三條路”

1、<p>　　銀行系統(tǒng)論文：規(guī)避地方融資平臺(tái)貸款風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)走“三條路”</p><p>　　溫總理在政1府工作報(bào)告及國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上均要求“盡快制定規(guī)范地方融資平臺(tái)的措施，防范潛在財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)”，將“加強(qiáng)商業(yè)銀行資本充足率管理和貸款跟蹤檢查，加強(qiáng)地方融資平臺(tái)公司貸款風(fēng)險(xiǎn)管理”作為要重點(diǎn)工作之一。</p><p>　　農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)作為基層金融機(jī)構(gòu)，與地方政1府存在千絲萬縷的聯(lián)系，也對(duì)地方

2、政1府融資平臺(tái)提供了大量信貸支持。然而，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控背景下，農(nóng)合金融機(jī)構(gòu)的地方政1府融資平臺(tái)貸款行業(yè)授信集中度高、信息不對(duì)稱、操作風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)依然不可小視。</p><p>　　那么，農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何有效規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)利益的最大化呢？</p><p>　　第一，加強(qiáng)“一辦法一指引”的組織落實(shí)。銀監(jiān)會(huì)近期出臺(tái)的《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》，對(duì)于規(guī)范

3、政1府融資平臺(tái)貸款具有較高的指導(dǎo)作用和規(guī)范效應(yīng)。一是推動(dòng)董事會(huì)制定落實(shí)計(jì)劃和實(shí)施細(xì)則，深入推進(jìn)落實(shí)，確保執(zhí)行到位，并將實(shí)施細(xì)則落到實(shí)處。二是加強(qiáng)日常督察，對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)較多的機(jī)構(gòu)進(jìn)行高頻率的現(xiàn)場(chǎng)檢查。以行業(yè)管理部門的監(jiān)督檢查為手段，引導(dǎo)農(nóng)合金融機(jī)構(gòu)將“一辦法一指引”變成自身的企業(yè)文化和信貸基因，并以“一條道路、兩場(chǎng)革命”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)為契機(jī)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)信貸管理的華麗蛻變。</p><p>　　第二，鼓勵(lì)農(nóng)合機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作

4、發(fā)放社團(tuán)貸款。由于平臺(tái)公司的項(xiàng)目性融資數(shù)額往往比較大，如果由單家農(nóng)合機(jī)構(gòu)承擔(dān)全部授信任務(wù)，一方面單家農(nóng)合機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模小，另一方面單一客戶授信集中度又不能超標(biāo)，授信額度有限，滿足不了平臺(tái)公司需求，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流失。有鑒于此，農(nóng)信社行業(yè)管理部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)不同縣級(jí)區(qū)域的農(nóng)村法人機(jī)構(gòu)加強(qiáng)之間加強(qiáng)合作，開展社團(tuán)貸款，既保持了業(yè)務(wù)又規(guī)避了集中度風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到“雙贏”效果。</p><p>　　第三，向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)提供更多的信貸支持。在經(jīng)