嘉興質(zhì)檢所機(jī)電實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理研究.pdf

1、　　近年來全球市場一體化加速，標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)已成為生產(chǎn)、貿(mào)易中重要的技術(shù)往來準(zhǔn)則和競爭工具。這同時對第三方檢測實驗室提出了與時俱進(jìn)的新要求，加快實驗室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，采用標(biāo)準(zhǔn)化管理指導(dǎo)檢驗工作。標(biāo)準(zhǔn)化管理是涵蓋了實驗室全部工作內(nèi)容，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項管理事務(wù)，是一項至關(guān)重要的系統(tǒng)性工程。
　　嘉興質(zhì)檢所隸屬于嘉興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，專業(yè)從事綜合性產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作的法定技術(shù)機(jī)構(gòu)。機(jī)電實驗室主要職能是承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗和各類委托檢驗/試驗等。

2、隨著機(jī)電實驗室業(yè)務(wù)范圍持續(xù)擴(kuò)大，工作量逐年增長，其標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、管理中暴露出來的矛盾和問題逐漸增多，這嚴(yán)重影響了工作效率，也滿足不了公眾、政府部門及企業(yè)的迫切需求，亟待盡快解決。因此迫切需求引入一些新的標(biāo)準(zhǔn)化管理手段，解決機(jī)電實驗室標(biāo)準(zhǔn)化管理問題。
　　本文是在對嘉興質(zhì)檢所機(jī)電實驗室認(rèn)真調(diào)研、細(xì)心取證的基礎(chǔ)上，應(yīng)用所學(xué)的質(zhì)量管理知識撰寫而成。本文首先闡述了論文的研究背景、研究思路和方法、論文結(jié)構(gòu)；接著，應(yīng)用5M1E分析法對機(jī)電實驗

3、室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析，從實驗室的質(zhì)量管理體系入手，運用文獻(xiàn)研究法，通過對比實際工作程序、客觀的調(diào)查訪談，發(fā)現(xiàn)機(jī)電實驗室在業(yè)務(wù)流程管理、安全定置管理、崗位績效管理三個方面中存在的問題；然后，運用魚骨圖分析法探究業(yè)務(wù)流程管理、安全定置管理、崗位績效管理問題的成因；最后，針對業(yè)務(wù)流程管理問題，提出采用流程優(yōu)化改造，引入實驗室信息管理系統(tǒng)(LIMS)的方案；針對安全定置管理問題，提出運用PDCA循環(huán)原理推進(jìn)5S管理法的方案；針對崗位績效