南煤集團領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評表

1、<p>　　南煤集團領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評表</p><p>　單 位大陽泉公司職 務(wù)黨委書記職責(zé)范圍全面負責(zé)公司黨委工作。</p><p>　考評分類定量考評：考評標準分為100分，占年度綜合考評分數(shù)的70%。</p><p>　類 別序 項 分 號 目 數(shù)考 評 內(nèi) 容完成時限標準 分數(shù)計 分 辦 法考核得分考評部門、領(lǐng)導(dǎo)&

2、lt;/p><p>　一生產(chǎn)經(jīng)營30分1、原煤產(chǎn)量120萬噸全年3完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。生產(chǎn) 技術(shù)處</p><p>　2、洗出產(chǎn)品產(chǎn)量86萬噸全年9企業(yè) 管理處</p><p>　其中：洗中塊8萬噸全年2完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　洗小塊10萬噸全年2完成或超額完成得滿分

3、，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　洗精煤68萬噸全年5完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　3、塊炭率15%全年1完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　4、掘進總進尺8800米全年4生產(chǎn) 技術(shù)處</p><p>　其中：正規(guī)進尺5000米全年2完成或超額完成得滿分，

4、完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　整擴巷進尺3800米全年2完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　5、瓦斯鉆孔進尺51660米全年1完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　6、瓦斯抽采量3920萬方全年2完成或超額完成得滿分，完不成按實際完成幅度計分。</p><p>　7

5、、商品煤總成本58555萬元全年3不超控制指標得滿分，超控制指標按超額幅度扣分。財務(wù)處</p><p>　8、原煤電耗4000萬度全年2不超控制指標得滿分，超控制指標按超額幅度扣分。企業(yè) 管理處</p><p>　9、業(yè)務(wù)招待費控制在130萬元之內(nèi)。全年1超控制指標不得分。辦公室</p><p>　10、實現(xiàn)利潤4771萬元全年2完成或超額完成得滿分，完不成按

6、實際完成幅度計分。財務(wù)處</p><p>　11、全年工資總額：制定內(nèi)部工資分配辦法，不突破集團核定工資總額。全年2未嚴格執(zhí)行工資分配辦法不得分；突破集團核定工資總額不得分。人力資源處</p><p>　二安全質(zhì)量標準化按照黨政工1號文件和安全目標責(zé)任書單獨考核。全年安監(jiān)局 及相關(guān) 職能部門</p><p>　三黨建工作15分1、黨務(wù)工作有年度總體安排，并對如何

7、落實黨務(wù)主要工作制定出包括工作項目、主要內(nèi)容、責(zé)任人、責(zé)任部門、完成時限等內(nèi)容的目標責(zé)任分解表。全年2工作安排不具體扣0.5分；未制定出黨務(wù)主要工作目標責(zé)任分解表并在4月底前上報扣0.5分；工作落實率不達90%扣1分。黨委 工作部</p><p>　2、建立黨務(wù)工作目標責(zé)任制，與基層黨組織簽訂黨務(wù)工作目標責(zé)任書，并嚴格執(zhí)行月度考核。全年2未與基層黨組織簽訂責(zé)任書扣0.2分；未進行月度考核，有一月扣0.2分。

8、</p><p>　3、建立黨務(wù)例會制度，黨委及所屬支部每兩月至少召開一次工作會議。全年2未建立黨務(wù)會議制度扣0.2分；黨委、支部每少開一次工作會議扣0.2分（以會議記錄為準）。</p><p>　4、組織開展好中層正職及以上領(lǐng)導(dǎo)干部月度承諾工作。全年3年終檢查有一名中層正職及以上領(lǐng)導(dǎo)未嚴格按照文件要求每月做到月度承諾績效考評扣0.2分。</p><p>　5、扎實

9、開展好第二批黨的群眾路線教育實踐活動。7月底2未查找出問題并制定出整改措施扣0.5分；問題整改率（年內(nèi)完成部分）不達90%扣0.5分；未制定相關(guān)制度形成長效機制扣1分。</p><p>　6、扎實開展“五星級”黨組織創(chuàng)建活動。全年1年終考核驗收有一支部未達到三星級及以上黨組織創(chuàng)建標準扣0.2分。</p><p>　7、按照發(fā)展黨員“二三六”工作法，認真做好發(fā)展黨員工作，做好入黨積極分子以及

10、重點發(fā)展對象的培養(yǎng)、教育、考察工作。全年2未嚴格按照“二三六”工作法發(fā)展黨員扣1分；入黨申請人沒有比2013年增加50人扣0.5分；沒有完成黨員檔案資料整理工作扣0.5分。</p><p>　8、建立和完善干部選拔、任用、考核、監(jiān)督、公示制度，認真做好干部管理工作。全年1未建立干部選拔、任用、考核、監(jiān)督、公示等制度扣0.5分；未按制度規(guī)定程序選拔任用干部扣0.5分；不經(jīng)批準增加干部職數(shù)該項不得分。</p&g

11、t;<p>　四宣傳思想政治工作及文明創(chuàng)建8 分1、扎實推進“學(xué)習(xí)型黨組織和爭做學(xué)習(xí)型好干部” 創(chuàng)建活動；制定和實施中心組學(xué)習(xí)制度和年度學(xué)習(xí)計劃。全年3無中心組年度學(xué)習(xí)計劃扣0.3分；月度未組織集中學(xué)習(xí)，少一次扣0.2分；個人無學(xué)習(xí)筆記（或他人代寫），有一人扣0.2分；在開展領(lǐng)導(dǎo)干部“半年讀一本好書”活動中，有一人不符合集團公司黨委要求扣0.2分；未參照集團公司機關(guān)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織方案，選樹學(xué)習(xí)型組織（單位或部門）創(chuàng)建典型

12、，并嚴格按照方案要求開展活動扣0.5分。黨委 工作部</p><p>　2、實施“一本一檔”工作法，認真做好一人一事的思想政治工作。黨務(wù)干部認真做好“民情日記”和“民情檔案”的日常記錄工作。全年2有一人未填寫“民情日記”扣0.2分；有一人未填寫“民情檔案”扣0.2分。</p><p>　3、關(guān)注民情民意，認真解決和處理本單位、部門職工熱點、難點問題。全年1對職工提出的問題有條件解決而

13、未解決引起矛盾糾紛的，一次扣0.5分。</p><p>　4、建立通訊員管理辦法和基層通訊員來稿登記、審閱記錄檔案，按要求完成稿件信息、新聞?wù)掌㈦娨曅侣剤蟮缊笏腿蝿?wù)。全年2年報送總篇（幅）數(shù)少一篇（幅）扣0.2分；年總采用率不達50%扣0.5分。</p><p>　五黨風(fēng)廉政建設(shè)15 分按照與集團公司黨委簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書單獨考核。全年15年終按照責(zé)任書考核得分進行百分制換算。紀委

14、監(jiān)察室</p><p>　六工會工作10分1、基礎(chǔ)工作規(guī)范。組織機構(gòu)健全，職工入會率達到98%以上。全年2組織機構(gòu)不健全扣1分；職工入會率不達98%以上扣1分。工會</p><p>　2、民主渠道暢通。每年召開一次職代會，日常重大事項召開職工代表團（組）長會議研究，職工代表巡察不少于2次。堅持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。全年2沒有召開職代會扣0.5分；職工代表少巡察一次扣0.5分；未進行民主評議

15、領(lǐng)導(dǎo)干部扣0.5分。</p><p>　3、維權(quán)機制健全。堅持集體合同履約向職代會報告；做好井口接待站工作，困難職工檔案健全，組織參加陽泉市大病醫(yī)療互助。全年2集體合同履約未向職代會報告扣0.5分；井口接待站工作開展不正?？?.5分；沒有建立困難職工檔案扣0.5分；參加陽泉市大病醫(yī)療互助率不達98%以上扣0.5分。</p><p>　4、堅持民主管理，實施企務(wù)公開制度，規(guī)范工資分配。全年3

16、無系統(tǒng)的企務(wù)公開制度扣1.5分；未按制度進行公開扣1.5分；經(jīng)查實有帶工資現(xiàn)象該項不得分。</p><p>　5、會費上繳，每半年上繳一次會費。全年1在半年過后的10個工作日內(nèi)未上繳半年會費，一次扣0.5分。</p><p>　七共青團工作2分1、共青團組織機構(gòu)健全。全年1公司及下屬團組織機構(gòu)不健全不得分。團委</p><p>　2、組織發(fā)展、團費收繳、超齡退團、組

17、織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員檔案符合組織規(guī)定。全年1落實不到位有一項扣0.2分。</p><p>　八計生工作3分1、計劃生育率、獎勵兌現(xiàn)率達100%。全年1有一項不達100%扣0.5分；出現(xiàn)計劃外生育“計劃生育”工作大項不得分。計生辦</p><p>　2、女職工“三查”普查率達95%以上。全年1不達標準不得分。</p><p>　3、人口與計劃生育管理組織機構(gòu)健全。全年1不

18、健全不得分。</p><p>　九武裝工作2分1、認真做好年度民兵整組工作。全年1不符合民兵整組要求不得分。武裝部</p><p>　2、按時完成維穩(wěn)、救災(zāi)、突發(fā)事件處置等應(yīng)急任務(wù)。全年1有一次未按要求完成應(yīng)急任務(wù)扣0.5分。</p><p>　十社會管理綜合治理5 分1、社會治安綜合治理、消防、民爆等組織機構(gòu)健全，各項制度健全，層層簽訂責(zé)任書。全年1組織機構(gòu)不健全

19、扣0.5分；制度不健全且沒有嚴格落實制度扣0.5分。治安 保衛(wèi)處</p><p>　2、從業(yè)人員參加消防培訓(xùn)，消防重點部位無消防安全隱患。全年2從業(yè)人員未按要求參加消防培訓(xùn)，有一人次扣0.2分；消防重點部位出現(xiàn)安全隱患有一條扣0.2分。</p><p>　3、涉爆“五大員”必須持證上崗，嚴格履行“三簽字”手續(xù)、“三連鎖”制度。五管要害部位 “三鐵一器”安裝率達100%；完好率達90%

20、以上。全年2涉爆“五大員”未全部持證上崗，有一人扣0.1分；未嚴格履行“三簽字” “三連鎖”制度，有一人次扣0.3分。年終檢查“三鐵一器”安裝率不達100%扣0.5分；完好率不達90%以上扣0.5分。</p><p>　十一自主創(chuàng)新5分推行黨務(wù)管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新。全年5未在4月底之前申報自主創(chuàng)新課題扣0.5分；黨務(wù)自主創(chuàng)新成果不達3項以上，每少一項扣1.5分。相關(guān) 職能部門</p><p

21、>　十二日常行為和表現(xiàn)5 分 本人按要求落實集團公司制度、文件、會議精神，按要求完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)及黨務(wù)職能部門臨時安排的各項工作任務(wù)。全年5不能按要求落實每次扣0.2分。分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門</p><p>　考評分類定性考評：考評標準分為100分，占年度綜合考評分數(shù)的30%。</p><p>　序 項 類 別號 目考評內(nèi)容完成 時限標準 分數(shù)計分辦法

22、考評得分考評 部門、領(lǐng)導(dǎo)</p><p>　一述職情況工作回顧是否客觀，查找問題是否真實，原因分析是否深入、工作打算是否具體可行等。12月底前后15述職報告基本合格得5-8分；合格得9-12分；優(yōu)秀得13-15分。由考評領(lǐng)導(dǎo)組和本單位聽取述職人員根據(jù)評分標準在分數(shù)區(qū)間打分。考評 領(lǐng)導(dǎo)組</p><p>　二組織考評對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等進行綜合考評。12月底前后

23、15不稱職5分以下，基本稱職5-8分，稱職9-12分，優(yōu)秀13-15分。通過個別談話、征求意見等辦法對領(lǐng)導(dǎo)干部進行評分。黨委 工作部</p><p>　三集團公司領(lǐng)導(dǎo)評議對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等進行民主評議。12月底前后20實得分=測評分數(shù)×20%集團公司領(lǐng)導(dǎo)</p><p>　四集團公司職能部門領(lǐng)導(dǎo)評議對領(lǐng)導(dǎo)干部的德、能、勤、績、廉、學(xué)等進行民主評議。12月