畢業(yè)論文----民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)問題及對策

1、<p><b>　　畢業(yè)論文</b></p><p>　　由市場調(diào)查分析民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)問題及對策</p><p><b>　　摘 要</b></p><p>　　民營企業(yè)是推動河南經(jīng)濟發(fā)展的生力軍，我國民營企業(yè)概念的確定與發(fā)展我國個體、私營等非公有制企業(yè)在五六十年代被基本消滅之后，從八十年代起重新恢復、發(fā)展，它是

2、在強大的就業(yè)壓力下，重新認識社會主義的必然結(jié)果。在社會主義初級階段，多種經(jīng)濟成分是一個不可分割的有機整體。處在非主體地位的非公有制經(jīng)濟同處于主體地位的公有制經(jīng)濟之間是相互促進、相互依存的關(guān)系，而不是互相對立、互相排斥的關(guān)系。在今后，對非公有制經(jīng)濟不是進行社會主義改造，而是引導它們同處于主體地位的公有制經(jīng)濟共同發(fā)展。隨著公有制經(jīng)濟將同公有制形成新的混合經(jīng)濟。這就將是對社會主義理論和實踐的巨大貢獻、中國特色社會主義的偉大勝利。</p&

3、gt;<p>　　關(guān)鍵詞：民營企業(yè),發(fā)展，中國，經(jīng)濟</p><p><b>　　目 錄</b></p><p>　　摘 要…………………………………………………………………I</p><p>　　1 中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境1</p><p>　　1.1發(fā)展環(huán)境有待進一步改善.........

4、...................................................1</p><p>　　1.2 管理水平低下...............................................................................1</p><p>　　1.3 人才機制不靈活…………………….............

5、..............................2</p><p>　　1.4 企業(yè)生命周期過短…………..…………………...…….……….2</p><p>　　1.5 決策盲目，風險經(jīng)營……………….………………………...…2</p><p>　　1.6 設(shè)備科技含量低……………………………………………...…2</p><p

6、>　　2 中國民營企業(yè)發(fā)展存在的問題..................................3 </p><p>　　2.1 金融危機直接影響………….………………………………3</p><p>　　2.2 融資渠道不暢…………….………………………………...3</p><p>　　2.3 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤伞?..

7、3</p><p>　　2.4 市場行為不規(guī)范……………………………………………...3</p><p>　　2.5 企業(yè)文化內(nèi)涵低……………………………………………4</p><p>　　2.6 品牌知名度低，缺乏市場競爭力…………………………….4</p><p>　　3 中國民營企業(yè)發(fā)展制約因素分析4</p><

8、p>　　3.1 政策傾斜..................………………………………….4</p><p>　　3.2 用地審批...................………………………………….4</p><p>　　3.3 人才技術(shù)…………………………………………………….5</p><p>　　3.4 原料市場…………………....………………………………

9、…...5</p><p>　　4 促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展和民企科學發(fā)展的對策與建議6</p><p>　　4.1進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境……………………….……………6</p><p>　　4.2加大對民營企業(yè)的金融支持……………………………..…6</p><p>　　4.3積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新………………...…………...…………..7&

10、lt;/p><p>　　5 總結(jié)語……………………………..……………………………..7</p><p><b>　　參考文獻8</b></p><p><b>　　致 謝9</b></p><p>　　1 中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景 </p><p>　　中國經(jīng)濟新

11、聞網(wǎng)訊：民營企業(yè)是中國經(jīng)濟中極富活力的生力軍，特別是在國際金融危機的沖擊下，民營企業(yè)反應最為靈敏，透露著經(jīng)濟運行的新訊息。9月4日在沈陽舉辦的“中國（遼寧）非公有制經(jīng)濟發(fā)展論壇”上發(fā)布的《2009·中國民營企業(yè)家問卷跟蹤調(diào)查報告》，對1000多家民營企業(yè)一年來的經(jīng)營情況進行了全面調(diào)查，公布了第一手具有很高參考價值的調(diào)查結(jié)果。</p><p>　　據(jù)中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)秘書長李蘭介紹，這項調(diào)查是由中國民主建

12、國會中央委員會企業(yè)委員會、婦女委員會與中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)共同組織實施，調(diào)查采用調(diào)查問卷方式，8月6日至8月28日共回收有效問卷1084份。“翻閱這份1萬多字的調(diào)查報告，我們可以了解當前民營企業(yè)的經(jīng)營狀況、面臨的困難和挑戰(zhàn)以及企業(yè)家對未來發(fā)展前景的預期和期待?！?lt;/p><p>　　調(diào)查結(jié)果顯示，2009年以來，國際金融危機對民營企業(yè)的出口造成重大影響，產(chǎn)品出口數(shù)量和價格大幅下滑，多數(shù)企業(yè)盈利狀況不太理想，成本上升

13、、資金緊張、產(chǎn)能過剩和缺乏人才已經(jīng)成為目前民營經(jīng)濟發(fā)展遇到的最主要的困難。</p><p>　　從我國民營企業(yè)的形成來看,目前主要有如下幾種形式:一是從個體戶起家,逐漸積累發(fā)展起來,或直接由家庭成員投資興辦的家族式企業(yè);二是朋友、同事參股合資開辦的合伙企業(yè);三是國營或集體企業(yè)通過買斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)等。其共同的特點是企業(yè)的所有權(quán)歸一個或少數(shù)投資者所有,其企業(yè)股份不斷分散化、社會化。因此,民營企業(yè)從總體上看,雖然有其市場

14、化程度高、經(jīng)營靈活、社會負擔輕等優(yōu)勢,但中國民營企業(yè)在發(fā)展上,也不可避免地存在一些問題。</p><p>　　1.1 發(fā)展環(huán)境有待進一步改善</p><p>　　 人們對民營企業(yè)的認識仍然存在著一些影響其發(fā)展的情況，如民營企業(yè)在融資等方面較之非民營企業(yè)存在著許多的障礙，尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇，融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的“瓶頸”。一些部門在履行其職能時，還存在著不能一

15、視同仁的情況，“兩張臉”和“兩個標準”的情況依然存在；在服務(wù)收費、子女入學等方面往往被提高收費標準而得到特別“關(guān)照”。這些情況的存在使得一些民營企業(yè)的行為短期化投資愿望嚴重弱化。</p><p>　　1.2 管理水平低下 </p><p>　　我國目前的許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族”和“親緣化”特征,實行集權(quán)化領(lǐng)導、專制式?jīng)Q策,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是

16、資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。 民營企業(yè)家的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。 </p><p>　　1.3 人才機制不靈活 </p><p>　　大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源,但現(xiàn)實條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機,其根本原因就在于企業(yè)家落后的“資本雇傭勞動力”觀念,認為員工和企業(yè)的關(guān)系只是勞

17、動力的雇傭關(guān)系,很多民營企業(yè)家認為只要有高薪,市場上多的是優(yōu)秀人才,而沒有從思想意識上真正重視過人才和他們的人格尊嚴。加之民營企業(yè)任人唯親的用人方式,使優(yōu)秀人才難以真正融入民營企業(yè),因此,他們通常持打工心態(tài),只關(guān)心眼前利益,對企業(yè)沒有認同感和長期扎根的觀念。</p><p>　　1.4 企業(yè)生命周期過短 </p><p>　　據(jù)統(tǒng)計,我國民營企業(yè)的平均壽命只有2.9年。北京中關(guān)村“電子

18、一條街”5000家民營企業(yè),生存時間超過5年的只有430家,其余91.4%的企業(yè)已煙消云散,生存期超過8年的企業(yè)僅占總數(shù)的3%左右。</p><p>　　1.5 決策盲目,風險經(jīng)營</p><p>　　民營企業(yè)的發(fā)展初期,在很大程度上得到了政府的支持和幫助,這在一個曾經(jīng)長期以公有制為基礎(chǔ)的計劃經(jīng)濟一統(tǒng)天下的社會經(jīng)濟生活中是非常正常的,但卻使一部分成功的經(jīng)營者因此而淡化了風險意識。四面出擊

19、,盲目的多元化經(jīng)營,過分的自信導致無法正確地評價自己,也無法正確地評價企業(yè)的成功。成功的經(jīng)歷強化了個人英雄主義色彩,也導致了決策的經(jīng)驗主義。</p><p>　　1.6 設(shè)備科技含量低</p><p>　　民營企業(yè)大多為勞動密集型生產(chǎn)企業(yè),這種生產(chǎn)模式注定了企業(yè)不可能擁有高科技含量的生產(chǎn)設(shè)備和先進的生產(chǎn)技術(shù)。與此同時,民營企業(yè)由于其先天的原因,較低的員工素質(zhì)也制約了企業(yè)技術(shù)更新的速度。&

20、lt;/p><p>　　2 中國民營企業(yè)發(fā)展存在的問題</p><p>　　2.1 金融危機直接影響</p><p>　　2008年9月份以來，受到金融危機等不可確定性因素影響，外向型企業(yè)較為突出，出口產(chǎn)品滯銷，鋼鐵、能源原材料價格雖下降，但企業(yè)產(chǎn)品有價無市。紡織、化工行業(yè)產(chǎn)品積壓，如新開源公司pvp產(chǎn)品主要出口歐洲，９月后因歐元貶值到8.6左右，在匯率方面，公司

21、損失３００萬元，國外方購買力下降，以前零庫存，現(xiàn)在出現(xiàn)積壓產(chǎn)品，價格下降２０％；汽車配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)如輪胎、輪輻生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)量下降；國內(nèi)房地產(chǎn)市場疲軟，建材行業(yè)冬天提前到來；啤酒行業(yè)市場競爭激烈，企業(yè)微利保本生產(chǎn)。極少部分企業(yè)處于半生產(chǎn)或停產(chǎn)狀態(tài)，如源泰化電有限公司液銨和化肥銷售困難，現(xiàn)已停產(chǎn)檢修?！—?</p><p>　　2.2 融資渠道不暢</p><p>　　資金短缺是影響民營科技企業(yè)

22、發(fā)展的一個重要因素。2006年上半年全縣金融機構(gòu)共發(fā)放貸款24.23億元，其中民營企業(yè)貸款2.18億元,僅為十分之一。究其原因，一是國家銀根緊縮政策限制，銀企之間缺少擔保貸款機構(gòu)；二是金融機構(gòu)一定程度上還存在嫌貧愛富現(xiàn)象；三是企業(yè)僅靠自身資金積累，資本運作意識不強。資金矛盾已成為制約民營企業(yè)發(fā)展的普遍性障礙。 </p><p>　　2.3 經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?lt;/p><p>　　中國地

23、區(qū)性方面的縣委、縣政府切實關(guān)注企業(yè)發(fā)展環(huán)境問題，雖然發(fā)布了很多優(yōu)惠政策和措施，但很多政策都難以落實到位，有些企業(yè)項目推進不快或卡殼，職能部門工作效率不高，本位主義嚴重，拿條條框框制約限制，不會靈活變通，事情難辦等。</p><p>　　2.4 市場行為不規(guī)范 </p><p>　　存在相當多的違反稅法、勞動法、知識產(chǎn)權(quán)法、商標法等現(xiàn)象，存在一些“官商一體”現(xiàn)象。民營企業(yè)存在較多的偷漏稅

24、、拖欠工人工資和任意增加勞動時間、假冒他人商標等違法違規(guī)行為。一些個體、民營企業(yè)借經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌時期的不完善，鉆“政策的空子”，以獲取不正當?shù)馁Y源，求得政府支持，低價攫取國有資產(chǎn)并進行欺詐性財產(chǎn)轉(zhuǎn)移，從而得到暴利。 </p><p>　　2.5 企業(yè)文化內(nèi)涵低 </p><p>　　中國的民營企業(yè)大部分仍處在管理發(fā)展的第一階段，企業(yè)文化內(nèi)涵低：其一是漠視企業(yè)文化的作用；其二是企業(yè)文化定

25、位模糊；三是對河中國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承不夠，缺乏個性；其四是文化培育程度膚淺，最常見的培育方式就是宣講和培訓，雖然形式上挺熱鬧，但沒有什么實際效果。 </p><p>　　2.6 品牌知名度低，缺乏市場競爭力 </p><p>　　由于我國大部分民營企業(yè)規(guī)模小，歷史短，很多企業(yè)僅僅局限于某個區(qū)或某個市，而且由于經(jīng)營管理者目光的短視，其所生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)大部分都存在這這樣那樣的問

26、題，在加上經(jīng)濟實力有限，不能做太多的廣告宣傳，在其企業(yè)（產(chǎn)品）知名度很低，這樣其產(chǎn)品（服務(wù)）就很難打進別的區(qū)域，市場競爭力很低。</p><p>　　3 中國民營企業(yè)發(fā)展制約因素分析</p><p>　　當前,我國民營企業(yè)發(fā)展已經(jīng)占據(jù)了各地經(jīng)濟的半壁江山,在各地經(jīng)濟格局中所占地位越來越高。最近，審計部門對一個縣民營企業(yè)發(fā)展情況進行了專題審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在民營企業(yè)發(fā)展中仍然存在一些制約因素，

27、如不及時解決將會影響到民營企業(yè)的健康快速發(fā)展。</p><p>　　3.1 政策傾斜 </p><p>　　今年以來，我國實行穩(wěn)健的貨幣政策，金融機構(gòu)普遍上劃了信貸審批權(quán)限，好多銀行從自身經(jīng)營風險考慮，對企業(yè)信貸實行“扶強不扶弱”的原則。造成中小民營企業(yè)，特別是成長中的小型民營企業(yè)融資渠道窄之又窄、難上加難。在稅收政策上，現(xiàn)行稅法對民營企業(yè)實行了雙重征稅制度，即民營企業(yè)在繳納增值稅和營

28、業(yè)稅之后，如果用企業(yè)自身的留成利潤增加職工工資或?qū)⒐上⒎旨t轉(zhuǎn)為股權(quán)，還要另外繳納個人所得稅。以上這兩方面的政策因素，都造成我國民營企業(yè)經(jīng)營資金短缺，制約了其壯大發(fā)展。 </p><p>　　3.2 用地審批 </p><p>　　為保護耕地，國家正在對各地非農(nóng)業(yè)用地情況進行全面整頓，土地使用批準權(quán)限也被上劃，用地政策進一步趨緊，用地審批更加嚴格。這就造成各地土地價格居高不下，一些新上民

29、營企業(yè)項目因難以解決用地問題而被擱淺。 </p><p><b>　　人才技術(shù) </b></p><p>　　由于與國際市場競爭機會較少、思想比較僵化，使此類企業(yè)大多對自己掌握的技術(shù)有“敝帚自珍”的想法，不會主動與外界交流技術(shù)、創(chuàng)新提高，也不會主動把自己掌握的技術(shù)教給“外人”，影響了技術(shù)革新和可持續(xù)發(fā)展；與此同時，中小型民營企業(yè)所用設(shè)備大多屬“超期服役”，所生產(chǎn)的

30、產(chǎn)品技術(shù)含量低、質(zhì)量較差，為民營企業(yè)的長遠發(fā)展埋下隱患。</p><p>　　經(jīng)營管理者素質(zhì)低，家族式粗放管理，人才缺乏，企業(yè)“軟環(huán)境”差。民營企業(yè)經(jīng)營者中高素質(zhì)的是少數(shù)，大多數(shù)的經(jīng)營者在政治覺悟、知識水平、管理能力、法律意識等諸多方面都存在不足。家族式管理在創(chuàng)業(yè)初期有利于依靠家族的凝聚力來同舟共濟，克服種種困難，但從長遠看卻不利于企業(yè)的發(fā)展壯大。</p><p>　　缺乏現(xiàn)代科學管理，由

31、于我國傳統(tǒng)的管理文化在分析事物時注重定性分析而輕視定量分析，重“人治”而輕“法制”，因此企業(yè)缺乏保證企業(yè)進行有效的計劃、決策、人事、財務(wù)等活動而相應設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系以及保證企業(yè)活動有效運行的制度，企業(yè)運行的隨意性較大。此外，我國民營企業(yè)家是在我國經(jīng)濟處于轉(zhuǎn)型期特定的時代背景下產(chǎn)生的，來源比較廣泛、參差不齊，文化程度普遍不高、缺乏正規(guī)的科學管理方面的經(jīng)驗，因此在民營企業(yè)中普遍存在增加員工勞動強度、延長勞動時間等侵害員工利益的現(xiàn)象，員工的

32、勞動條件差，勞動缺乏保障，安全事故頻頻發(fā)生。企業(yè)不尊重員工，動輒克扣員工工資的現(xiàn)象屢屢發(fā)生。 </p><p>　　缺乏戰(zhàn)略性人才觀，有關(guān)調(diào)查表明，優(yōu)質(zhì)人力資源的短缺是目前我國民營企業(yè)發(fā)展中面臨的主要瓶頸。許多民營企業(yè)苦心經(jīng)營許多年，但最后還是沒有長大反而逐漸衰弱，與其沒有很好地突破人力資源瓶頸有很大關(guān)系。一些民營企業(yè)家還沒有形成科學的人才觀念。他們喜歡用家長式的面目出現(xiàn)在員工面前，喜歡專制性的管理作風，發(fā)號施

33、令。對于人才的重要性，他們只局限于口頭，而在實際工作中則重使用輕培養(yǎng)，重指揮輕溝通，重家族成員輕外來人員的傾向還比較嚴重。他們經(jīng)常忽視員工尤其是知識性員工的思想情感、社會交往、個人成就方面的需求，在一定情況下嚴重壓抑了高素質(zhì)員工的積極性和創(chuàng)造性，從而給企業(yè)經(jīng)營以重創(chuàng)。</p><p><b>　　3.4 原料市場</b></p><p>　　2008年以來，由于受國

34、際市場和我國經(jīng)濟增長較快因素的影響，各地原材料價格持續(xù)上漲，機械、輕工、化纖、紡織、電子、橡膠、建材等微利企業(yè)更是雪上加霜，利潤空間更一步被縮小，面臨生存困難。我們此次審計調(diào)查涉及的3家此類企業(yè)已經(jīng)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。</p><p>　　4 促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展和民企科學發(fā)展的對策與建議</p><p>　　4.1 進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境</p><p>　　首先

35、要理直氣壯地發(fā)展民營經(jīng)濟、民營企業(yè)，擴大民營企業(yè)家隊伍。宣傳他們可貴的創(chuàng)業(yè)精神和驕人的業(yè)績，增強他們把民營經(jīng)濟做大做強的決心和信心；其次要落實各項政策。進一步落實和完善民營經(jīng)濟在市場準入、企業(yè)融資、土地使用、稅費收繳等方面的優(yōu)惠政策，堅持軟硬環(huán)境同步抓，機制、體制一起改，堅決消除民營經(jīng)濟發(fā)展的體制性、政策性障礙，鼓勵、支持和引導民營經(jīng)濟發(fā)展；三是有關(guān)職能部門要切實轉(zhuǎn)變工作方式，增強服務(wù)意識，提高辦事效率，簡化審批程序，嚴格執(zhí)行辦理時限制

36、和承諾服務(wù)制，為民營企業(yè)提供快捷高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。努力形成政府宏觀管理，部門貼近服務(wù)，企業(yè)自主發(fā)展的格局，對民營經(jīng)濟發(fā)展做到多支持、少干預，多指導、少指責，多協(xié)調(diào)、少添亂，讓企業(yè)放心投資，安心經(jīng)營，用心發(fā)展，竭盡全力為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境、政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、治安環(huán)境。</p><p>　　加大對民營企業(yè)的金融支持</p><p>　　建立與完善對民營企業(yè)的擔保體系，改善銀行對民營

37、企業(yè)貸款難的狀況。金融部門要把民營企業(yè)納入服務(wù)支持的重點范圍，創(chuàng)造靈活多樣的貸款制度，為民營企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。金融機構(gòu)要發(fā)揮情況熟、聯(lián)絡(luò)廣、機制活的優(yōu)勢，積極支持民營企業(yè)發(fā)展，與民營企業(yè)建立共生共存共榮的關(guān)系，與民營企業(yè)一道匯入快速發(fā)展的大潮之中。同時，還要推動企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，開展多種形式的融資活動。如依靠自身發(fā)展進行內(nèi)源融資，向市場要資金；或向銀行間接融資；或進入資本市場進行直接融資。企業(yè)家要爭做資源整合的能手，充分利用資金、技術(shù)、人才

38、等各種社會資源，把這些資源組合起來，去創(chuàng)造社會財富。就起步階段的企業(yè)而言，要建立開放式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，利用企業(yè)的機制優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，積極吸引創(chuàng)業(yè)基金、投資基金等風險投資。要創(chuàng)造更多更便利的金融衍生工具，服務(wù)企業(yè)融資，通過政策扶持、技術(shù)指導，鼓勵民營企業(yè)在境內(nèi)外證券市場發(fā)行股票。</p><p>　　積極推進企業(yè)自主創(chuàng)新</p><p>　　民營企業(yè)要主動面向科研機構(gòu)、高等院校尋求智力

39、支撐，不斷提升原始創(chuàng)新能力和引進再創(chuàng)新能力；切實抓好研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)都要建立技術(shù)研發(fā)中心。加快人才機制創(chuàng)新，不斷加大對企業(yè)家的培育和高層次人才的引進力度，培養(yǎng)一批創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力較強的高素質(zhì)企業(yè)家隊伍，造就一支數(shù)量充足、技藝精湛的高技能人才隊伍，促進企業(yè)做大做強。</p><p><b>　　5總結(jié)語：</b></p><p>　　中國為了和諧社會的建

40、立，首要的問題是突出以人為本的社會理念,而中國是一個農(nóng)業(yè)大國，全國農(nóng)民約有十億。要推動和諧社會的建立,首要的問題是推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，那么怎樣建設(shè)社會主義新農(nóng)村呢?這就要求我們首先要解決“三農(nóng)”問題.即農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問題。而民營企業(yè)對農(nóng)村的建設(shè)和改善農(nóng)民的生活品質(zhì)以及推動社會主義新農(nóng)村的建設(shè)起到十分重要的作用。因為民營企業(yè)的產(chǎn)品是以服務(wù)廣大的消費者為依托的，而農(nóng)民是這個廣大群體的忠實消費者，他們的成功與否，決定了農(nóng)村的社會穩(wěn)定的經(jīng)

41、濟的發(fā)展。反之農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展受到一定程度影響，更有其者會直接傷害農(nóng)民的積極性，而影響社會主義新農(nóng)村建設(shè)，從而延緩或者障礙了和諧社會的建設(shè)。只有民營企業(yè)不斷的狀大自己，使自己做大做強，這樣就能吸收更多的就業(yè)者，從而減少由于失業(yè)給社會帶來的各種矛盾。同時也使本企業(yè)的員工的生活穩(wěn)定，減少了社會的壓力和矛盾，推動了社會的穩(wěn)定,對于社會主義和諧社會的建設(shè)起到了積極的作用。</p><p>　　民營企業(yè)的發(fā)展關(guān)系到國之根本

42、，對于經(jīng)濟建設(shè)以及國家的長冶久安起到了決定性作用，它已經(jīng)是進行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)必不可少的一支生力軍，對于國民生產(chǎn)總值的提高發(fā)揮著巨大的作用，所以民營企業(yè)發(fā)展和狀大對于正在進行的和諧社會的建設(shè)起到支柱的作用，而在會后很快時間里，也將發(fā)揮橋梁的作用。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　?。?］威廉·沙門.市場調(diào)查學[m]時代文藝出

43、版社.2002.4.</p><p>　?。?］陳松林.民營企業(yè)的未來.機械工業(yè)出版社.2000.6.</p><p>　　［3］萬成林.市場行情分析.天津大學出版社.2003.1.</p><p>　?。?］ 《中國經(jīng)濟時報》2000.6</p><p><b>　　致 謝</b></p><p

44、>　　本課題在選題及研究過程中得到*老師的悉心指導。*老師多次詢問研究進程，并為我指點迷津，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。*老師一絲不茍的作風，嚴謹求實的態(tài)度，踏踏實實的精神，不僅授我以文，而且教我做人，雖歷時三載，卻終生受益。對*老師的感激之情是無法用言語表達的。</p><p>　　感謝*老師、*老師、*老師、*老師等對我的教育培養(yǎng)。他們細心指導我的學習與研究，在此，我要向諸位老師深深地鞠上一