10626.社區(qū)工作方法對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的介入研究——以提高a公司企業(yè)凝聚力為例

1、碩士學(xué)位論文論文作者：學(xué)科專業(yè)：指導(dǎo)教師：李洪君培養(yǎng)單位：培養(yǎng)類別：完成時(shí)間：沈陽(yáng)師范大學(xué)學(xué)位評(píng)定委員會(huì)單位代碼：?jiǎn)挝淮a：10166社區(qū)工作方法對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的介入研究——以提高A公司企業(yè)凝聚力為例張燕璐社會(huì)工作社會(huì)學(xué)學(xué)院全日制2015年03月16日I社區(qū)工作方法對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的介入研究社區(qū)工作方法對(duì)國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作的介入研究——以提高A公司企業(yè)凝聚力為例摘要近年來(lái)，國(guó)有企業(yè)員工地位的改變導(dǎo)致國(guó)企的凝聚力不斷下降，員工歸屬感減

2、弱、人際關(guān)系疏離、工作穩(wěn)定感不斷消失。正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期國(guó)有企業(yè)文化的變化也對(duì)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生了一定的影響。工會(huì)作為國(guó)有企業(yè)的重要組成部分，作為社會(huì)工作進(jìn)入企業(yè)的一個(gè)重要依托，應(yīng)該發(fā)揮其應(yīng)有的作用。本文選取A公司作為國(guó)有企業(yè)典型樣本，運(yùn)用社區(qū)工作方法以工會(huì)為媒介進(jìn)入國(guó)有企業(yè)以提高企業(yè)的凝聚力。通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者凝聚力、組織凝聚力和職工凝聚力三個(gè)維度的問卷和訪談?wù){(diào)查分析出企業(yè)職工的需求以及企業(yè)凝聚力的情況。本文發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)文化正在發(fā)生如下變化，

3、職工工作行為從隨意化到規(guī)范化、工作評(píng)估從重資歷到重效率、同事關(guān)系從人情化到角色化和職工心態(tài)由“主人翁”到“守規(guī)則”。這些變化表征著轉(zhuǎn)型時(shí)期國(guó)有企業(yè)員工對(duì)企業(yè)歸屬感的微妙變動(dòng)及其對(duì)社會(huì)工作介入的需求，本文運(yùn)用社會(huì)工作的方法和技巧設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施社區(qū)服務(wù)計(jì)劃，進(jìn)一步滿足職工需求，并從中發(fā)現(xiàn)職工的個(gè)性化需求得以滿足是企業(yè)凝聚力的核心；領(lǐng)導(dǎo)者的魄力型權(quán)威是企業(yè)凝聚力的重要來(lái)源；健全的企業(yè)文化是企業(yè)凝聚力的重要組成部分。在服務(wù)計(jì)劃實(shí)施過程中，要考

4、慮相關(guān)問題，在社會(huì)工作介入公司工會(huì)過程中，工會(huì)如何選擇恰當(dāng)?shù)慕槿肽Ｊ絹?lái)服務(wù)于公司職工；工會(huì)如何明確的定位自己，面對(duì)公司壓力的同時(shí)如何為職工爭(zhēng)取最大的權(quán)益；在服務(wù)過程中如何有效的運(yùn)用社會(huì)工作方法和理念去完成服務(wù)目標(biāo)。以上問題可以通過如下對(duì)策進(jìn)行解決，加強(qiáng)基層調(diào)查，服務(wù)設(shè)計(jì)考慮實(shí)際情況；賦予工會(huì)更自由的活動(dòng)空間，減少企業(yè)行政管理的掣肘；加大社工人才的引進(jìn)，設(shè)置社工崗位?？梢姳狙芯繉?duì)社會(huì)工作專業(yè)在國(guó)有企業(yè)工會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有一定的推動(dòng)作用。關(guān)鍵