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1、山東理工大學(xué)山東理工大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文ZBLQ天然礦泉水有限公司競爭戰(zhàn)略研究天然礦泉水有限公司競爭戰(zhàn)略研究ResearchonthecompetitivestrategyofZBLQnaturalmineralwatercompany研究生:王釗王釗指導(dǎo)教師:周巧玲周巧玲(教授教授)協(xié)助指導(dǎo)教師:專業(yè)學(xué)位名稱:MBA論文完成日期:2015年4月15日單位代碼:10433學(xué)號:Z1313406分類號:密級:山東理工大學(xué)碩士學(xué)位論文摘
2、要I摘要隨著人民生活水平的日益提高,桶裝礦泉水已經(jīng)成為每個家庭必備的生活用品之一,但隨著近年來礦泉水市場進(jìn)入者的增多,礦泉水行業(yè)競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)生存空間被大大壓縮。礦泉水公司如何規(guī)劃發(fā)展思路、獲取市場優(yōu)勢地位并做到持續(xù)發(fā)展,就需要有清晰的競爭戰(zhàn)略作指導(dǎo)。本論文選擇了論文作者家族經(jīng)營企業(yè),淄博市第一家礦泉水企業(yè)ZBLQ天然礦泉水公司作為研究對象,通過運(yùn)用在MBA學(xué)習(xí)中所獲得的管理理論知識,按照理論聯(lián)系實(shí)際的原則,通過運(yùn)用各種理論工具,分
3、析企業(yè)內(nèi)外境,探索制定該企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略,解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大問題,對企業(yè)發(fā)展具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。同時也對淄博市礦泉水行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)的發(fā)展提供一定啟示。本文從當(dāng)前國家宏觀政策、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境、區(qū)域調(diào)控政策及發(fā)展趨勢等外部環(huán)境因素考察入手,詳細(xì)分析研究后指出淄博市礦泉水市場發(fā)展空間仍較大,但目前行業(yè)內(nèi)礦泉水企業(yè)的競爭能力普遍較低;接下來通過對ZBLQ天然礦泉水有限公司公司概況和企業(yè)綜合實(shí)力以及核心競爭力進(jìn)行調(diào)研闡述,理清了ZBLQ天然礦
4、泉水有限公司發(fā)展思路和市場定位。在公司內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,文章為ZBLQ天然礦泉水有限公司的發(fā)展構(gòu)建了切合實(shí)際、簡便易行的的差異化競爭戰(zhàn)略,并針對戰(zhàn)略的順利實(shí)施從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、整合營銷資源、塑造品牌形象、建設(shè)企業(yè)核心文化等方面提出了合理化建議,以保障企業(yè)差異化競爭戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。該研究采取經(jīng)驗總結(jié)、文獻(xiàn)研究、實(shí)地調(diào)查等科學(xué)合理的研究方法,深入開展企業(yè)競爭戰(zhàn)略研究。論文采用PEST分析法與“五力模型”分析了礦泉水行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn);
5、結(jié)合經(jīng)驗總結(jié)、調(diào)查問卷等方法對ZBLQ天然礦泉水有限公司的內(nèi)外部資源狀況進(jìn)行了分析;在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上,使用SWOT分析法,探討制定了ZBLQ天然礦泉水有限公司未來的競爭戰(zhàn)略。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,一是為廣大礦泉水企業(yè)在區(qū)域調(diào)控政策趨緊、市場競爭日益激烈的的情況下,提供了向上發(fā)展的戰(zhàn)略依據(jù)。二是為ZBLQ天然礦泉水有限公司這樣的中小型家族企業(yè)如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展、規(guī)避市場風(fēng)險提供了參考。三是論文研究緊貼實(shí)際,用筆者所學(xué)理論應(yīng)用于與人民
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