11681.z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究

1、MBAMBA碩士學(xué)位論文論文題目：論文題目：Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究作者姓名作者姓名金建宏金建宏指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師謝洪明謝洪明學(xué)科專業(yè)學(xué)科專業(yè)工商管理工商管理所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院提交日期提交日期2012015年5月浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究IZ電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究電力工程公司國際化戰(zhàn)略研究摘要隨著亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行(簡稱“亞投行”)的即將成立，“一路一帶”

2、建設(shè)的進(jìn)一步落實，中國對外承包工程企業(yè)在國際化道路上不斷探索和成長，電力工程企業(yè)也在國家電網(wǎng)公司的整體戰(zhàn)略部署下進(jìn)行“走出去”戰(zhàn)略的實施。Z電力工程公司作為走出去電力工程企業(yè)中的一員，目前處在需要戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)型時期。本文首先介紹了Z電力工程公司的概況和國際化現(xiàn)狀，從資源要素、管理要素、能力要素和企業(yè)內(nèi)部價值鏈四個方面對Z電力工程公司的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析，分析Z電力工程公司在人力資源、財務(wù)資源、技術(shù)資源和市場資源方面的資源情況，從質(zhì)量等國際

3、管理體系認(rèn)證、信息化管理、人力資源管理及企業(yè)文化角度分析Z電力工程公司的管理現(xiàn)狀，然后從所擁有的內(nèi)部能力角度分析Z電力工程公司的市場開發(fā)能力、項目管理能力、技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，綜合得出公司所擁有的優(yōu)勢和劣勢。從政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)方面對Z電力工程公司國際化的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析，以及用PEST方法對其行業(yè)環(huán)境進(jìn)行解讀，得出Z電力工程公司所面臨的機(jī)會與威脅。本文利用SWOT分析法進(jìn)行戰(zhàn)略選擇，得出Z電力工程公司的國際化戰(zhàn)略適合區(qū)域集中化戰(zhàn)略

4、，指出Z電力工程公司國際化戰(zhàn)略的定位問題，從市場和管理兩個層面提出戰(zhàn)略方案。在市場層面，提出了加強(qiáng)核心能力建設(shè)、增強(qiáng)融資能力和區(qū)域集中化戰(zhàn)略；在管理層面提出了創(chuàng)新項目管理方式、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和推進(jìn)人才戰(zhàn)略。通過戰(zhàn)略選擇，從組織機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略定位、企業(yè)經(jīng)營和風(fēng)險防范機(jī)制、企業(yè)文化、內(nèi)部價值鏈建設(shè)和加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)等幾方面提出Z電力工程公司戰(zhàn)略實施的保障措施，確保Z公司的國際化戰(zhàn)略目標(biāo)得以實現(xiàn)。同時為類似企業(yè)提供一定的參考和指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：