知識經(jīng)濟下設計管理框架及其應用研究.pdf

1、設計需要管理，這是時代提出的要求，是企業(yè)不可或缺的生存競爭利器。不可否認，隨著市場體系的完善和競爭的有序化，如何應對設計的管理將成為“兵家必爭之地”。工業(yè)設計是一項系統(tǒng)工程，它的創(chuàng)新理念貫穿于設計與開發(fā)的全過程，即市場調研、品牌規(guī)劃、設計完善、營銷策劃以及售后服務等。運用設計管理把設計與技術、設計與市場有效的融合起來，企業(yè)才能在市場中完善產(chǎn)品的開發(fā)，取得最大的經(jīng)濟效益。設計管理概念的提出僅僅50年歷史，但是作為一種人類復雜活動，處處離不

2、開管理的因素，從設計逐步進入到企業(yè)化大生產(chǎn)的過程當中，設計管理就孕育而生。目前，經(jīng)典設計管理體系仍然從西方借鑒嫁接而來，在決策、計劃、組織、領導、控制職能下加入創(chuàng)新形成一個系統(tǒng)理論。 本文在原有經(jīng)典設計管理基礎上，提出了包括工業(yè)設計、設計管理、企業(yè)單位、市場環(huán)境、政府導向、人力資源、信息管理、教育培訓在內(nèi)的一個更集合的整體。突破原有以企業(yè)為平臺的層次架構，提升到戰(zhàn)略層次上來。結合知識經(jīng)濟的變化，在設計管理中注重品牌建立和知識產(chǎn)權