A公司寧夏系統(tǒng)集成市場營銷現(xiàn)狀與策略研究.pdf

1、當(dāng)前云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的應(yīng)用，加速了我國信息化快速發(fā)展，其系統(tǒng)集成市場建設(shè)逐漸呈現(xiàn)趨于理性。從2011年A公司成立系統(tǒng)集成公司以來，緊緊抓住市場發(fā)展方向，經(jīng)過幾年的努力，企業(yè)取得了驕人的成績。從2014年下半年后企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)了瓶頸，如財(cái)務(wù)指標(biāo)出現(xiàn)下滑、人員流失嚴(yán)重、凝聚力差。矛盾的核心是現(xiàn)有的營銷觀念不能適應(yīng)當(dāng)前的市場環(huán)境。企業(yè)為了更好的參與寧夏地區(qū)的信息化競爭，必須改變?cè)械臓I銷現(xiàn)狀，將被動(dòng)推銷產(chǎn)品逐步向針對(duì)性的以市場需求為目

2、標(biāo)的營銷模式轉(zhuǎn)變，從而解決影響企業(yè)長期發(fā)展的突出問題，探索出一條符合A公司的市場營銷之路。
　　本文研究的思路是:首先通過全方位的介紹系統(tǒng)集成的業(yè)務(wù)形式及發(fā)展歷史，其功能在于較好的推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的高效管理。其次，詳細(xì)的介紹了什么是市場營銷的相關(guān)概念，只有牢牢把握市場脈搏，才能根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，推出滿足市場需求的產(chǎn)品，從而獲得市場的認(rèn)可。第三，通過對(duì)A公司內(nèi)外部的環(huán)境進(jìn)行分析找出企業(yè)在營銷過程中的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇、威脅從而為后續(xù)找到解決問