基于iMAN的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究及其實施與應(yīng)用.pdf

1、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(ProductDataManagement，PDM)是在工程數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上逐步發(fā)展起來的，為CIMS提供了新的平臺和集成框形。PDM是在現(xiàn)代產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境下發(fā)展起來的一項管理新技術(shù)，它是一項為企業(yè)設(shè)計和生產(chǎn)構(gòu)筑一個集成工作環(huán)境的關(guān)鍵技術(shù)。PDM解決了企業(yè)內(nèi)計算機(jī)應(yīng)用孤島的集成，使企業(yè)達(dá)到全局最優(yōu)。通過實施PDM，企業(yè)在縮短產(chǎn)品研制周期、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善售后服務(wù)四方面都有極大提高。 本文針對企業(yè)的弊端——

2、數(shù)據(jù)混亂、版本不清、查詢困難等，對該企業(yè)提出了通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理來實施信息化的整體解決方案。具體研究內(nèi)容有：對PDM信息建模中涉及的具體問題進(jìn)行了研究，建立了實施過程中的人員管理、產(chǎn)品屬性和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)三個信息模型，開發(fā)了產(chǎn)品屬性表，并通過研究iMAN中產(chǎn)品有關(guān)信息的提取方法，開發(fā)了基于iMAN的報表系統(tǒng)；對工作流管理進(jìn)行了闡述，從產(chǎn)品工程領(lǐng)域的角度研究企業(yè)的審批發(fā)放流程和工程更改流程，并設(shè)計了這兩種工作流程，同時，從橫向和縱向兩方面對企業(yè)的