基層醫(yī)院在新時期醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的發(fā)展戰(zhàn)略研究——東莞市石龍人民醫(yī)院案例的探討.pdf

1、我國醫(yī)院管理與經(jīng)營制度的改革一直是衛(wèi)生改革的熱點。基層醫(yī)院的健康發(fā)展尤其關鍵。怎樣經(jīng)營好基層醫(yī)院使它更好地服務于患者，服務社會，需要在戰(zhàn)略的高度對這一改革開放后的新問題進行探討?；鶎俞t(yī)院一定要象企業(yè)一樣進行戰(zhàn)略規(guī)劃，要有適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略，以在當前醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中取得發(fā)展。
　　 在新時期醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中，基層醫(yī)院應當認真分析新的醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的精髓，認真研究基層醫(yī)院的具體情況，順應我國社會發(fā)展的要求，抓住機遇，明確發(fā)展方

2、向，制訂好新的經(jīng)營策略，使醫(yī)院取得可持續(xù)發(fā)展；同時，也為緩解人民群眾“看病難、看病貴”的問題，為構建和諧社會作出自己應有的貢獻。
　　 本文在回顧了戰(zhàn)略管理相關理論的基礎上，通過調(diào)查、收集相關資料，研究當前衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展狀況，明確醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的總體目標及其基本內(nèi)容，然后對基層醫(yī)院進行了PEST分析、基于五力模型的產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析和SWOT分析，掌握了基層醫(yī)院目前基本狀況及面臨的困難，最后通過研究我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的發(fā)展方向，結