供應(yīng)鏈監(jiān)控仿真系統(tǒng)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式中呈現(xiàn)出越來(lái)越多的市場(chǎng)需求變化多樣性、不確定性因素，這些不確定性因素直接或間接影響到企業(yè)的績(jī)效。如何能在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中及早發(fā)現(xiàn)異常，減少不確定性問(wèn)題的發(fā)生，降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，成為供應(yīng)鏈管理的前提。由于供應(yīng)鏈中不確定因素多數(shù)來(lái)源于供應(yīng)鏈中生產(chǎn)流程中的異常和供應(yīng)鏈中信息不共享，因此建立一個(gè)供應(yīng)鏈監(jiān)控仿真平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的信息共享，在仿真供應(yīng)鏈庫(kù)存策略的同時(shí)，注重供應(yīng)鏈底層的流程狀態(tài)及異常情況，實(shí)時(shí)監(jiān)看整條鏈的運(yùn)

2、營(yíng)信息，為管理者提供決策服務(wù)，具有非常重要的理論和實(shí)踐意義。 本文首先較為系統(tǒng)而全面的分析了供應(yīng)鏈的特征及現(xiàn)狀，闡述了供應(yīng)鏈管理中的常見(jiàn)庫(kù)存策略和協(xié)調(diào)策略，并總結(jié)出降低長(zhǎng)鞭效應(yīng)和提升供應(yīng)鏈績(jī)效是當(dāng)今供應(yīng)鏈管理及協(xié)調(diào)的兩個(gè)重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)供應(yīng)鏈仿真的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的不足，在供應(yīng)鏈監(jiān)控系統(tǒng)的需求分析基礎(chǔ)上，利用代理人形式，將供應(yīng)鏈監(jiān)控系統(tǒng)及代理人功能進(jìn)行了分析，并設(shè)計(jì)了一種協(xié)調(diào)控制方法，將VMI庫(kù)存策略與收益共享、數(shù)量折扣相結(jié)合。