我國公立三甲醫(yī)院績效考核體系的研究.pdf

1、隨著國內(nèi)醫(yī)改的進(jìn)行，醫(yī)院以往的績效考核體系已無法適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展要求，相反會抑制醫(yī)院的成長，不利于醫(yī)院改善服務(wù)、提高效率。在這種改革背景的要求下，國家、各級衛(wèi)生行政部門以及醫(yī)院自身都急需一套公正客觀、科學(xué)實(shí)用以促進(jìn)醫(yī)院更好發(fā)展的新的績效考核體系。
　　因此本次研究以公立三甲醫(yī)院為研究對象，以期建立一套科學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)、易于推廣的醫(yī)院績效考核體系。本文通過以平衡計分卡法、KPI法、目標(biāo)管理法和利益相關(guān)者模型為理論基礎(chǔ)，綜合采用文獻(xiàn)參考法

2、、專家咨詢法、實(shí)地調(diào)查法以及關(guān)聯(lián)分析和差異分析進(jìn)行指標(biāo)集的篩選和構(gòu)建，利用層次分析法和熵權(quán)法進(jìn)行權(quán)重的確定，根據(jù)加權(quán)TOPSIS綜合評價法和目標(biāo)參照法、比較法、區(qū)間法、加分發(fā)、減分法等具體評分方法綜合計算最終的評價結(jié)果，結(jié)合當(dāng)前我國醫(yī)院績效考核關(guān)注的核心問題有針對性地進(jìn)行我國公立三甲醫(yī)院績效考核體系的構(gòu)建。通過實(shí)證分析證明了所建績效考核體系的科學(xué)性和實(shí)用性。構(gòu)建的思路和方法可以為衛(wèi)生行政管理部門和三甲醫(yī)院自身績效考核體系的設(shè)計提供參考。

3、
　　本文主要包含七部分內(nèi)容:一、闡述醫(yī)院考核體系的相關(guān)概念;二、分析當(dāng)前我國公立三甲醫(yī)院績效考核體系的現(xiàn)狀、存在的問題以及存在的原因;三、總結(jié)國外公立醫(yī)院績效考核體系的經(jīng)驗并借鑒;四、進(jìn)行我國公立三甲醫(yī)院指標(biāo)體系模型的構(gòu)建以及權(quán)重的確定，并對模型進(jìn)行驗證;五、對我國公立三甲醫(yī)院的績效考核進(jìn)行綜合評價;六、利用本次研究構(gòu)建的績效考核體系對國內(nèi)某大型公立三甲醫(yī)院2007年至2012年的績效進(jìn)行考核，證明實(shí)用性;七、提出完善我國公立三