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文檔簡(jiǎn)介
1、研究目的:
建立一套總額預(yù)付制下社保機(jī)構(gòu)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,為新疆兵團(tuán)石河子地區(qū)總額預(yù)付費(fèi)制的試點(diǎn)實(shí)施提供參考,以期在現(xiàn)有付費(fèi)方式下使醫(yī)療機(jī)構(gòu)盡可能保質(zhì)保量且更有效率的為改善病人生命質(zhì)量服務(wù)。
研究方法:
本研究采用文獻(xiàn)分析法,明確總額預(yù)付、績(jī)效考核等相關(guān)概念,初步篩選總額預(yù)付制下定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核辦法及指標(biāo)。根據(jù)新疆兵團(tuán)某地區(qū)實(shí)際試點(diǎn)情況,主要運(yùn)用德?tīng)柗品皩哟畏治龇?,?gòu)建總額預(yù)付制下定點(diǎn)醫(yī)療
2、機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)體系;建立了總額預(yù)付制下定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)詞典庫(kù);選取三家試點(diǎn)醫(yī)院作為現(xiàn)場(chǎng)研究樣本,采用綜合指數(shù)法對(duì)考核指標(biāo)體系進(jìn)行了實(shí)證研究。
研究結(jié)果:
構(gòu)建了以費(fèi)用管理、質(zhì)量管理、效率管理及服務(wù)管理四大類指標(biāo)為主要框架的層次性指標(biāo)體系,共4個(gè)一級(jí)指標(biāo),15個(gè)二級(jí)指標(biāo),22個(gè)三級(jí)指標(biāo)。其中費(fèi)用管理類指標(biāo)包括目錄內(nèi)個(gè)人負(fù)擔(dān)率、次均住院費(fèi)用、次均藥品費(fèi)用比例、次均耗材費(fèi)用比例、患者押金管理五個(gè)指標(biāo);質(zhì)量管理類指標(biāo)包括陽(yáng)
3、性檢查符合率、住院病歷管理質(zhì)量、外傷病例管理質(zhì)量、合理用藥四個(gè)指標(biāo);效率管理包括住院人次、平均住院日、人次人頭比、轉(zhuǎn)診管理四個(gè)指標(biāo);服務(wù)管理類指標(biāo)包括醫(yī)保管理和物價(jià)管理兩個(gè)指標(biāo)。確定了一、二、三級(jí)指標(biāo)的權(quán)重分配值,其中四個(gè)一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重值分別是0.3157、0.3420、0.1880、0.1543;15個(gè)二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重值分別是0.2957、0.2300、0.2104、0.1894、0.0746、0.3814、0.1737、0.1629、
4、0.2820、0.3317、0.3374、0.1429、0.1880、0.6699、0.3301。對(duì)新疆兵團(tuán)石河子地區(qū)開展總額預(yù)付試點(diǎn)醫(yī)院的實(shí)際考核結(jié)果值進(jìn)行計(jì)算并排序,所得評(píng)價(jià)結(jié)果與實(shí)際考察相符。
研究結(jié)論:
(1)指標(biāo)體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一是方法的選擇,選擇合適的指標(biāo)構(gòu)建及綜合評(píng)價(jià)方法可以使指標(biāo)體系更為科學(xué)有效。
?。?)德?tīng)柗品ㄗ稍儗<业倪x擇對(duì)最終指標(biāo)的確立起到至關(guān)重要的作用。本研究在專家選擇上雖然考慮
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