嵩縣疾病預防控制機構人力資源現(xiàn)狀調(diào)查.pdf

1、目的：了解嵩縣疾病預防控制機構和醫(yī)療單位人力資源現(xiàn)狀，分析嵩縣疾病預防控制機構在人力資源管理整個運行流程中的經(jīng)驗及存在的問題，為提高基層疾病預防控制機構人力資源的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
　　方法：(1)文獻綜述法:通過全面的文獻查詢和整理分析，對疾病預防控制機構和醫(yī)療單位人力資源管理過程中方方面面的經(jīng)驗和問題進行歸納;(2)問卷調(diào)查法:通過機構調(diào)查問卷，掌握疾控機構和相關醫(yī)療單位人力資源配置現(xiàn)狀;通過個人調(diào)查問卷，掌握個人對所在機構

2、在人力資源管理方面的現(xiàn)狀;(3)深入訪談法:通過小組訪談和深入訪談，了解目前疾控機構和醫(yī)療單位人力資源管理的現(xiàn)狀。
　　結果：(1)人員基本情況嵩縣每個疾病預防控制機構平均在崗職工29人，6.49％的員工在崗不在編;職工年齡集中在35-44歲年齡組(39.51％);工作年限集中在10～19年和20～29年兩個時間段(33.41％、31.95％);學歷以高中為主(40.24％)，初中以下占18.54％;職稱以初級和中級為主(43.6

3、6％、20.49％)，無職稱人員所占較大比例(26.59％)。每個醫(yī)療單位平均在崗職工59人，12.36％的員工在崗不在編;職工年齡集中在35-44歲年齡組(36.44％);工作年限集中在10～19年與20～29年兩個時間段(32.83％、29.23％);學歷以高中為主(39.84％)，初中以下占16.22％;職稱以初中級為主(41.44％、18.22％)，無職稱人員占比較大(25.83％)。對比分析顯示，疾病預防控制機構與醫(yī)療機構同屬

4、衛(wèi)生系統(tǒng)單位，但情況卻大相徑庭，在年齡、數(shù)量、學歷、職稱結構等方面，疾病預防控制機構均不如醫(yī)療單位。(2)人力資源規(guī)劃與醫(yī)療單位相比，疾控機構大都沒有完整和詳細的人力資源規(guī)劃方案，而且員工普遍對本單位的規(guī)劃發(fā)展目標不了解。(3)人員錄用人員錄用情況分析顯示，疾控機構和醫(yī)療單位實行聘用制的比例分別為71.21％和81.32％，國家畢業(yè)生分配是兩單位人員錄用的最主要方式。(4)人員培訓人員培訓方面，新入職員工的人均崗前培訓次數(shù)醫(yī)療單位接近1

5、次，疾病預防控制機構人均只有0.51次。(5)人員考核和激勵機制疾控機構和醫(yī)療單位的員工對考核程序滿意度分別在57.31％和60.22％左右。兩個機構獎勵員工均以精神激勵為主，主要依據(jù)是工作完成情況和考核成績。(6)人員流動從2008年至2011年，疾控機構和醫(yī)療單位人員流入和流出數(shù)量均呈現(xiàn)上升的趨勢，其中影響人員流動的主要因素是物質(zhì)方面的需求（包括薪酬待遇和生活條件等）。
　　結論：基層疾病預防控制機構是我國疾病預防控制體系的重