濱海新區(qū)醫(yī)院績效管理實證分析與對策研究.pdf

1、隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院管理制度及管理方式在不斷的發(fā)生變化，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理、單一管理向現(xiàn)代的科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、制度管理轉(zhuǎn)變。面對醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，如何進一步加強醫(yī)院的內(nèi)部管理，提高工作效率和醫(yī)療質(zhì)量，提升醫(yī)院核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，已成為醫(yī)院管理者需要迫切解決的課題?？冃Ч芾碜鳛橐环N產(chǎn)生于20世紀70年代并逐漸發(fā)展成熟的現(xiàn)代科學(xué)管理理論和方法，在提升醫(yī)院整體協(xié)調(diào)能力，提高醫(yī)院管理者控制水平，保證醫(yī)院人力資源管理的科

2、學(xué)性和合理性等方面，都具有極其重要的作用。針對目前我國正在進行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革這一客觀社會環(huán)境以及濱海新區(qū)的開發(fā)開放，濱海新區(qū)醫(yī)院如何能夠更好地開展績效管理活動，從而改善和提高濱海新區(qū)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平，以滿足濱海新區(qū)乃至更大范圍的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，此項研究對于績效管理理論的拓展與完善以及探索建立適合濱海新區(qū)醫(yī)院的長效管理機制有著重大的理論意義和實踐意義。本文通過文獻查閱分析國內(nèi)外醫(yī)院績效管理的研究現(xiàn)狀、醫(yī)院績效管理的相關(guān)理論及主要方法

3、和借鑒國內(nèi)外績效管理的經(jīng)驗，以及實際調(diào)查濱海新區(qū)醫(yī)院績效管理的具體實踐，深刻剖析目前濱海新區(qū)醫(yī)院績效管理現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革及濱海新區(qū)行政體制改革給濱海新區(qū)醫(yī)院管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)，通過對濱海新區(qū)H醫(yī)院的績效管理現(xiàn)狀進行實證研究，從濱海新區(qū)醫(yī)院績效管理體系的主要內(nèi)容、基于平衡計分卡的醫(yī)院績效管理體系設(shè)計、濱海新區(qū)醫(yī)院績效管理流程的優(yōu)化三個方面，提出了一套比較適合濱海新區(qū)醫(yī)院的績效管理框架體系，對濱海新區(qū)醫(yī)院管理制度的創(chuàng)新和