天心區(qū)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)流程銀行研究和實(shí)現(xiàn).pdf

1、伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化、金融自由化的不斷深入，金融界中各類參與者間的競爭也日趨激烈。為了應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭，培育銀行業(yè)核心競爭力。20世紀(jì)90年代，在企業(yè)流程再造這一理論的基礎(chǔ)上，美國學(xué)者率先提出了銀行再造理論，開創(chuàng)了商業(yè)銀行管理的新模式。它要求銀行在現(xiàn)代信息技術(shù)力量的幫助下，放棄傳統(tǒng)意義上的職能型分工，重新設(shè)計(jì)和規(guī)劃銀行新的管理模式和業(yè)務(wù)流程，從而為銀行實(shí)行科學(xué)流程重塑，獲得具有領(lǐng)先價(jià)值的、核心的競爭優(yōu)勢。
　　流程銀行的概念源于上

2、世紀(jì)90年代興起的企業(yè)流程再造理論與銀行再造理論，是通過對(duì)銀行的業(yè)務(wù)流程、組織流程等的重新構(gòu)造，從而形成以流程為核心的全新銀行經(jīng)營管理模式。相對(duì)于傳統(tǒng)的部門銀行的管理體制，流程銀行代表著商業(yè)銀行體制機(jī)制改革的未來方向，具有較為明顯的競爭優(yōu)勢。論文主要圍繞流程銀行的再造與平臺(tái)實(shí)現(xiàn)展開研究，其主要研究工作如下:
　　(1)論文在對(duì)流程銀行建設(shè)理論分析的基礎(chǔ)上，指明了流程銀行建設(shè)的必要性、構(gòu)建框架和基本途徑，進(jìn)而提出SDA（SkillD

3、evelopmentActivity，靜態(tài)數(shù)據(jù)認(rèn)證）銀行構(gòu)建流程銀行的方法和策略，以及構(gòu)建流程銀行所需要的保障措施。
　　(2)論文堅(jiān)持以客戶為中心為原則，借助BPR(BusinessProcessReengineering，業(yè)務(wù)流程重構(gòu))技術(shù)從根本上改造商業(yè)銀行現(xiàn)有的、傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，形成規(guī)范的金融管理流程體系，對(duì)銀行的經(jīng)營理念、價(jià)值觀念、工作思路和管理模式進(jìn)行變革，全面提升商業(yè)銀行的核心競爭力。
　　(3)論文