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1、隨著市場經(jīng)濟的充分發(fā)展,以質(zhì)量為核心的非價格競爭占有越來越重要的地位,工程質(zhì)量的優(yōu)劣,將直接嚴(yán)重影響著企業(yè)的發(fā)展。目前,我國有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)已逐步建立健全,IS09000認(rèn)證在企業(yè)中也逐步推行,質(zhì)量管理實踐工作有了長足的發(fā)展,但仍需在實際操作中精益求精,不斷探索符合自身施工項目的質(zhì)量控制模式,與國際化更好的接軌,從多方面綜合提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平。 本文結(jié)合我國目前電力工程項目施工的實際情況,以聯(lián)合站35KV變電所
2、電氣設(shè)備安裝工程案例為例,從施工項目質(zhì)量控制的特點、階段、方法和影響施工項目質(zhì)量控制的因素等方面真實、詳盡地介紹了該工程項目的質(zhì)量控制過程,并對質(zhì)量控制過程進行了研究和分析。 希望通過此案例,找到長慶A廠目前在電力施工項目質(zhì)量控制過程中存在的不足,提出解決存在問題的方法及長遠(yuǎn)發(fā)展的方向和具體措施,促使長慶A廠電力施工項目質(zhì)量控制在實踐中得到進一步總結(jié)、改進、完善和發(fā)展,以提高電力工程施工的質(zhì)量水平,并為電力施工企業(yè)在激烈競爭的環(huán)
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