建筑企業(yè)信息化綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在國際建筑市場競爭日益激烈的壓力下，國際上一些知名建筑企業(yè)，為了保持和提升企業(yè)的競爭實(shí)力，除了積極聯(lián)合重組外，還在企業(yè)的戰(zhàn)略、管理和技術(shù)等方面努力創(chuàng)新，其中最重要的創(chuàng)新點(diǎn)之一就是：信息技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用。
　　對于大多數(shù)國內(nèi)建筑企業(yè)而言，普遍存在著自身的管理水平不高，信息化程度較低等問題。因此，選擇合適的企業(yè)管理模式及系統(tǒng)管理軟件，并制定合適的實(shí)施策略，成為企業(yè)實(shí)施信息化管理的當(dāng)務(wù)之急。而在信息化的應(yīng)用程度上，國內(nèi)的大部分

2、工程建設(shè)類企業(yè)還處于單項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用階段，許多都是單項(xiàng)工具類軟件的應(yīng)用，只有少數(shù)工程建設(shè)類企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化的集成應(yīng)用階段即信息系統(tǒng)的建設(shè)。
　　建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。隨著我國加入WTO，提高建筑企業(yè)競爭力的問題在當(dāng)前顯得尤為突出。而提高我國建筑業(yè)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于，充分利用包括信息技術(shù)在內(nèi)的高新技術(shù)，增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的跨越式發(fā)展。
　　本文從我國建筑企業(yè)信息化現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了現(xiàn)階段我國建筑企業(yè)信息