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1、我國區(qū)域電力市場的實踐正處于初級階段,有很多實際問題需要解決。華東電力市場處于試運行階段即將轉(zhuǎn)入正式運行。在此環(huán)境下,作為省級電力公司而言,其經(jīng)濟效益及調(diào)度策略顯然與傳統(tǒng)電力結(jié)構(gòu)下已大相徑庭。本文針對華東市場初期,省級電力公司關(guān)于月度市場電價預(yù)測,月度市場購電報價策略,合同分解和日發(fā)電計劃安排調(diào)度策略等方面作研究和探討,對省級電力公司的調(diào)度工作具有現(xiàn)實意義。 簡要的介紹了月度市場和日前市場的特點。通過算例說明了華東市場中月度市場
2、和日前市場的競價規(guī)則,流程。 介紹了電價預(yù)測的特點和分類,短期電價預(yù)測以及中長期電價預(yù)測方法等電價預(yù)測的基本理論,并給出了月度市場電價預(yù)測模型;在風(fēng)險管理框架下,運用均值方差的風(fēng)險評估模型給出了省級電力公司購電的電量分配策略和月度市場的分段報價策略。 從合同分解流程,合同分解原則,影響合同電量分解的因素,合同管理系統(tǒng)的實現(xiàn)以及應(yīng)用效果幾個方面介紹了合同交易電量分解到日的方法;介紹了日發(fā)電計劃的改進模型,克服了原有模型日前
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