建筑裝飾企業(yè)對于住宅工程合同管理的研究.pdf

1、本課題研究領域主要是基于管理學的基礎，運用工程經(jīng)濟學的基本理論和方法，列舉住宅工程建筑裝飾實踐中合同管理存在的問題，探討建筑裝飾企業(yè)中有效的工程合同管理的理論意義和應用價值，如何在實踐中建立有效的合同管理體系是重點探討和研究的方向。 人們在較長期的工作實踐中不難發(fā)現(xiàn)，目前許多建設、設計和施工單位在實際工作中對大型建設項目合同管理方面的認識依然滯后、水平依然較低，風險防范意識不強，而合同管理手段也相對落后。因此，合同管理有必要作為

2、一門專業(yè)進行系統(tǒng)的研究。工程合同管理包含的內(nèi)容非常廣泛，相關知識眾多，提升合同管理水平，提高合同管理人員的業(yè)務素質(zhì)，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)項目管理的一項十分重要的內(nèi)容。 筆者從事建筑工程的建筑裝飾設計和配合承包方進行施工圖設計的工作已有較長時間，親歷了較多的建筑項目的運作，特別是住宅工程，因此對其項目比較熟悉，并認為其圍繞合同的管理過程相比其他項目更復雜、更煩瑣、更需引起高度重視，并具有一定的典型性。從較多的工程實踐中總結(jié)出一些相應的

3、理論經(jīng)驗以便于以后工作的改進。在今后的相應研討中，本文將從一個長期從事大型建設項目設計管理的人員的角度，圍繞著施工合同，以承包方即建筑企業(yè)的立場，分析作為一個合格的設計管理人員應該具備哪些知識和技能，如何有效地溝通業(yè)主、設計，使之項目合理、有效地完成。本文通過對案例的分析，而不僅是從文理論的角度闡述。通過案例，使之對合同的基本概念、原則、類型、特點及規(guī)范約束合同關系的主要法律理解更為深刻，并對當前合同管理的若干問題進行探討，力爭將合同管