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文檔簡介
1、隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的突飛猛進,項目管理已經(jīng)逐漸的變成社會生產(chǎn)生活中不可缺少的一部分,人們正在通過管理項目來主導變革。在河道項目管理過程中,河道建設項目的干系人在項目的發(fā)展和實施過程中處于重要甚至是主導地位。要正確的識別干系人,并建立于干系人之間的關系對項目的成功有著舉足輕重的作用。
本文以秦皇島河道建設項目為視角出發(fā),將河道項目干系人理論與項目全壽命周期理論相結合,將通過博弈理論分析存在于工程建設項目各階段關鍵干系人之間的問題,
2、并提出相應的解決意見,本文的主要內(nèi)容如下:
首先,分析了秦皇島河道項目建設過程中干系人的重要地位,以及對干系人進行分析和管理的重要意義;其次,對秦皇島河道工程建設項目干系人領域進行了調(diào)查研究和總結,通過對項目干系人進行識別提出在工程項目建設過程中存在的干系人種類,并對干系人的優(yōu)先級進行了識別,將工程建設項目全壽命周期與干系人理論相結合,分析在秦皇島河道建設項目全壽命周期中各個階段所涉及的干系人,突出對項目建設各個階段有重大影響
3、的關鍵干系人;再次,運用博弈理論針對秦皇島河道建設項目全壽命周期各個階段關鍵干系人之間的關系進行博弈分析,針對主要的博弈關系建立相互之間的博弈模型,并且求解出各個干系人博弈模型的均衡解;最后,針對求解出的各個干系人博弈模型的均衡解提出相關的行為決策建議,使得秦皇島河道建設項目中各關鍵干系人能夠獲得效益的最優(yōu)。
通過本文可以使秦皇島河道建設項目實施過程中各關鍵干系人了解自己的行為方式,能夠使項目的干系人管理得到良好的效果,以便通
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