城市商業(yè)銀行信貸系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、近年來，隨著社會經(jīng)濟一體化的發(fā)展以及自身實力的壯大，城市商業(yè)銀行原來僅僅服務(wù)于地方城市金融的功能定位已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。一些經(jīng)營情況較好的城市商業(yè)銀行開始了新一輪的重組改造，進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，引入戰(zhàn)略投資者，并逐步開展跨區(qū)域經(jīng)營。隨著近幾年國內(nèi)銀行業(yè)改革的深入推進，城市商業(yè)銀行的資產(chǎn)總額不斷增大，存貸款急劇膨脹，信貸種類也不斷增多，以前依據(jù)手工半手工方式、僅支持幾種信貸產(chǎn)品幾個信貸階段的信貸系統(tǒng)，已經(jīng)不能滿足需要，而且升級改造也

2、極其困難。購買、研發(fā)或購買后進行適當(dāng)改造一套新的適合城市商業(yè)銀行需要的信貸系統(tǒng)便迫在眉睫。
　　 但城市商業(yè)銀行在信貸系統(tǒng)上有其顯著特點，由于人力物力財力方面的限制，城市商業(yè)銀行的各種信貸業(yè)務(wù)最好在一套系統(tǒng)上實現(xiàn)，最好是市場能提供一個比較好的信貸系統(tǒng)產(chǎn)品或平臺，城市商業(yè)銀行經(jīng)過比較簡單的客戶化即可在行內(nèi)使用。該系統(tǒng)必須覆蓋信貸的全部過程，且各個信貸階段能夠自由搭配組合形成各個信貸業(yè)務(wù)流程，如個人信貸、微小企業(yè)信貸、票據(jù)貼現(xiàn)等。<

3、br>　　 由于傳統(tǒng)的信貸系統(tǒng)將信貸業(yè)務(wù)和信貸流程緊密耦合，沒有進行適當(dāng)?shù)姆謱痈綦x，在對信貸業(yè)務(wù)流程進行必要的調(diào)整時就會產(chǎn)生程序代碼的硬性改動，從而影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性，使系統(tǒng)的可維護性也很低。本文提出在信貸系統(tǒng)中引入工作流技術(shù)，力圖實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)和信貸流程控制的分離。從貸款，擔(dān)保、承兌、信用支持、保函和承諾等信貸業(yè)務(wù)中提取各種基礎(chǔ)業(yè)務(wù)組件，形成客戶、財務(wù)、押品、額度、產(chǎn)品、授權(quán)和合同等業(yè)務(wù)組件構(gòu)成信貸系統(tǒng)的基礎(chǔ);信貸流程串連起各個業(yè)務(wù)組件