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1、隨著公立醫(yī)院改革的推進(jìn),公立醫(yī)院精細(xì)化管理的要求被醫(yī)院內(nèi)部、醫(yī)療衛(wèi)生主管部門所重視,績(jī)效管理作為醫(yī)院精細(xì)化管理的一個(gè)新角色也越來(lái)越擔(dān)當(dāng)起醫(yī)院管理重任。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天,構(gòu)建醫(yī)院績(jī)效管理信息化平臺(tái)是科學(xué)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院績(jī)效管理重要手段之一。
本文通過(guò)探討績(jī)效管理理論和醫(yī)院績(jī)效管理的特征,分析M縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效管理現(xiàn)狀及問(wèn)題,得出構(gòu)建及實(shí)施績(jī)效管理信息化平臺(tái)的必要性的結(jié)論。在軟件設(shè)計(jì)階段,借助UML建模工具完成信息化平臺(tái)需求分
2、析、利用ORACLE數(shù)據(jù)庫(kù)管理軟件完成數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、運(yùn)用J2EE SSH開(kāi)發(fā)框架設(shè)計(jì)應(yīng)用平臺(tái)。在績(jī)效管理指標(biāo)體系設(shè)計(jì)階段,運(yùn)用績(jī)效管理的平衡計(jì)分卡法、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、層次分析法等,完成醫(yī)院績(jī)效管理指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)。最后,運(yùn)用PDCA循環(huán)法制定醫(yī)院績(jī)效管理實(shí)施方案。
M縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效管理信息化平臺(tái)的構(gòu)建和實(shí)施,改變了該院績(jī)效管理流程不完善、考核方案沒(méi)有體現(xiàn)公立醫(yī)院特性、考核指標(biāo)不科學(xué)、缺乏信息化這種有效手段的現(xiàn)狀,整個(gè)績(jī)效操作
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