南京檢驗檢疫局人力資源管理研究.pdf

1、當前，在經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢下，國際交往日益密切，國際貿(mào)易得到了迅猛發(fā)展，作為“國門衛(wèi)士”的檢驗檢疫機構(gòu)正面臨著新的機遇與挑戰(zhàn)。如何在復雜的貿(mào)易環(huán)境和經(jīng)濟形勢下更好地履行“嚴格把關(guān)、保國安民”的重要職責，這就要求我國基層的檢驗檢疫機構(gòu)能夠在人力資源管理改革上邁出實質(zhì)性的步伐，進一步深化人力資源管理制度改革，創(chuàng)新檢驗檢疫組織用人機制，優(yōu)化組織內(nèi)部用人環(huán)境，改善人才服務(wù)，真正實現(xiàn)“人才強檢”戰(zhàn)略，開創(chuàng)我國基層檢驗檢驗機構(gòu)人力資源管理工作的嶄

2、新局面。在過往的十余年中，我國基層檢驗檢疫機構(gòu)的人力資源管理改革雖然得到了迅猛發(fā)展，但同國際經(jīng)貿(mào)與社會發(fā)展需求相比，與西方發(fā)達國家同類機構(gòu)相比，仍然存在著較大的差距。
　　 本文以南京檢驗檢疫局為例，采用個案研究、問卷調(diào)查與訪談相結(jié)合的形式，將南京檢驗檢疫局人力資源管理存在問題主要歸結(jié)為四個方面，即:人力資源管理理念相對滯后、人力資源管理戰(zhàn)略與組織發(fā)展的匹配性不夠、人才隊伍建設(shè)中的結(jié)構(gòu)性問題突出、尚未建立現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理體

3、系。在深入分析總結(jié)國外公共組織人力資源管理的實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認為我國公共組織的人力資源管理應(yīng)該從以下幾個方面著手改進:樹立以人為本的觀念、加強公共組織人員隊伍的專業(yè)化建設(shè)、優(yōu)化公共組織人力資源管理職能、探索建立人力資源職能外包。并且針對我國基層檢驗檢疫組織人力資源管理過程存在的實際問題，提出完善我國基層檢驗檢疫組織人力資源管理的對策建議:堅持改革創(chuàng)新，落實人才強檢理念;制定與組織發(fā)展相匹配的人力資源管理戰(zhàn)略;進一步加強人才隊伍建設(shè);構(gòu)