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文檔簡介
1、雙向轉(zhuǎn)診一直是協(xié)調(diào)我國衛(wèi)生資源,促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要紐帶。其良好運(yùn)作能夠根本上解決“看病難,看病貴”的問題;改變大醫(yī)院“門庭若市”小醫(yī)院“門可羅雀”等的社會醫(yī)療問題。真正實(shí)現(xiàn)“小病進(jìn)社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)”的良性循環(huán),建立一個井然有序的衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境。根據(jù)馬克思系統(tǒng)理論進(jìn)行分析,所謂系統(tǒng)就是相互聯(lián)系、相互作用的若干要素組成的具有穩(wěn)定結(jié)構(gòu)和特定功能的有機(jī)整體。雙向轉(zhuǎn)診作為我國醫(yī)療體制運(yùn)行的一個環(huán)節(jié),其運(yùn)行的是否順暢和我國衛(wèi)生體制的這
2、個系統(tǒng)密切相關(guān)。
本論文通過對我國雙向轉(zhuǎn)診定義、現(xiàn)狀的深入分析,總結(jié)出我國雙向轉(zhuǎn)診涉及到的相關(guān)衛(wèi)生體制中的不足。針對我國衛(wèi)生體制中的不足,結(jié)合日本、瑞典實(shí)地學(xué)習(xí)考察內(nèi)容,總結(jié)兩國有序轉(zhuǎn)診的背景條件。在此基礎(chǔ)上對我國雙向轉(zhuǎn)診有序運(yùn)作提出有效建議。
本論文綜合利用文獻(xiàn)法、訪談法、實(shí)地考察法收集課題所需資料。以我國雙向轉(zhuǎn)診現(xiàn)狀為基礎(chǔ),以日本、瑞典轉(zhuǎn)診為參照,利用利益相關(guān)者分析法、SWOT分析法、案例分析法對我國雙向
3、轉(zhuǎn)診背景條件進(jìn)行分析。
本研究結(jié)論歸納為以下五個方面:
1、宏觀方面:
1.1 建立健全醫(yī)療保險制度,加大其在雙向轉(zhuǎn)診中的“穩(wěn)定器”作用。
在覆蓋全民醫(yī)保的前提下,衛(wèi)生主管部門對醫(yī)療活動的行政干預(yù)能力得以增強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,政府對各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的雙向轉(zhuǎn)診情況能夠給予監(jiān)控,對雙向轉(zhuǎn)診的合理性、便捷性能夠進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。
1.2 政府衛(wèi)生主管部門出臺相應(yīng)政策措施,促進(jìn)三級醫(yī)療機(jī)
4、構(gòu)“回歸”其本來定位。
首先,加大對基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入,提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競爭實(shí)力。其次,通過利用醫(yī)療報銷體制、價格杠桿等措施導(dǎo)向老百姓的就醫(yī)行為。最后,實(shí)現(xiàn)三級醫(yī)療機(jī)構(gòu)“一體化”建設(shè)。
1.3 逐步建立信息化、網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)療集團(tuán)。
雙向轉(zhuǎn)診具體運(yùn)作必須有一個適合本區(qū)域?qū)嶋H情況的轉(zhuǎn)診流程,這個流程的確立需要建立在三級醫(yī)療信息交流通暢的前提下。在信息交流通暢的前提下,由各區(qū)域、各級衛(wèi)生主管部門逐步建立
5、起信息系統(tǒng)化,運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化的雙向轉(zhuǎn)診運(yùn)行模式。
2、微觀方面
2.1 全社會范圍內(nèi)“醫(yī)生-病人”轉(zhuǎn)診觀念的建立
一方面,提高醫(yī)務(wù)人員對雙向轉(zhuǎn)診的積極作用、集團(tuán)化運(yùn)作理念的認(rèn)識,使醫(yī)務(wù)人員能主動將符合條件的病人“向下”轉(zhuǎn)給社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。另一方面,加大媒體的宣傳力度,使老百姓對轉(zhuǎn)診的流程、優(yōu)勢、服務(wù)項(xiàng)目等有清晰的了解,讓老百姓感受真切的感受到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的優(yōu)越性讓轉(zhuǎn)診觀念深入人心。
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