DJ水運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、內(nèi)河航運(yùn)在綠色節(jié)能，降低能耗，提高能源利用率等方面具有優(yōu)勢(shì)。但一直以來(lái)，由于我國(guó)的內(nèi)河水運(yùn)資源綜合利用不夠，阻航、斷航現(xiàn)象突出，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，致使內(nèi)河航運(yùn)業(yè)的發(fā)展嚴(yán)重滯后，已然成為綜合交通運(yùn)輸體系中的一個(gè)短板。在2011年，隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃提出大力發(fā)展綜合交通運(yùn)輸體系和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快長(zhǎng)江等內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展的意見(jiàn)》等一系列政策的出臺(tái)，內(nèi)河航運(yùn)迎來(lái)了難得的發(fā)展機(jī)遇。
　　 廣東省河流縱橫交錯(cuò)，內(nèi)河網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)，水資源豐富，擁有發(fā)

2、展內(nèi)河水運(yùn)良好的先天條件；內(nèi)河航運(yùn)歷來(lái)是廣東省重要的運(yùn)輸方式之一，也對(duì)廣東省社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的作用。在“十二五”規(guī)劃期間，如何有效地抓住機(jī)遇，發(fā)揮企業(yè)的主觀能動(dòng)性，優(yōu)化資源，整合布局，制定相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持前進(jìn)的腳步，是擺在水運(yùn)企業(yè)當(dāng)前的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
　　 本文通過(guò)對(duì)DJ水運(yùn)公司的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)分析，指出企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在管理效率不佳、人力資源短缺、融資渠道單一、戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏等問(wèn)題；然后

3、，使用SWOT分析法對(duì)DJ水運(yùn)公司的外部因素和內(nèi)部因素進(jìn)行分析，對(duì)比公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，分析了公司的存在機(jī)會(huì)和威脅因素。通過(guò)分析得出，DJ公司未來(lái)幾年內(nèi)的發(fā)展將面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇主要來(lái)自于內(nèi)需擴(kuò)大、貨運(yùn)量增加、通航條件的改善外部國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和市場(chǎng)環(huán)境的變化等。同時(shí)也有經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響所帶來(lái)的不利因素，以及國(guó)家調(diào)控對(duì)DJ公司經(jīng)營(yíng)效益所帶來(lái)的負(fù)面影響。此外還表現(xiàn)在內(nèi)部管理機(jī)制不健全、人力資源短缺等帶來(lái)的壓力，得出DJ水