一種新型的項目管理工具（MTWA）的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、縱觀IT行業(yè)，隨著項目達到一定規(guī)模后，一個項目開發(fā)最終是否成功，不僅取決于軟件設(shè)計者、開發(fā)者水平的高低，而且也很大程度上取決于項目開發(fā)全過程的管理。而一個良好的項目管理工具將有助于項目中所有成員更好的把握項目的進度，質(zhì)量以及效率。同時，由于在IT行業(yè)中，企業(yè)主要員工的絕大部分工作內(nèi)容與項目的開發(fā)實施有關(guān)，因此，在一定程度上，可以通過對一般項目管理工具做一定的擴展，在實現(xiàn)對項目的管理的同時也可以對項目組員工的實際工作績效考核提供客觀的支持

2、。 本文針對國內(nèi)外項目開發(fā)為主的 IT 企業(yè)的項目管理現(xiàn)狀，對目前各種項目管理工具進行了研究，分析了目前國內(nèi)項目管理中存在的主要問題，諸如項目開發(fā)管理效率低下，項目計劃和進度缺乏跟蹤和控制，以及實際工作中無法客觀評估實際工作績效等。以實用為上，有針對性的提出了國內(nèi)項目管理工具迫切需要解決的問題，包括項目進度的管理和跟蹤監(jiān)督問題，項目變更的有效管理問題，同時強調(diào)了項目管理中以人為本的設(shè)計理念，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合了企業(yè)績效考核的相關(guān)內(nèi)

3、容，通過客觀的數(shù)據(jù)，為項目組成員的績效評估提供支持。 本文設(shè)計了一套基于B/S 體系的項目管理系統(tǒng) MTWA(My TeamWorkAssistant)，該系統(tǒng)緊跟當(dāng)前國內(nèi)外項目管理軟件的發(fā)展趨勢，具有多項目管理、多語言兼容，與 WEB 及數(shù)據(jù)庫技術(shù)集成等多項特點，幫助企業(yè)對項目開發(fā)過程的計劃、進度、工作量、以及工作質(zhì)量評價進行管理和控制，有效的解決了多項目管理時的混亂局面，同時也成為項目組所有成員日常工作中的一個助手，通過它可