外資私人銀行中國業(yè)務發(fā)展策略研究.pdf

1、私人銀行業(yè)務作為商業(yè)銀行向社會富裕人士提供的以財富管理為核心的高層次金融服務，正逐步成為國際銀行業(yè)務領域重要的組成部分，對商業(yè)銀行的利潤貢獻逐漸提升。開展私人銀行不僅能為銀行帶來高額的利潤，而且對銀行的零售戰(zhàn)略轉型，以及自身品牌的提升都具有重要的價值。
　　自2005年瑞士友邦銀行進駐上海成為中國銀監(jiān)會首批批準成立的境外私人銀行中國代表處后，花旗銀行、德意志銀行、摩根士坦利、匯豐銀行等外資銀行紛紛在中國展開私人銀行業(yè)務。這些外資銀

2、行在發(fā)展私人銀行業(yè)務上雖然擁有先進的管理經驗和品牌優(yōu)勢，卻因為缺乏現成的客戶基礎、對中國本土的經營環(huán)境欠適應等因素，近幾年來在國內發(fā)展的并不是很盡如人意。
　　2007年以來，中國銀行、招商銀行、中國民生銀行、中信銀行等一批國有商業(yè)銀行也相繼推出私人銀行業(yè)務，國內各家銀行對私人銀行業(yè)務的重要性和戰(zhàn)略意義也逐步達成共識。但是由于中資銀行在人才、經驗和產品等方面存在短板，雖然擁有雄厚的客戶基礎，但在經歷了五年的發(fā)展至今仍面臨著如何破題